劉魁
【摘 要】事業單位的青年職工隊伍是事業單位建設和發展的中堅力量,加強青年職工隊伍的建設,才能進一步提高事業單位的工作質量和效率。進入新形勢以來,事業單位在建設和發展的過程中越來越注重人才的價值,在提高人才準入門檻的同時,更加注重人才隊伍的建設。基于這樣的發展要求,青年職工隊伍在建設的過程中也面臨一系列的問題和挑戰。基于此,本文針對新形勢下事業單位青年職工隊伍建設的現狀進行了分析,并且結合現狀提出了相應的改進策略。
【關鍵詞】新形勢;事業單位;青年職工隊伍;建設現狀;改進策略
引言:
事業單位是我國特色的單位組織形式,在社會發展中起到了重要的作用,是實現社會主義建設的基礎性組織設施。在事業單位發展的過程中,做好青年職工隊伍建設是事業單位履行公益服務職能的重要保障,也是做好社會青年工作的重要組成部分和驅動器。在分析事業單位青年職工隊伍建設的過程中,要結合事業單位青年職工隊伍的特點,才能更好的發現建設中存在的問題。本文首先探討了青年職工隊伍建設的現狀。
一、新形勢下事業單位青年職工隊伍建設的現狀
(一)針對青年職工隊伍缺乏有效的激勵機制
新形勢下,越來越多的高素質青年人才進入到事業單位中,為事業單位的建設與發展注入了新鮮血液。從青年職工隊伍的特點來看,青年職工具備較強的個人權利意識,在工作中強調自身的工作付出與工作回報成比例。但事業單位在發展的過程中由于思想僵化,過于注重資歷,導致青年職工缺乏“后勁”,一些青年職工在事業單位中努力工作之后得不到應有的回報便容易產生心理失衡的現象,在今后的工作中越來越缺乏工作的積極性和創造性,最終導致經驗青年隊伍難以在崗位上實現自身的價值。
(二)針對青年職工隊伍缺乏有效的晉升平臺
新形勢下,青年職工在工作中具備嚴謹的工作態度,自身的職業認同程度較高,因此在工作中具備積極進取的思想觀念,同時也能夠充分發揮自己的專業價值。從青年職工隊伍的特點來看,青年職工強調自身價值的實現,這就需要事業單位為青年職工提供平等的晉升機會和晉升平臺。這導致青年職工在工作中,認為自身的工作價值得不到應有的重視,最終挫傷了青年職工工作的積極性。
二、新形勢下事業單位青年職工工作隊伍建設的策略
(一)做到物質待遇和精神激勵相統一
新形勢下,事業單位在進行青年職工隊伍建設的過程中,要堅持以人為本的管理策略,關注青年職工隊伍的自我價值實現,幫助青年職工解決工作中生活中面臨的現實問題,這樣才能夠使青年職工在工作中更好的展現自身的職業價值。因此,在加強工作隊伍建設的過程中,一方面要為青年職工隊伍創設良好的物質條件,在經濟待遇以及福利待遇等各個方面適當的向其傾斜,解決其后顧之憂。但同時,在經濟和福利待遇向青年職工傾斜的過程中也應當引導青年職工具備良好的精神品質和高尚的精神追求,避免青年職工在工作中產生唯物質論的思想。具體來說,事業單位應當加強宣傳教育,強化青年職工的思想政治教育工作,使之樹立遠大的理想信念,并且能夠在工作中樹立認真務實的態度,這樣才能夠發揮精神激勵的作用,使青年職工在工作中能夠不斷提高工作的積極性。
(二)做到職務晉升與職稱評定相統一
職務晉升與職稱評定往往與專業技術水平和能力相掛鉤。在建設青年職工隊伍的過程中,從總體上要為青年職工隊伍提供公平的晉升機會提供公平的晉升平臺,這樣才能使青年職工在工作中有目標,從而促使自己不斷在工作中進步,提高自己的專業能力與綜合素質,進一步為促進事業單位的管理與發展服務。具體來說,事業單位在進行青年職工隊伍建設的過程中,將職務晉升與職稱評定統一起來,為廣大青年職工提供廣闊的發展空間,這樣才能夠使青年職工隊伍在工作中積極進取,發揮青年職工的工作潛能,使之成為事業單位發展的中流砥柱。
(三)做到實踐操作與專業學習相統一
新形勢下加強青年職工工作隊伍的建設,有必要對青年職工進行專業能力的培訓,使之不斷提高自身的專業能力,同時還要加強綜合素質的培養,使之能夠利用自己的工作經驗解決工作中遇到的實際問題。進行實踐操作與專業學習的過程中,一方面要為青年職工提供專業學習和專業成長的平臺,使之能夠在專業的平臺上實現專業能力的提升。另一方面,還要為青年職工提供專業學習和專業成長的途徑,使之能夠運用科學的方法提高自身的工作能力,這樣才能使事業單位建立一支具有高水平的青年職工隊伍。同時,在進行青年職工培訓的過程中,還需要建立行之有效的培訓體系,通過制度的管理提高其參與培訓工作的積極性,這樣才能有效促進其專業發展。
(四)做到專業工作和業余生活的統一
對于青年職工群體來說,青年職工不僅僅需要工作也更追求生活。因此,事業單位在加強青年職工隊伍建設的過程中,要打造良好的單位文化,豐富青年職工的業余生活,使之能夠在業余生活中培養良好的工作心態,提高事業單位的凝聚力和向心力,通過集體文娛活動以及業務技能競賽等多種方式,使得青年職工能夠在業余生活中深入廣泛的交流思想展現自己的才華,這樣才能樹立積極健康的生活態度,為今后的工作奠定良好的基礎。
結語:
綜上所述,在新形勢下加強事業單位青年職工隊伍的建設,要深入分析當前青年職工隊伍建設的現狀,探討問題及原因,這樣才能夠制定針對性的策略,通過物質待遇和精神激勵的統一,實踐操作與專業學習的統一,職務晉升與職稱評定的統一以及專業工作和業余生活的統一,為青年職工隊伍提供良好的成長和發展平臺,增強其職業成就感和滿足感,這樣才能進一步提高青年職工隊伍建設的實效性。
參考文獻:
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(作者單位:河北省保定市蠡縣疾病預防控制中心)