淺談創新建設工程投資控制方法

周建兵

摘要：隨著社會經濟的快速發展，我國各行各業的發展都得到了有力的推動，其中建筑行業近年來發展飛速，其在推動社會經濟發展方面發揮著重要的作用。隨著建設工程的不斷增多，建筑行業在投資控制方面存在的問題也越來越凸顯。對于建設工程而言，投資控制的好壞與建設工程的建設進度、經濟效益等有著直接的關系，所以做好建設工程的投資控制工作十分重要和必要。基于此，本文就對目前建設工程投資控制現狀進行分析，進而提出創新建設工程投資控制的方法，希望能夠為相關工作者提供一些參考意見。

Abstract： With the rapid development of social economy， the development of all walks of life in China has been strongly promoted. Among them， the construction industry has developed rapidly in recent years， and it plays an important role in promoting social and economic development. With the continuous increase of construction projects， the problems of investment control in the construction industry are becoming more and more prominent. For construction projects， the quality of investment control is directly related to the progress of construction projects， economic benefits， etc.， so it is very important and necessary to do a good job in investment control of construction projects. Based on this， this article analyzes the current status of construction project investment control， and then proposes innovative construction project investment control methods， hoping to provide some reference opinions for relevant workers.

關鍵詞：建設工程;投資控制;方法;創新;現狀

0? 引言

建設工程投資也稱為工程造價，是指進行工程建設過程中所耗費的全部費用，以及該建設工程項目有計劃的進行固定資產在生產和形成最低流動資金的一次性費用整合。在工程建設過程中，對工程投資的控制是尤為重要的一項工作內容，科學、合理的投資控制可以更好的提高建筑企業的經濟效益和社會效益，而失敗、不當的投資控制則會直接影響到工程的建設質量和效益。所以為了更好的促進建筑企業發展，在工程建設過程中，做好工程投資控制就顯得十分必要和重要。隨著時代的不斷發展，建筑行業也發生了較大的改變，如工程建設規模越來越大、資金投入越來越高，在此背景下，傳統的建設工程投資管理模式及方法顯然難以滿足現代建設工程發展需求，為了更好的保證建設工程建設質量和效益，就必須對建設工程投資管理模式及方法進行創新，這是提高建設工程投資控制有效性和科學性的重要措施。

1? 建設工程投資控制的重要意義

項目投資控制是指在項目投資形成過程中，對項目所消耗的人力、物質、費用等開支，進行指導、監督、調節和限制，及時糾正將發生和已發生的偏差，把各項費用控制在計劃投資的范圍之內，保證投資目標的實現[1]。項目投資控制的目的就在于降低項目成本、提高項目經濟效益。建設工程項目在建設過程中具有周期長、投資大、不確定因素多的特點，正是因為這些特點，也使得建設工程項目的投資存在一定的復雜性，比如投資金額大、涉及面廣，且投資需要應用于工程建設全過程，在此過程中，如果沒有做好投資控制工作，就很容易出現投資偏差、成本增高等問題，這顯然會對建設工程的整體建設水平造成影響。而建設工程投資控制的目的就在于對建設工程項所有消耗的費用進行科學合理的指導和監督，以保證各項費用都能夠在計劃投資范圍內應用，這不僅可以保證投資目標的實現，同時對提高建設工程質量、降低建設工程成本都具有重要的意義[2]。可以說，建設工程投資控制是提高建筑企業經濟效益、促進建筑企業良好發展的重要內容。近年來，隨著建筑行業的不斷發展，建筑企業的建設項目在規模、投資等方面有了明顯的擴大，這就在很大程度上提高了建設工程的投資控制的難度性和復雜性，如何科學、合理的對建設工程投資進行控制是目前建筑企業需要重點考慮的問題。

