通過規(guī)范化管理提升公司經(jīng)營水平有關(guān)問題研究

摘 要：改革開放以來，我國市場經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，人民生活水平大幅提升，各類公司也如雨后春筍般出現(xiàn)為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了很大的助力。但是近幾年來，我們發(fā)現(xiàn)很多公司面臨破產(chǎn)、倒閉、改制等諸多問題，本文主要通過研究現(xiàn)階段我國企業(yè)規(guī)范化管理中存在的問題及這些問題的成因，來尋找通過提升企業(yè)規(guī)范化管理的方式來整體改善公司經(jīng)營水平，帶動企業(yè)朝著更好、更長遠(yuǎn)、更穩(wěn)定的方向發(fā)展。

關(guān)鍵詞：規(guī)范化管理;存在問題;問題成因;提升措施

一、公司經(jīng)營管理中存在的問題

（一）經(jīng)營管理理念落后

隨著改革開放市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各類公司不斷涌現(xiàn)，也為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了助力。但是縱觀現(xiàn)階段我國的諸多企業(yè)，不難發(fā)現(xiàn)，公司的發(fā)展還是停留在簡單追求經(jīng)濟(jì)效益的階段，對于企業(yè)規(guī)范化管理欠缺基本的認(rèn)識和重視，各類公司的管理參差不齊、魚龍混雜。例如，很多大的國企的經(jīng)營管理理念由于從計劃經(jīng)濟(jì)一路走來過渡到市場經(jīng)濟(jì)，并沒有認(rèn)識到這之間存在的差距，還是延用計劃經(jīng)濟(jì)時的行政管理方式居多，這種管理方式雖然能夠?qū)崿F(xiàn)對每位員工的嚴(yán)格管理，但是缺乏了對于每一位員工身心發(fā)展的關(guān)注，單純關(guān)注工作時間的管理會讓管理工作流于形式，并且不利于提高公司員工對公司的認(rèn)同感和凝聚力，對于激發(fā)企業(yè)活力產(chǎn)生了極大阻礙。而近些年來發(fā)展起來的中小企業(yè)目標(biāo)短淺，在利益的驅(qū)使下忽略了管理的重要作用，由于人員較少，沒有設(shè)置專門的管理部門及管理人員，同時中小企業(yè)資金有限難以在公司管理方面做出投資?！?br>