論機械設備單機核算

程梓洺

摘 要：機械設備單機核算成果在一定程度上能夠將設備資源配置情況進行客觀真實的反映出來，這有助于施工成本的控制。因此在施工過程當中開展機械設備單機核算工作是非常有必要的，企業一定要重視機械設備單機核算工作的重要性，加強對機械設備單機核算工作的研究力度，有效提升單機核算工作的效果和質量。本文首先針對機械設備單機核算存在的相關問題進行分析，然后針對機械設備單機核算經濟效益的提升策略進行探究，希望能夠為機械設備單機核算工作的開展提供有效的參考價值。

關鍵詞：機械設備;單機核算;主要問題;策略

1機械設備單機核算過程當中存在的主要問題

其一，缺乏完善的機械設備管理制度。雖然很多企業在發展過程當中針對機械設備開展了單機核算工作，但是部分企業在工作開展過程當中缺乏完善的管理制度，實施方案存在一定的不足，管理者和執行者對于自身所承擔的責任和具有的權利不明確。再加上企業過于重視施工企業質量和進度，忽視了施工當中機械設備的管理，從而大大降低了機械設備的利用率，增大了機械設備的運行成本。

其二，工作人員綜合素質有待提升。工作人員對于單機核算結果有著直接性的影響。因為單機核算工作比較復雜和繁瑣，部分工作人員由于其專業水平和綜合能力有限，再加上工作人員在崗位上缺乏較強的責任心，很難對機械單機設備的統計工作進行及時有效的完成，并不能做到每天盤算，每月清算[1]。從而無法實現統計工作的預期效果，這大大降低了單機設備成本核算的準確性，在一定程度上對單機核算經濟效益也產生了不利的影響。

其三，缺乏明確的單機維修核算標準。目前很多企業在設備維修方面缺乏有效的維修核算標準，針對單臺設備在維修過程當中所消耗的成本沒有進行明確規定，同時對于制定的相關辦法也沒有進行有效落實和執行，導致維修成本得不到有效控制，獲得的相關單機核算基礎數據也欠缺一定的真實性和可靠性。

其四，對設備沒有進行及時保養。在施工過程中管理工作人員為了趕工期，完成施工任務，就讓設備進行超負荷工作，即使設備出現問題了也不進行及時維修，還讓其繼續施工。這就在施工任務完成之后機械設備出現了很大的問題，這主要是由于設備在使用當中沒有進行及時的保養而縮短了設備的使用壽命，大大降低了機械設備的利用率，也在一定程度上增加了施工成本。

2促進機械設備單機核算經濟效益不斷提升的相關策略

2.1對機械設備的管理制度進行不斷完善

企業應該針對機械設備制定完善的管理制度，對各方責任進行有效明確。機械設備管理制度在建立的過程當中其制度內容一般包括以下幾個方面。其一，針對材料工作人員，統計工作人員，管理工作人員、相關的設備操作人員以及修理班工作人員制定完善的工作制度，讓各部門工作人員按照管理工作制度嚴格要求自己，保障各環節工作的順利有效開展。其二，針對相關的設備配件和油料制定完善的管理制度，實現設備資源的科學合理利用。其三，企業還要針對單機核算工作過程和效果建立完善的獎懲制度，對各部門工作人員進行有效激勵[2]。其四，企業還要制定有關于紅旗設備的評比辦法，對相關的管理制度進行嚴格落實，保障機械設備以更好的狀態為工程建設進行服務，從而為機械設備單機核算經濟效益的提升奠定良好的基礎。

2.2加強管理者和執行者綜合素質的培養

現階段企業在發展過程當中都堅持的是以人為本的管理理念。企業要想獲得良好的經濟效益，必須要注重企業人才的發展，不斷提升執行者和管理者的綜合素質，這也是促進機械設備管理和維護效果不斷提升的主要途徑。因此企業在管理過程當中要針對企業員工制定完善的職能考核制度，每個員工都要進行職能考核，如果員工職能考核沒有達標就需要工作人員到技能培訓單位進行技術方面的培訓，豐富員工的知識，提高員工的技能，增強他們的崗位責任心，從而促進員工綜合素質的不斷提高。同時企業還要加強人才引進的力度，為企業注入新鮮的血液，致力于打造一支新型的、綜合素養比較高的、專業型人才團隊，促進員工在本崗位上發揮自身的主觀能動性為企業發展貢獻自己的力量。