2? 建設工程投資控制存在的問題

2.1 缺乏對建設工程全過程投資的控制

建設工程投資控制是指對建設工程全過程的投資進行控制的一項管理工作，而不是僅僅只對某一階段、某一項目進行投資控制，只有確保建設工程的全過程投資得到了有效的控制，才能夠更好的提高投資控制的有效性，進而達到降低成本、提高效益的目的。而就目前來看，很多建筑企業在建設工程投資控制中都沒有注重對全過程的投資控制，一般建筑企業更注重對施工階段的投資進行控制，而忽視了對建設工程前期階段、結算階段的投資控制，這顯然不利于提高建設工程投資控制的整體水平，甚至會導致建設工程成本增加，進而影響建設工程整體經濟效益。

2.2 相關專業人員綜合能力有待提高

建設工程投資控制是一項復雜、系統的工作內容，再加上建設工程具有周期長、投資規模大、涉及面廣的特點，所以在很大程度上提高了建設工程投資控制的難度，對此，為了更好的提高建設工程投資的有效性，就必須有相應的人才支撐。而就目前來看，在建設工程投資控制過程中，相關專業人員的綜合能力還有待提高，這顯然會對投資控制工作的順利有效開展造成影響。比如就設計人員而言，在進行預算定額、費用定額方面無法確保其專業度。就造價管理相關人員而言，也存在業務水平不高、專業知識不全面的問題，在具體投資控制中，往往只能對預算的編制、審核等全面掌握，而對于項目的投資效益評價、工程量清單計價等方面也有所不足。

2.3 缺乏工程項目投資控制實施準則

建設工程投資控制是一種專業技能很強的專業，為了更好的保證投資控制的有效性，就必須有相應的實施準則作為指導[3]。但是就目前來看，由于我國工程造價社會咨詢服務業務較為滯后，且信息共享程度較低，所以相關的實施準則并沒有建立，從而無法準確的指導和規范建設單位投資控制工作。

3? 建設工程投資控制創新方法

3.1 加強對建設工程的全過程投資控制

前期階段的投資控制創新。建設工程前期階段的投資控制是尤為關鍵的環節，只有做好了前期階段的投資控制，才能夠保證后續投資控制的有序、有效、準確進行。所以建筑企業要提高對前期階段投資控制的重視，要加強對投資控制方法的創新。比如在前期階段，作為造價人員要做好建設工程資料的收集、分析、整理、研究等工作，以此來保證投資預測的準確性。在投資目標確立時，要對建設工程的環境、資金、周期等進行綜合考慮，最終提出科學、合理的投資目標，以此來為后續的投資控制工作提供指導。在設計招投標過程中，造價人員要嚴格進行限額設計，要考慮到建設工程中諸多不確定因素，采用更加經濟、科學的設計方案。

施工階段的投資控制創新。施工階段是建設工程最為核心的階段，也是費用消耗最大的階段，所以在該階段做好投資控制尤為重要。很多建筑企業在施工階段主要采取靜態管理模式進行控制，即采用一種滯后、術后算賬的管理方法，由于缺乏對項目實施過程中的動態投資控制，所以投資控制有效性較低。對此，建筑企業就必須加強對投資控制方法的創新，比如要對施工階段實施動態投資控制。在施工過程中，造價人員要實行系統的成本預測，對于各種施工費用、支出進行實時監督，對于項目的變更要加強控制，這樣可以避免由于滯后的管理帶來的成本增加，進而更好的控制成本。在施工過程中，造價人員還需要與施工管理人員合作，加強對施工的科學組織、合理安排，以此來實現對工程投資的有效控制。施工階段材料控制也十分重要，造價人員要充分掌握材料的市場價格信息，確定合理的工程造價，控制成本。

結算階段的投資控制創新。很多建筑企業對于結算階段的投資控制都是草草了之，這顯然會對整體投資控制水平造成影響[4]。為了保證建設工程經濟效益，在結算階段，建筑企業必須按照相關法律法規的要求，同時根據工程合同規定，對項目進行竣工結算和嚴格的審核。在審核過程中，要保證實際施工與圖紙施工相相符合，要嚴格審查各項費用是否合理、合規，如存在偏差、錯誤，需要及時糾正，保證投資控制的準確性和有效性。

