針對醫院固定資產管理問題的剖析及對策

殷玉娟

摘 要：隨著社會與經濟的不斷發展，醫療服務行業競爭愈演愈烈，在如此競爭激烈的環境中，固定資產對于醫院的發展十分重要，同時固定資產也是醫院運營的重要物質基礎，其管理方式的好與壞會直接影響醫院的醫療質量。目前，在醫院中關于固定資產管理仍然存在許多問題，不僅會影響醫院的醫療服務效率，還會影響其核心競爭力。本文首先說明固定資產管理的重要性和意義，隨后對目前醫院中存在的問題進行分析，最后針對存在的問題制定相應對策，以此保障醫院的可持續發展。

關鍵詞：固定資產;對策;醫院;管理問題

醫療設備是醫院中非常重要的一部分，能直接影響醫院醫療水平的高低，因此，對固定資產的管理十分重要。醫院若想提升固定資產管理效率，就應該具備系統、規范以及科學化的管理方式，只有良好的管理模式，才能充分發揮固定資產的價值與作用。對醫院來說，良好的固定資產管理制度除了有助于醫療設施的快速調度之外，還能利于提升固定資產信息化水平和核心競爭力，是醫院長期可持續發展的前提保障。

1 固定資產管理的意義

1）醫院的固定資產是其發展和運轉的保障，其不僅涉及醫院的方方面面，更是一個判斷醫院實力和核心競爭力的重要指標[1]。醫院的日常醫療、診斷工作離不開設備的支持，若固定資產管理存在問題，將大大影響醫療設備的調度效率，從而對醫療衛生服務造成影響;不僅如此，醫院的項目研發和教學也都依賴于醫療設施，如果固定資產管理不得當，將直接影響醫院的生存和發展。

2）醫院固定資產管理效果的好與差能直接影響醫療效果，因此固定資產管理也是體現醫療技術的一方面。一個好的醫院不僅要有精湛的醫療技術，還需要先進的固定資產作為物質支撐，而先進的固定資產又需要良好的管理，三者相互關聯缺一不可。大多數醫院都具備精湛的技術和先進的設備，因此固定資產管理便成了提升醫院綜合實力以及核心競爭力的重要環節。

2 目前醫院中關于固定資產管理存在的問題

1）管理工作與制度問題：固定資產是決定醫療衛生服務質量的重要條件，如今醫院固定資產管理方面存在管理較為粗糙、制度不夠精細這一問題，無論是從采購到入庫管理，還是出庫使用到維修、報廢，在策劃和執行等方面的工作沒有落實到位，其過程中容易出現紕漏、疏忽，這些都會增加后續管理工作的壓力。制度是固定資產管理的基石，無論是設備的采購，還是后續的管理，當制度不夠精細就容易使管理工作出現漏洞，如采購時出現盲目采購會造成資源浪費;采購時間太晚導致耽誤治療;采購錯誤導致后續退換浪費精力、人力以及增加工作量等[2]。

2）工作人員意識問題：當前固定資產管理中除了制度問題，還存在意識問題，仍有部分工作人員對于固定資產管理工作不重視，從而導致一系列問題的出現。因此，想要對固定資產實施科學、規范的管理，除了要完善管理制度，還要提高工作人員對固定資產管理的重視。只有管理人員對固定資產管理工作有足夠的重視，才會有責任心和積極性。

3）信息化建設不到位問題：固定資產信息化建設工作的開展落實不到位同樣會影響管理的效果，因為醫院的管理者通常都注重于醫療技術與服務，所以對固定資產信息化建設的工作投入不足，甚至很多醫院表面上已經采用了信息化管理，但實際里還是使用著傳統管理方法。現如今，社會已經逐漸進入到信息化時代，如果管理方式不能與時俱進，就會被社會淘汰，無法實現可持續發展[3]。同時，醫學系統、設備等軟硬設施也逐漸信息化，若依舊采用傳統管理方式，就會出現無法滿足信息化固定資產的情況，導致管理效率降低，容易出現工作漏洞。

3 解決對策

1）完善管理制度：醫院的固定資產管理之所以容易出現問題，是因為其項目繁多、日常使用頻率高、數量種類多以及流動性大等。對此，醫院可以對固定資產進行分類管理，根據功能差異進行分類，進而有效提高使用率。工作人員應把管理制度重新整理一遍，可通過開會討論、與其他醫院對比或者查閱資料等方式尋找當前制度中存在的問題，分析會出現該問題的原因，從根本上去解決，如成立一個專門審批和監督采購設備的部門，既能讓醫院其他人員專心投入到醫療工作當中，又能提高設備采購的效率。

2）加強工作人員的管理意識：想要管理好醫院的固定資產，除了要完善制度外，還需要工作人員的積極配合。首先可通過會議培訓、宣講教育等方式加強工作人員的管理意識，告知其固定資產管理不好可能會導致的一系列嚴重后果，如醫院的固定資產使用出現問題，將會直接對患者的治療效果造成不良影響，若因為管理出現問題而影響使用時的調度，將會影響患者的治療效果，嚴重時甚至會讓患者失去生命[4]。同時，還可以設立相應的獎懲制度，以此提升工作人員的重視度和積極性。

3）加強固定資產的信息化建設：醫院的固定資產因為數量多、涉及面廣使得工作量大以及管理難度高。故此，可引進或組建信息化管理系統對固定資產進行管理，信息化管理不僅能有效幫助工作人員對固定資產進行分類、調度，減少其工作量，還能將所有固定資產的使用情況和數據與醫院各科室、部門相連，醫院人員只需要通過系統就能實時查詢固定資產的使用情況以及當前狀態等[5]。這樣一來還能加強醫院對固定資產管理工作的監督，信息化系統還有利于將醫院的數據與固定資產的數據進行整合匯總，方便管理。

4 結語

解決固定資產管理中存在的問題，對于醫院來說非常重要且必要，因為無論是對患者的診療服務、藥物的研究與開發，還是提升醫院綜合能力、維持核心競爭力，都離不開固定資產的物質支撐。固定資產作為醫院可持續發展的物質條件，應在工作中不斷尋找管理中所存在的問題，并及時解決和完善。

參考文獻

[1]周虎.淺析醫院固定資產管理中的問題及對策[J].中國集體經濟，2019，7（3）：70-71.

[2]王寶蓮.新形勢下公立醫院固定資產管理之我見[J].中國集體經濟，2019，9（3）：54-55.

[3]盧靜.醫院固定資產管理存在的問題與對策[J].醫院固定資產管理存在的問題與對策， 2017，13（5）：13-14.

[4]于思楠.醫院固定資產管理與核算中存在的問題[J].中國醫藥指南，2019，17（27）： 397-398.

[5]梁世球.醫院固定資產信息化管理問題及對策[J].中外企業家，2019，（36）：3-4.