新舊動能轉換背景下產業集群發展問題探析

【摘 要】 本文介紹了濱州市紡織產業集群概況及棉紡織產業集群轉型升級發展現狀，分析了濱州市紡織產業集群存在的主問題，提出了促進濱州市紡織產業集群發展的對策建議。要發展智能制造，示范帶動產業轉型發展;加快中小型棉紡織企業的技術改造和產品結構調整;加強品牌建設，推動品牌高端化;走“差別化路線”，打造國內知名的家紡集聚地。

【關鍵詞】 新舊動能轉換;產業集群發展;濱州紡織產業;對策建議

一、濱州市紡織產業集群概況

全市現有紡織企業近500家，其中規模以上企業178家，從業人員36萬余人。主要紡織產品生產能力呈現持續增長態勢，其中棉紗達133萬噸、坯布30億米、印染布10億米、色紗1萬噸、毯類1500萬平方米、服裝2000萬件、產業用紡織品50萬噸。2017年實現主營業務收入1290億元，占規模以上工業的15%。上市公司3家，即魏橋紡織、華紡股份、宏誠家紡。其中魏橋集團是世界最大的紡織企業，連續6年入選世界500強，2017年躍居第159位。

二、濱州市棉紡織產業集群轉型升級發展現狀

1、龍頭企業支撐，集群產業鏈日趨完善

魏橋創業集團位列世界500強第163位，是全球規模最大的棉紡織企業;亞光家紡是亞洲規模最大的毛巾生產企業;華紡股份是全國最大的梭織面料生產企業;雅美科技是全國排名第四的粘膠生產企業;東方地毯是規模位居全國前五、市場份額全國第三的地毯生產企業。此外，華潤集團、宏成集團、立昌紡織、環宇集團、鑫輝毛紡、龍福環能科技、金冠網具也都是地區優秀的龍頭企業，帶動了大批中小型家紡企業的發展，形成了棉紡、染整、巾被、家紡、毛紡、針織等門類較為齊全的紡織工業體系，是濱州市十大產業鏈之一，是濱州市的五大千億級產業集群之一，在濱州市產業結構中占有重要地位。

2、主動淘汰落后產能，加快智能化改造

紡織業是制造業的重要組成部門，也是傳統主導產業，以智能制造為引領，推進紡織業新舊動能轉換是當前形勢下的重要課題。信息化和工業化的高度融合是企業長足發展的重要基石。濱州市幾家大企業積極推進智能化工廠建設，把信息化融入到企業采購、生產、管理、銷售的各個環節。 如亞光積極實施數字亞光戰略，打造綠色智慧工廠，現在公司擁有世界一流的、從發達國家引進的具有國際先進水平的設備700多臺，綜合生產能力及設備水平在國內外毛巾行業居前列。華紡智能制造管理系統（印染）使其達到成為全國印染行業的領先水平，建設的高科技工業園，是以“智能工廠”為標準進行設計和建設的現代化工廠，先后與企星合作開發了企星ERP系統、優時家紡服裝ERP系統等，通過信息系統的運行，提高生產運營效率，降低運營成本。魏橋紡織股份有限公司是全球最大的棉紡企業，集紡織、服裝、家紡、印染為一體。2016年投資3億元建成了智能紡紗生產線，該設備全部選用當今世界最先進的智能紡紗設備。

3、創新能力穩步提高，加快新產品開發

技術創新是紡織企業成長生存的根本所在。隨著國內外市場競爭日趨激烈，濱州市紡織企業的創新意識正逐步增強，一部分企業在競爭中適時調整結構，創建自主品牌，在市場獲得越來越多的份額，實現成功轉型。如華紡股份擁有 “紡織工業（山東）紡織品檢測中心”，是“國家印染產品開發基地”， 2015年被國家工信部列為全國工業品牌培育試點企業，并于2016年注冊成立華紡工程技術研究院，重點圍繞新纖維材料、生態印染工藝技術、節能減排和資源循環等重點領域，打造國內一流的研發基地。擁有國家認定企業技術中心、紡織工業（山東）紡織品檢測中心，建有工程技術研究院、博士后工作站、智慧紡織實驗室、華紡HFCPS中心，是中國印染產品開發基地。愉悅家紡有限公司的“悅麻”產業鏈條，包含了亞麻纖維種植、紡紗、織布、印染、成品縫制、品牌銷售的全產業鏈。世界先進的亞麻紡織品生產技術與工藝，配合全過程質量控制體系，共同確保最佳的產品品質。