2.3對定額規范進行科學合理的制定，不斷完善獎懲制度

定額規范的制定一方面要考慮機械設備在各方面的差異性，另一方面要考慮施工的環境、質量要求以及任務性質。在此基礎上還要對客觀規律進行準確掌握，依靠豐富的實踐經驗保障定額規范的科學性，合理性和靈活性。并且企業還可以根據相關的定額規范來對獎罰制度進行不斷完善和優化。獎懲制度的制定主要包括以下幾個內容。其一，針對任務完成情況設置的任務完成獎。任務完成獎是針對完成任務的人員給予相應的獎勵。而對于定額和計劃任務沒有完成的員工要給予相應的處罰，調動員工工作的積極性，促進員工對任務進行及時有效的完成，從而不斷提升企業產值。其二，針對成本控制的效果設置的成本控制獎。企業要針對每一個單項核算指標設立相應的成本控制獎，單項核算指標不僅包括設備輪胎、設備配件和設備使用的油料，同時還包括設備在使用當中消耗的水電和后期的修理養護等成本[3]。如果單機消耗在規定的定額范圍之內，那么就可以在當月，將剩余的成本獎勵給操作手。如果單擊消耗超出了定額范圍，那就要對其原因進行徹底追查，并給予適當的處罰。

2.4加強機械設備的保養力度

為了保障機械設備的使用性能，必須要對其進行有效保養。施工項目在正式開展之前會組織相關人員成立機械自檢小組，在修理班的帶領下，對相關機械設備開展有效的保養和維修，確保機器在后期使用過程當中的正常狀態。同時在施工開展的過程當中，要定期對機械進行不斷維護和保養，提高機械設備的利用率，建立維修保養管控機制，實行一人一機制來管理現場設備，建立機械設備管控群，每人對自己的設備負責，將每天的運行記錄、檢查記錄、加油記錄和保養記錄都發送至群內，大家相互監督檢查，既形成了過程資料，還能相互學習，提升整體管理水平。對于不再使用的機械設備，要根據其狀態看是否有繼續保存的必要，如后期仍能利用，則要定期進行保養，然后進行封存，以免其發生銹蝕;如后期利用不上了，則按單位相關要求進行報廢處置，以免再發生額外維修保養成本。

2.5對機械設備進行科學合理的使用

機械設備在施工過程當中要保障其施工性質與機械性能相吻合，并且機械設備的操作人員一定要持證上崗，針對機械設備和操作人員進行嚴格管理，保障機械、人員和崗位的一致性。堅決杜絕機械設備超負荷的、工作，以免在施工當中發生不安全事故。機械設備的操作人員一定要對設備的操作規程、維修規程和保養規程進行準確掌握，并在施工的過程當中對其進行嚴格執行，以免操作人員出現違章操作影響施工的安全。如果機械設備在施工當中存在相關的質量問題，要采取有效的措施及時停車，以免造成機械設備損壞，從而提高機械設備的利用率。

結語：綜上所述，機械設備單機核算工作作為企業在設備管理工作過程當中的一個重要環節，它對于項目成本的控制有著至關重要的作用。機械設備單計核算工作的有效開展一方面能夠降低機械設備的使用成本，另一方面能夠降低施工成本，它是企業效益不斷提高的重要途徑。因此企業一定要針對機械設備在單機核算方面存在的相關問題進行不斷優化和完善，提高機械設備的使用率和利用率，延長機械設備的使用壽命，促進企業經營目標的有效實現。

參考文獻：

[1]王欽燦，張星亮.施工機械的經濟核算管理[J].設備管理與維修，2017：21-23.

[2]董鑫基.機械設備單機核算過程中出現的問題及采取的對策[J].四川水力發電，2018：11-13.

[3]鄭祥東，周金良，李文博.設備單機核算在路橋公司機械設備處的應用研究[J].《中國設備工程》，2018：42-43.

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