3.2 加強完善人才培養機制

在建設工程投資控制中，相應的投資管理人員是尤為重要的主體，其專業能力、綜合素質的高低將直接影響到投資控制的科學性和有效性[5]。所以建筑企業為了能夠更好的保證投資控制質量，提高建設工程經濟效益，就必須加強對相關投資管理人才隊伍的建設。尤其在新時代背景下，建設工程越來越復雜、涉及面越來越廣、投資金額越來越大，這對建設工程投資控制也提出了更高的要求，因此，建筑企業更需要專業的人才支撐。基于此，建筑企業可以建立一批高素質的投資管理人才隊伍。首先，建筑企業應該采取多渠道、多層次的人才培養模式以此來壯大人才隊伍，比如要加強對現有投資管理人員的專業培訓和繼續教育，注重對專業、具有豐富經驗的人才引進。在投資管理人員引進過程中，要對其專業能力進行嚴格要求和考核，保證投資管理人員能夠滿足建設工程投資控制工作需求。其次，建筑企業還需要加強對人才的管理，為了更好的提高投資管理人員的業務能力，建筑企業可以加強對考核制度、評價制度的完善，以此來更好的約束、激勵投資管理人員，進而促進投資管理人員更好的投入到工作當中。同時建筑企業還需要定期組織投資管理人員定期對外交流與學習，以此來提高投資管理人員對先進的工程造價技術、管理體系、法規等掌握程度，這對提高建設工程投資控制質量和有效性具有重要的作用。

3.3 建立適合我國國情的造價管理體系

為了能夠保證我國建設工程造價管理工作的順利有效開展，就必須建立一套適合我國國情的造價管理體系[6]。相關政府部門要組織專家學者對國外工程造價管理體系進行研究，在借鑒國際經驗的基礎上，結合我國的實際情況，研制形成有中國特色的工程量計算規則和工程計價辦法等統一規定，這樣一來就可以指導建筑企業更加科學、規范、有序的開展造價控制工。作為建筑企業，為了提高投資控制的有效性，也可以從指定嚴密的合同條款方面來體現投資控制的實施準則，合同本身就具有較高的法律效益，指定嚴密的合同條款可以為投資控制提供一定的指導作用，對有效控制控制工程造價至關重要。

4? 結束語

投資控制是建筑企業工程建設過程中尤為重要的一項管理工作，只有做好了投資控制，保證工程造價控制在科學、合理的范圍內，才能夠更好的提高建筑企業的經濟效益，進而促進建筑企業的良好發展。由此可見，投資控制具有重要的意義和作用。也正是因為如此，所以建筑企業在工程建設過程中必須提高對工程投資控制的重視，切實根據建設工程實際情況及企業發展需求對工程投資進行科學、合理的控制，在保證工程建設質量的基礎上，通過工程投資控制最大程度降低成本，只有這樣才能夠為企業帶來更大的經濟效益。而建筑企業的快速、穩定發展，也可以為社會經濟穩定發展提供保障。

參考文獻：

[1]呂奕城.探討建設項目全壽命周期內工程造價的投資控制[J].居舍，2020（04）：168.

[2]張麗.分析工程建設項目前期階段的投資控制[J].建材與裝飾，2020（02）：123-124.

[3]馮利飛.淺談建設單位如何做好建設工程項目管理工作[J].建材與裝飾，2019（35）：213-214.

[4]林忠錦.建設單位做好工程建設項目施工管理的方法探究[J].工程技術研究，2019，4（23）：121-123.

[5]顧為為.淺談造價工程師在工程造價控制中的作用[J].中國新技術新產品，2019（21）：134-135.

[6]董少鋒.工程項目成本管理存在的問題及應對策略分析[J].商訊，2019（31）：144-145.