三、濱州紡織產業集群存在的主要問題

1、產業結構不盡合理

濱州市紡織行業前紡大而不強，棉紡織粗、初加工產品產值仍比重過大，紡織品在產業領域的應用開拓性差;后紡弱且不優，新產品開發不足，產品仍以低中檔為主，結構較為單一，缺少高附加值、功能性、差異性的產品;可供服裝用紡織品高檔次面料量小面窄，服裝加工業既小又弱;外向性依存度較高。

2、產業發展仍以大型骨干企業為主

目前，濱州市紡織業主要依靠骨干企業的拉動，中小微紡織企業點多面廣，但規模較小，大部分企業還處于創業階段、產品初加工階段。這些中小企業由于發展缺乏高新技術的嫁接改造，缺乏資金、技術、人才支持等因素，中小微企業缺乏核心競爭力，后發優勢得不到充分挖掘與發揮。產業集群的關聯度、集聚度還不夠，紡織的經濟總量相比較而言不可謂不大，但缺乏專業市場的拉動。

3、中小企業創新與品牌建設能力薄弱

其自主研發能力具體表現在創新能力薄弱、缺乏知識產權的技術等。另外，紡織服裝企業在全國知名的品牌不多，國際知名品牌寥寥無幾，服裝類的知名品牌更是遠少于浙江、江蘇、廣東等先進省市。

4、園區建設與產業發展銜接不暢

園區數量多，多數圍繞分散的大企業建設形成，缺乏統籌;同時沒有專業紡織園區，在紡織企業公共配套服務和管理方面不足，統籌園區和產業并進發展是當前面臨的主要問題。

四、促進濱州市紡織產業集群發展的對策建議

1、發展智能制造，示范帶動產業轉型發展

當前，數家數字化紡紗生產車間及智能生產工廠的投產運行，標志著我國棉紡織產業已經率先邁向智能制造。面對行業發展的這一大趨勢，濱州的大型棉紡織企業應充分發揮技術與資金實力，加快創新升級步伐，積極建設數條3-5萬錠規模的紡紗自動化、智能化生產車間，通過集合運用ERP、在線監控系統、反饋控制系統、生產管理E系統、協同辦公系統等，構建成一個融合物聯網、互聯網、智能控制、云計算等先進技術于一體的敏捷、有機的智能化工廠，確保濱州棉紡織產業在行業中制造技術領先地位，為濱州紡織產業智能化發展起到示范帶頭作用。

2、中小型棉紡織企業加快技術改造和產品結構調整

無論是傳統產業還是新興產業，占領市場靠的是產品的質量和創新，只有創新產品，提高產品的工藝水平，才能在此次產業轉型升級中立足發展。濱州是傳統的棉紡織基地，在市場倒逼、政府引導之下，企業變中求進，主動適應市場，通過更換設備，調整產品結構等，企業得到了實質性蛻變。愉悅家紡等企業生產的產品主要為高檔紡織面料、高端床品面料及成品，在近幾年紡織行業整體疲軟態勢下，獨樹一幟，企業經營穩步發展。

3、加強品牌建設，推動品牌高端化

加強品牌建設是提升產品競爭力、提高產品附加值的有力手段。品牌不僅僅是企業文化的縮影，也一定程度上是企業產品價值的體現。在區域品牌打造方面，可通過鼓勵企業采用原料集中采購、產品集中銷售的模式，增強市場話語權和區域影響力。同時，支持優秀生產企業和經營戶聯合設計和應用“博興老粗布”、“惠民繩網”、“濱州毛巾”等區域品牌商標;組織本地企業以抱團形式參加國內外各類展會、新產品發布會和上下游產品洽談對接會。

4、走“差別化路線”，打造國內知名的家紡集聚地

濱州家紡產業目前涵蓋了床品、巾被、地毯、裝飾布藝以及餐廚類產品等，產品品類齊全。同時，相比于“南通”等全國知名的家紡集聚地而言，濱州當前的家紡產品品質較高，且注重綠色生態，已融入國際優質客戶的供應鏈體系，如愉悅、亞光等家紡企業連續多年獲得OEKO國際生態紡織品認證，亞光于2015獲得世界首張B2C領域的Made in Green by OEKO-TEX?標簽，多次被宜家、沃爾瑪、迪士尼和Target等客戶評為優秀供應商。此外，濱州家紡產業的品牌效應已初步顯現，如愉悅家紡有“愉悅之家、愉悅兒童、愉悅”等多個子品牌;渠道建設也初具規模，如線下實體店，線上京東、天貓旗艦網營店均取得較好運營成效。

【參考文獻】

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【作者簡介】

李碩雅（1983.9—）女，碩士，中共濱州市委黨校講師，研究方向：經濟學.