淺論汽車零部件質量管理體系中的計量管理

馮春俊 宋紅艷

摘 要：對于汽車零部件質量管理體系中的計量管理工作，需要相關工作人員能夠給予更多關注。對于計量管理工作要有正確認識，將該項工作落實到相應工作人員身上，促使工作人員能夠端正自身工作態度，明確在計量管理中應該完成的工作，不斷提升計量管理工作效率。

關鍵詞：汽車;零部件;質量管理體系;計量管理

汽車已經成為人們日常生活與工作中的重要組成部分，隨著人們生活質量與生活水平的不斷提升，對于汽車的整車品質有著更高要求。如今汽車同質化情況較為普遍，整車生產企業以及零部件制造企業，想要在激烈市場競爭中實現自身更好發展，那么必須要提升品質，不僅要強化企業內的提質增效，同時還要做好供應鏈質量管理。而計量是保證質量的基礎與關鍵，對于汽車零部件質量管理體系中的計量管理，需要相關工作人員以及工作部門能夠給予更多關注，促使汽車質量可以得到全面提升。

1 汽車零部件質量管理體系中的計量管理亮點分析

對于汽車零部件質量管理體系中計量管理的亮點分析，本文主要從以下幾點進行闡述與分析：

（1）在大部分零部件制造企業中，針對計量管理工作會設置專門的計量管理機構，該計量管理機構的主要工作內容是，負責全領域計量器具的歸口管理工作。

（2）在一部分企業當中，對構建內部計量建標，該項工作的主要目的是，促使檢定工作效率可以得到提升，并降低外校成本[1]。其中作為代表的有扭矩扳子、壓力表、游標卡尺。

（3）在部分企業中，開始進行計量管理系統的改革工作與創新工作，這對于計量管理工作的全面落實，以及管理水平的提升而言具有重要意義。促使歸口領域與使用領域計量器具管理一體化課題得到更好解決，將系統管理更好應用在器具處置申請工作。齊聚周期檢定自動提醒等工作中。

總之，計量管理是汽車零部件質量管理體系中的重要組成部分，針對該項的工作需要相關工作人員以及工作部門等給予更多重視，為我國汽車行業更好發展打下良好基礎，增強我國汽車行業在國際市場中的競爭地位。

2 汽車零部件質量管理體系中的計量管理誤區與對策

2.1對于計量工作認知方面的誤區與對策

從實際計量管理工作的落實中可以看出，該項工作具備較強的基礎性特點與技術性特點，很多工作位于幕后，可以說看不見摸不著。從具體調查研究工作的落實中就可以看出，有很多基層工作人員，甚至是很多管理人員，在實際生產組織工作、質量控制工作開展中，只注重質量結果類指標，并沒有給予計量工作更多的重視與關注。而且很多工作人員存在錯誤想法，那就是認為計量工作與質量工作之間沒有直接關系。自計量法實施以來，我國計量工作逐漸朝著法制化管理方向發展，計量管理工作最為基本的要求就是，能夠保證自身的合規合法，也就是說，需要在法律允許情況下落實該項工作。對于企業發展而言，計量工作開展的主要目的是，對單位進行統一，使得量值準確性得到保障。在這一過程中，還要加強對測量設備的應用。在實際零部件生產以及質量控制工作開展中，會使用很多不同監視設備與測量設備，比如，工裝夾具、檢具等，此類內容都會對實物質量產生影響。

