張雪瑩
【摘要】伴隨著我國一系列能源領域大氣污染防治配套政策措施的出臺,煤炭企業的發展也面臨著嚴峻考驗。所以,有效進行煤炭企業管理,科學分析市場信息發現新的機遇成為了企業發展的關鍵,這就需要煤炭企業加強統計工作的管理。統計工作是一項非常重要的基礎性工作,不僅能夠呈現企業的經營發展狀況,還能預測企業的后續發展趨勢。本文首先簡單的介紹了煤炭企業統計工作的意義,接著指出了煤炭企業統計工作中的常見問題,最后針對提出的問題給出了幾點應對措施,以期能夠進一步提升煤炭企業統計工作水平。
【關鍵詞】煤炭企業? 統計工作? 問題? 措施
在我國,煤炭是一種非常重要的能源,這也使得煤炭行業是國家的基礎產業,更是國家的支柱產業,對發展社會主義市場經濟具有重要的戰略地位。尤其是在經濟全球化發展的當下,煤炭企業要深化改革,企業內部的統計改革更是重中之重。比如,煤炭企業統計體系的改革、統計指標的改革、統計核算方法的改革等,都對統計工作做出了更高的要求。因此,煤炭企業統計工作扮演著舉足輕重的角色,為煤炭行業的發展提供了可靠保障。
一、煤炭企業統計工作的意義
企業統計工作是企業健康安全運營的重要組成部分,也是企業實行管理和實施監督的重要手段,更是企業做出正確決策的可靠依據。煤炭企業的統計工作主要是對日常煤炭生產經營活動中的各項數據進行搜集、整理、分析、登記,最后匯總成各類月度、年度報表,以供企業經營管理層掌握企業的各類信息和經營成果。做好統計工作不僅能讓企業經營管理者掌握本企業內部產業結構、產品結構、技術結構以及人力資源結構狀況,還能搜集其他企業的信息,對同行業其他企業的經營狀況做到最大程度的了解,以便進行橫向對比分析,吸取好的經驗。隨著社會經濟的發展,企業對統計信息的需求日益增強,煤炭企業經營管理者也對企業的各類統計信息更加重視。作為新時代的煤炭企業,想要在經濟飛速發展的今天謀生存、求發展,就必須在搞好安全生產的同時,做好各類數據和信息的收集、整理和分析。由此可見,統計工作對煤炭企業而言是一項非常重要的基礎性工作,它能夠詮釋企業的經營發展狀況,預測企業的后續發展趨勢。因此,做好統計工作意義重大。
二、煤炭企業在統計工作中的常見問題
(一)企業統計指標體系落后
隨著經濟體制改革腳步的加快,很多煤炭企業已經走進了多元化發展的道路,原有的以產值、產量為核心的統計指標體系很難再適應企業改革發展的現實需求。如今,大多數煤炭企業除了經營煤炭主業外,還大力發展煤化工、火力發電等產業,已經基本形成了以煤炭為基礎的多級產業鏈發展格局。如何改革傳統的統計指標體系、采用與現代經濟、社會發展相適應的統計模式,進而確保統計信息的科學性、及時性、準確性,是目前統計工作面臨的一個問題。
(二)統計方法的問題
現如今,仍有很多基層單位普遍存在對統計工作認識不到位的現象,認為統計不過是對數據進行簡單的加減和匯總,僅僅是用來反映企業計劃完成情況的。多數統計人員所使用的統計方法雖然做到了人機結合,但也僅是利用計算機辦公軟件完成簡單的匯總、整理、上報。這種統計方法綜合信息處理能力較差,統計內容不健全,不同種類數據之間可能存在邏輯性錯誤,統計分析能力薄弱。很多煤炭企業統計信息網絡化開展不力,沒有充分利用現代化科學技術加強信息管理。
(三)統計人員方面的問題
首先,煤炭企業的統計人員自身素質、業務能力參差不齊。在實際的企業管理中,部分單位統計人員為兼職,沒有經歷過專業的培訓,不能夠很好的勝任統計工作,直接影響了工作質量,從而使統計工作失去了一部分更為重要的作用。其次,由于企業內部人員增減等原因引起崗位的變動,導致統計人員更換較為頻繁,隊伍不穩定。新上崗的統計人員更是存在經驗不足或是對企業原有統計臺賬了解不深入、不全面甚至完全不了解的問題,這都將給企業的統計工作帶來巨大的麻煩和損失。
三、加強煤炭企業統計工作的措施
(一)建立健全的統計指標管理體系
煤炭企業為了適應多元化營銷發展的需求,獲得更大的經濟效益,建立健全的統計工作指標體系已是必要之舉。通過對傳統統計指標體系實施整改,不斷拓展新的統計對象,充分考慮企業經營管理的需要,設計并制定出符合本企業的統計指標體系。其主要方法有:一、做好反映煤炭生產的全部指標體系;二、進一步做好其他相關產業報表;三、科學設置反映整個企業生產經營狀況的統計指標體系。最終為企業制定戰略,改善生產經營管理,探索節能降耗途徑提供可靠依據。
(二)全面普及統計信息網絡化
隨著互聯網和電子信息技術的快速發展,信息網絡時代已走進各行各業,并發揮著越來越重的作用。在此背景下,煤炭企業統計工作也應全面普及統計信息網絡化建設,建立統計信息網絡管理系統,為統計信息采集和報送提供便利,逐步達到統計數據網上傳輸和信息共享。
(三)加強統計隊伍建設
市場經濟已經賦予了統計全新的含義,必須是具有一定的專業知識和技術技能的人員才能更好的勝任工作,因此,加強煤炭企業統計人員的學習培訓、提高業務水平顯得尤為重要。統計人員不僅要掌握統計理論與分析方法,還應熟知煤炭企業業務工作流程,具備敏銳的洞察力和高度的責任心。當企業內部統計人員出現工作變動、崗位交替時,一定要做到“先配后調、以老帶新”,以便新老統計人員工作交接完全。并且,相對穩定的統計隊伍,可以更好地積累經驗,發揮出更大的作用。
四、結束語
總而言之,統計工作的目的在于為企業提供服務,為領導決策提供參考。想要深入搞好煤炭企業的統計工作,得到集團管理層足夠的重視是前提,統計隊伍素質是基礎,統計制度完善是關鍵,統計方法先進是保障。
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