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人力資源管理下工程造價咨詢企業發展思考

2020-05-19 03:16:37王藝森郭廣楠
科學與財富 2020年6期
關鍵詞:人力資源管理發展

王藝森 郭廣楠

摘 要:在我國工程項目實際建設過程當中,造價咨詢至關重要,其對工程領域的可持續發展起著十分重要的作用。基于此,本文就人力資源管理下工程造價咨詢企業發展展開了深入以及全面的探究分析,以此為將來的有關研究提供科學合理的參考。

關鍵詞:人力資源管理;工程造價咨詢企業;發展

隨著我國建筑領域的不斷發展,大部分建設企業都需要造價咨詢。而工程造價咨詢屬于新興服務領域,對工程項目建設作業的順利展開起著十分重要的作用。在工程項目建設作業正常展開的時候,其存有許多的變數,要制定科學合理的方案與計劃,更好的控制成本支出。

一、當前工程造價咨詢企業存在的問題分析

(一)沒有明確的法律地位,管理部門分散

根據有關規定分析表明,長此以往,該類企業都缺少完善以及健全的制度作為支撐,導致其管理機制并不健全。不管是工程項目決策、施工,還是工程項目竣工,都是多個企業分別進行管理的,導致他們的經濟效益需求并不一樣,造成許多文件出現嚴重的混亂現象。因為工程造價咨詢企業主要是為建筑企業提供多個方面的服務,需要明確以及控制其工程造價情況。所以并未確定相應的法律位置,導致管理部門較為分散,進而和此領域的業務范疇并不相符,這樣會對現代化咨詢企業的可持續發展起著不利影響。

(二)行業管理較為薄弱

因為我國各個領域的發展水平并不高,大部分企業非常容易被經濟效益以及實際價值所影響,在實際經營的時候,沒有將自身的可持續發展戰略充分考慮其中。將經濟效益當作是關鍵,將企業人力以及財力等資源放入到業務上。一方面對企業的可持續發展起著不良影響,另一方面也沒有辦法明確企業的發展核心,造成此行業的發展難以前進。例如,大部分企業沒有制定科學合理的監督機制,導致內控并不合理與不科學,造成工作人員的專業素養與業務水平難以提高。

(三)相關人員的素養需要提高,缺乏優秀人才

現階段,因為我國市場對優秀人才的需求逐步提高,再加之房地產領域對優秀人才的需求不斷增加,造成現代化企業沒有辦法吸收更多的高素養人才。因此,當前企業缺少優秀的人才作為支撐,并且缺少專職工作人員。因此,大部分企業的服務范疇非常容易被人員綜合素養與能力所影響,導致工程造價管理與控制作業很難順利展開。

(四)風險和責任意識不強

因為某些企業存有一定程度上的制約,并且工程項目較為龐大,導致兩者之間在資產方面沒有辦法形成正比。因為現代化企業的有關制度正在制定,并且其有關機制并不健全以及不完善,導致該類企業的信用認知以及品牌認知比較淺薄。因此,沒有辦法對有關人員展開制約,缺少風險認知以及責任認知。如若出現與經濟緊密關聯的問題,便會對企業的可持續發展起到負面影響。

二、人力資源管理下工程造價咨詢企業發展的措施探究

(一)培養高素養的人才團隊

隨著我國工程項目事業的快速發展,其市場越來越完善,一方面需要強調國內市場發展,另一方面需要吸收國外的優秀經驗,有效拓寬工作人員的實際培育范疇,改善先進的優秀人才培養方式,逐步提升他們的專業素養與綜合能力。需要明確具體的培育優勢,讓工程師能夠展現自身的才華。因此,需要對有關人員進行定期的獎勵,為他們提供更多的發展前景。與此同時,需要對工作人員進行定期培訓,并且制定完善與健全的考核機制。

(二)加強企業優秀人才的儲備

在當前的人資管理大環境下,企業需要加強優秀人才方面的儲備,引入優秀的綜合型人才。在此基礎上,一方面對企業的具體結構進行合理有話,另一方面提升企業的咨詢服務能力與水平。第一,企業領導者需要擁有戰略思維,在現階段該行業實際發展的基礎上,保證優秀人才結構的全面優化,制定科學合理的鼓勵政策,保證行業發展能力。第二,培育高素養的專業人才,在現代化企業實際發展的過程當中,需要在科技的前提下建設互聯網平臺。企業在對優秀人才進行培育的時候,需要提升他們的專業素養與文化水平,有效拓寬其管理范疇歐,保證工程造價工作的順利展開。