為在最大程度上避免這一情況的出現，實現計量管理工作的更好落實，需要對計量工作有正確認識，厘清這一概念，對不同層級工作人員的計量工作認知進行統一，這樣才能為后續計量管理工作展開打下良好基礎[2]。為實現這一目的，要及時與ISO體系管理之間實現聯動，并將計量工作完全納入到企業質量管理體系中，促使每一位工作人員都能夠對該項工作有正確認識;要設立相應的計量管理事務局，對計量工作進行管理。在這一過程中，還需要對事務局中每一位工作人員應該肩負的責任以及需要完成的任務有正確認識，這樣各項計量工作都能夠有專門工作人員負責，避免工作遺漏等情況出現;設置專業計量管理員或者兼職加量管理員，對本領域中的計量管理工作進行有效引導，促使計量工作的自主進行;構建計量管理實績報告質量，比如，月例會報告制度、周例會報告制度等，這樣領導層人員以及管理層人員能夠對該項工作有正確認識，為該項工作的落實打下良好基礎;針對計量工作要進行宣傳，這樣工作在工作部門中形成良好工作氛圍，促使工作人員能夠在潛移默化中受到影響。可以開展計量知識競賽，或者是不同類型的主題宣傳活動等，促使未來計量工作質量與工作效率可以得到提升。

2.2對于計量管理權責的誤區與對策

在大部分零部件制造企業中，已經成立專門計量管理機構，主要負責的工作內容是計量器具歸口管理，因此，負責的器具少的情況下有幾千，多則達到幾萬。而成立專門計量管理機構的企業，在使用領域中會存在過度依賴情況，甚至在很多情況下，工作人員認為計量工作就是管理機構的工作，與自身并不發生任何關系[3]。計量工作的主要工作目標就是，使得測量數據準確性可以得到提升，想要實現工作目標就需要歸口領域以及使用領域之間能夠一同努力。每個不同的使用領域都屬于相關方，不可認為計量工作與自身無關。例如，器具報廢處理、器具遺失處理、器具閑置處理、內外審計量問題以及器具購置等工作的落實，都需要得到使用領域的保障針對此類情況，需要厘清職責，歸口領域起到核心作用，要做好統籌管理工作、計量監督工作以及指導培訓工作等，對使用領域能夠起到引導作用。使用領域需要對計量規定等相關內容有正確認識，而且還要提升本領域計量自主管理完結度。基于此，歸口領域要定期做好計量管理機制適宜性調查、充分性調查工作[4]。結合實際情況，做好計量管理體系優化工作;構建完善計量檢查機制，針對歸口領域計量管理工作、使用領域計量管理工作，要開展全方位的有效性評價工作。這樣不同領域會對自身計量工作存在的不足有正確認識與了解，從而在未來工作開展中作出相應調整，盡量避免其他各類問題的出現;做好專兼職計量工作人員的教育培訓工作，促使工作人員能夠掌握更多計量管理知識，了解計量工作以及管理工作開展中的注意事項，使得計量工作以及計量管理工作的工作效率與工作質量可以得到全面提升;創建雙向轉向交流制度，促使歸口領域、使用領域工作人員之間針對計量工作進行全面探討，這樣可以實現信息共享，工作人員之間通過交流與溝通，能夠總結更多工作經驗，針對自身存在的問題給出相應調整措施。在這一過程中，強化每一位工作人員的計量工作意識。在未來工作開展中，能夠將計量工作放在重要位置，端正自身工作態度。在面臨問題時，能夠及時與其他工作人員之間進行交流，使得各類問題都可以得到更好解決，為企業制造與生產打下良好基礎。

結束語：綜上所述，計量管理工作的落實，對于提升汽車零部件質量而言具有重要作用。針對這一情況，汽車零部件制造企業，要給予計量管理工作更多重視，將計量管理工作融入到各環節工作中。意識到計量管理的重要作用，促使零部件質量問題都能夠得到更好解決，為汽車行業更好發展提供保障。

參考文獻：

[1]李建明.對汽車零部件制造質量控制與優化的思考[J].汽車實用技術，2021，46（03）：159-160+172.

[2]許有健，吳濤，梁玉環.基于汽車生產制造過程的質量管控措施[J].時代汽車，2021（04）：115-116.

[3]耿麗紅.質量管理工具PFMEA在汽車零部件加工中的應用[J].天津科技，2020，47（12）：38-40.

[4]黃威，李鑫，史廣寶.汽車零部件企業基于ISO/TS16949質量管理體系的優化和實施[J].汽車實用技術，2020，45（21）：231-234.

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