摘 要:近幾年,高校持續推進信息化建設,新增各類業務系統,為職能部門提供管理工具,同時服務于學校師生,如迎新系統等,為了更好地服務師生,首要任務是解決師生咨詢的各類問題,而智能問答機器人的出現恰好填補了這個空白,它以深度學習為核心,在AI語音或語義識別問題后,精準定位師生需求,通過內置的知識庫以及相應算法給提問者一個最準確的答案。本文主要闡述了智能問答機器人在高校中的建設歷程和應用場景。
關鍵詞:智能問答;知識庫;機器學習
隨著高校智慧校園建設的不斷深入,為滿足各業務部門管理需要,各類信息系統建設遍地開花,管理方面持續提高,但服務卻沒有跟上,因此高校信息化建設的重心逐漸從基礎設施建設轉向服務應用建設,服務模式變得非常重要。
在高校中,師生人數眾多,多則三四萬人,少則一萬人左右,行政管理人員千人左右,服務于全校師生,職能部門都會接到師生的各類咨詢電話,如信息系統類問題、網絡問題、賬號密碼問題、事務辦理類問題等,負責相關工作的管理人員會在電話中為師生解答問題。但這種方式解答問題存在幾點不足之處,一、高校中管理人員工作時間是固定的,師生只能在周一至周五的工作時間通過電話進行咨詢,在非工作時間經常求助無門;二、不同的問題還要撥打不同的電話進行咨詢,查找電話號碼比較麻煩;三、在電話中描述網址、辦事流程、軟件下載安裝過程時會出現語言表述不清等問題,用戶無法準確理解的情況;四、工作人員不是專業的客服人員,解答問題時會出現語氣不溫柔、態度不溫和與不耐心等情況,師生在遇到問題時心里又是非常著急的,雙方有時會產生微小矛盾;因此電話咨詢方式無法滿足師生的日常需求。而智能問答機器人的出現正好解決了上面所列舉的問題,是師生咨詢問題的好助手。如今,在電子商務領域,阿里的“阿里小蜜”、京東的“無人客服”,網易“七魚”等在顧客購買咨詢中起到了重要作用;在金融領域,各銀行App上面都有智能客服的存在,客戶可隨時隨地根據關鍵字或語音進行咨詢問題;而在教育領域,有高校在迎新階段使用智能機器人回答學生入學的相關問題,也有高校在圖書館網站使用智能問答機器人,解答相關的業務問題,而在全校范圍內使用智能問答機器人,還處在探索階段。
現在高校中業務系統眾多且分散,信息系統存在著操作復雜、咨詢服務效率低等問題,亟待解決。而智能問答機器人的出現,可隨時隨地響應師生服務需求。在智能問答系統建設過程中,最重要的一點就是基于高校本身的知識庫,需要搜集整理各業務部門的FAQ問題。智能問答系統本身擁有全國大部分高校的語料庫,分為標準知識庫、通用知識庫、自定義知識庫三部分,標準知識庫會按業務部門進行劃分,如教務、科研、后勤等知識庫,上面會有各高校中基于該模塊的各類常見問題,管理人員可根據學校實際情況選擇啟用哪些問題,并為該問題做出準確回答;通用知識庫是全國高校通用的問題,如英語四六級考試相關的問題,該類問題答案統一,可直接在對應的考試季進行啟用;自定義知識庫是每個高校根據自己的校情,定義一些師生常問的問題;這三種類型的知識庫基本可以覆蓋學校的各類咨詢問題。
在管理方面,可根據知識庫進行權限劃分,由不同業務部門相關人員負責維護對應的知識庫,在梳理FAQ問題及答案時,可對部門業務進行精細化整理,當問題答案發生變化時,可實時進行更新,保證時效性和準確性。因預置高校標準場景知識,無須重復梳理服務流程,省心省力;除此之外,可使用Excel方式批量導入問題,針對不同時期、不同需求可啟用或關閉問題。智能機器人通過自然語音語義識別,深度數據挖掘,對不同提問者的表達方式進行機器學習,同一意圖的不同說法進行理解學習,做到真正的智能,自動判斷重復性問題,對未知問題自動聚類,使知識庫和準確率持續自動更新。
在數據統計方面,可查詢指定時間段內提問量、機器人解答率、知識庫命中比率;為統計每個學期師生提問的問題,可導出用戶提問的問題清單進行詳細分析。以柱狀圖的形式查看知識庫利用占比、知識庫啟用分布、知識庫類型分布,同時可實時查詢總評價數、點贊數、點踩數數據。這些數據可有效幫助業務部門了解師生的訴求與難點,更有針對性的為師生答疑解惑。
在使用方面,可接入學校的微信企業號,因移動微門戶是師生日常使用的重點,關注與綁定率可達95%,所以AI小彩可以更好地服務師生。而各部門、學院網站缺少交互與精確檢索的能力,不能滿足用戶的查詢需求,而AI小彩可通過在網站各頁面以浮動的懸窗方式與師生進行交互,一問一答,多次會話,準確理解問題,快速定位需求,7×24小時在線,提高了師生滿意度與體驗感。對于回答不出來的問題,也會有相應的寒暄或兜底回答,讓智能客服更有溫度,同時后臺會將該問題記錄下來,管理員可將無答案的問題分配給相應知識的工作人員,補充問題答案。
目前,筆者所在學校還處于知識庫積累與AI小彩試運行階段,隨著師生提問數量的提高、業務部門對知識庫的多方面完善及不間斷的機器學習,未來將實現高校中的90%問題都可在該平臺解答。智能機器人的上線,在一定程度上減輕了職能部門工作人員的重復勞動,節約了人工成本,增加了師生的幸福滿與滿意度,是信息化2.0建設過程中服務師生的新舉措,也是AI小彩在信息化服務進程中的亮點。
參考文獻:
[1]胡慧,王陽.西北工業大學:“小希同學”為您服務[J].中國教育網絡,2019(10).
作者簡介:
鄭冰,浙江省杭州市,浙江財經大學。