(三)制定完善的資源管理制度

為了促進該領域的健康可持續發展,需要提升企業的整體實力,制定完善以及合理的資源管理制度。因為現階段我國對資質條件方面的管理較為寬松,此領域需要逐步提升相應的標準。在面對工作人員的時候,需要加強他們之間的協作,建設完善以及高素養的專業人員隊伍。在此以外,要結合業務規模情況對資質展開區分,有效提升企業的整體競爭能力。

(四)提高企業的核心競爭力

整體競爭實力對現代化企業的穩定發展起著重要的影響,一方面需要站在企業實際發展的角度上,另一方面需要明確企業將來的發展趨勢,逐步提升企業的整體能力。只有這樣,才可以保證企業的經營水平與質量,構建完善的體系,保證任務目標的全面實現。與此同時,因為市場競爭活動越來越激烈,企業工作人員需要參與到定期培訓活動當中,學習與掌握更多的專業能力,對自身的發展戰略進行全面合理的調整。將可持續發展戰略落實在實處,樹立良好的發展觀,創設良好的企業文化,提升企業的知名程度以及影響能力。

(五)加強信息化建設,提高服務水平

隨著我國多個領域的快速發展,造價咨詢領域為了可持續發展,需要不斷轉變自身的發展形勢。在工程項目實際建設的時候,如若項目十分龐大,在咨詢的時候也會非常復雜。因此,將先進的科學技術運用其中十分重要。在對各個環節相關作業進行處理的時候,需要構建完善以及健全的信息化系統,尤其是針對全部咨詢業務而言,需要有效拓寬其服務范疇,處理以及收集更多的資料信息。

三、結束語

在當前的人力資源管理角度之下,我國工程造價咨詢領域的起步時間較晚。然而,隨著該領域的發展,崛起了許多優秀的企業,并且得到了合理發展。然而,整體分析而言,其發展并不完善,依然存有許多的問題。因此,針對其存有的問題,需要采取科學合理的措施與方法進行處理與解決,這對促進我國現代化的工程造價咨詢企業可持續發展起著不可忽視的作用。

參考文獻:

[1]王濤.我國工程造價咨詢業管理與創新策略研究[D].山東建筑大學,2017(04).

[2]譚允純.提升工程造價咨詢服務質量應該采取的有效舉措[J].科技創新與應用,2018(07).

[3]高建峰.淺談工程造價咨詢企業發展方向[J].福建建材,2018(04).

[4]苗立國,石志恒.我國工程造價咨詢行業發展現狀及對策分析[J].河北農業科學,2019(03).

作者簡介:

王藝森(1983年1月23日),性別:男,民族:漢,籍貫(精確到市):山東滕州,當前職務:總經理,當前職稱:初級工程師,學歷:碩士,研究方向:工商管理.

李元元(1987年9月27日),性別:男,民族:漢,籍貫(精確到市):江蘇省徐州市,當前職務:銷售&項目經理,當前職稱:初級工程師,學歷:本科,研究方向:環境工程.

張安舒(1985年8月10日),性別:男,民族:漢,籍貫(精確到市):江蘇省徐州市,當前職務:采購部經理,當前職稱:初級工程師,學歷:本科研究方向:機械制造.

張琦(1989年8月9日),性別:男,民族:漢,籍貫(精確到市):江蘇省徐州市,當前職務:研發主管,當前職稱:初級工程師,學歷:本科,研究方向:機械設計制造及其自動化.

劉金剛(1984.03.07),性別:男,民族:漢,籍貫(精確到市):江蘇徐州,當前職務:部門經理,當前職稱:助理工程師學歷:本科,研究方向:機械電子工程.

郭廣楠(1982年10月15日),性別:男,民族:漢,籍貫(精確到市):河北滄州,當前職務:教員,當前職稱:講師,學歷:碩研,研究方向:軟件工程.

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