增強企業業務財務融合 深化投資預算管理

馮穎誼

摘要：在市場經濟快速發展的影響下，我國的汽車制造業也得到了長足的發展，汽車制造業需要結合當前市場的發展狀況，增強企業業財融合，不斷深化投資預算管理工作，確保汽車制造業的長久發展。汽車制造業將業務與財務融合，能夠有效增強企業的市場競爭力，有效的防范各種潛在風險，提升企業的經濟效益，推動汽車制造業的平穩發展。本文主要從投資預算管理與全面預算管理的相關概念入手，分析業財融合在企業預算管理中的作用，并提出具有針對性的預算管理措施，加快業財融合，提升汽車制造業投資預算管理的效率，逐漸實現企業的經營效益目標。

關鍵詞：企業;業財融合;預算管理;作用;措施

一、投資預算管理與全面預算管理的相關概述

（一）投資預算管理

投資預算管理主要是對企業的項目投資支出費用進行全面的管控，確保企業后期運營成效，逐漸提升企業的經濟效益。汽車制造業需要結合汽車生產的相關需求，購買和配置所需的各種固定資產，借助投資預算管理能夠合理控制汽車制造業所需生產設備采購方面的費用，還包含生產設備的更新、維修等方面的資金投入，提高預算管理的效率。在企業資金流轉、運行等環節都需要采用投資預算管理，對其進行合理科學的分析，結合企業的實際情況制定出最有效的預算方案，合理控制投資的方向和時長，實現投資收益的最優化，提高預算管理的效率。……