策論：電影業復工復業的實施步驟和防備措施的思辨

【摘要】 在2020年春季抗擊新冠肺炎的戰役中，電影產業從前端到后端都遭遇必要的停工和產業發展停滯狀態，但在抗疫取得階段性成果、形勢轉好的關鍵時刻，復工復業的期望開始升溫。本研究作為實證的策論，從生產的前端即影視拍攝基地復工復業的背景和必要條件設置，與后端電影院復工的條件和復蘇的設計等方面，進行前瞻性的思考，提出一些必要的設計要求。

【關鍵詞】 抗擊新冠肺炎;中國電影市場;影視拍攝基地;電影院復映;安全性

[中圖分類號]J90? [文獻標識碼]A

電影業何時復蘇？這既是一個難以回答的問題，卻也是一個許多人期待回答的問題，尤其是對電影全行業的從業者。對這個關涉到電影業生存發展難題的解答，首先要回到當下的抗疫背景——2020年初，中國所遭遇到的突如其來的新冠肺炎導致社會境況發生了巨大變化。這一段時期，抗疫成為最重要的工作。在最危難的時候，在習近平總書記和中央的堅強領導下，依靠中國的制度自信、道路自信和國家強有力的組織安排，抗擊新冠肺炎的工作取得了出色的成績，贏得世界上絕大多數國家和國際組織的贊揚，他們一致認為只有中國這樣的國家才能如此迅捷地、大規模地、有組織地阻擊新冠肺炎的蔓延，為世界贏得了時間，也創造了抗疫的奇跡。中國的透明開放和積極主動的抗疫行為，給世界樹立了良好的榜樣，將一個巨大的危機事件變成全民匯聚的抗擊行動。中國為世界樹立的是國家制度和組織行為的先進性，折射出在巨大災難面前強有力的國家形象。雖然新冠肺炎的肆虐嚴重影響到了國計民生，但在全國上下一心的抗疫行動和國家經濟強有力的支持下，疫情從危機逐漸轉變，包括從聯合國秘書長到大多世界各國的首腦，都相信中國會很快戰勝疫情，并且經濟會很快復蘇。及至3月初，在國內疫情已經相對平穩，國家開始倡導經濟建設和抗疫相互結合、兩手都要抓的時候，復工的命題提上議事日程。無疑，在沒有摸清新冠肺炎的所有機能和來源之前，在疫苗沒有出現之前，還不能侈談成功。尤其是在中國抗疫取得良好趨向之時，世界性的新冠肺炎卻正在蔓延，所以不能放松警惕，還得延續比較長時間的戰斗才能取得全面勝利。但是時不我待，在文化產業和文化事業上已經開始了許多倡導復蘇的準備活動，因為有所備才能有機會發展。毫無疑問，文化事業、文化產業也是國民經濟，特別是國家的文化形象建設不可或缺的重要部門，在這其中，電影產業的復工也呼聲四起。在疫情中，電影產業從拍攝停滯到影院關張，遭遇到極大困難，也到了生存的極點，呼吁復蘇和盡快地實現產業全鏈條的生產和創造，理所當然。如何實現文化產業尤其是電影產業的創作生產的復蘇，自然需要保持謹慎的態度。在抗疫取得初步成績的時候，前瞻性地提出從理論到實踐上可行的思考，來作為恢復生產、復蘇產業發展的一種參考，也是一種必要的準備。

這里，我們抓住的是電影產業的起始和終點的兩頭，針對電影拍攝基地和電影放映業這兩者如何復蘇，提出自己的觀察和思考。

一、影視拍攝基地復業角度

電影業急切希望生產能復蘇復業，不同的呼吁和實際的舉措都顯示著這種心理期盼。及至進入3月初，從國家到地方，已經出現了許多扶助文化產業包括電影業的一些積極主動的措施，媒體以“北京江蘇相繼出臺強力措施，抗疫情扶持電影業發展”加以報道[1]，顯示出力求在抗疫進程中攜手藝術生產進行幫扶的積極舉措。江蘇研究制定并于2020年2月18日出臺《關于支持全省電影業應對新冠肺炎疫情影響促進平穩健康發展的政策措施》，涵蓋了財稅扶持、金融支持、減輕企業負擔等方方面面，助力電影業紓困解難[2];2月19日，北京市委宣傳部、市政府新聞辦聯合多部門召開新聞發布會，宣布市文化改革和發展領導小組辦公室出臺《關于應對新冠肺炎疫情影響促進文化企業健康發展的若干措施》[3];浙江省委宣傳部印發了《關于積極應對疫情推動文化企業平穩健康發展的意見》，針對受疫情影響的電影院及影視項目出臺16項具體補貼和扶持措施[4]。顯然，政府部門和產業系統一樣都急切希望電影文化產業能夠盡快地實現復蘇和重新開啟生產局面。這里就首先觸及影視拍攝基地的復工可能。不言而喻，影視拍攝基地是中國獨特的影視產業生存狀態，它既是電影各產業鏈條里最重要的起點，同時也是文旅產業的重要組成部分。“按照2019年春節期間的數據，全國旅游人次超過4億人次，旅游總收入超過5000億元。”[5]這樣看來，疫情給予文旅產業的損失估計以上萬億計量。能否盡快復工，決定著影視產業能否正常發展，也決定著文化旅游產業能否復興。如何看待和如何實現拍攝基地常態的按部就班的復工生產，顯然是時勢帶來的急切需要，但也應該未雨綢繆，必須考慮如下的問題：

首先，我們要意識到，對于電影產業而言，復工遲早要進行。基于影視基地是電影生產的源頭，及早地恢復才能使有相當周期延續的拍攝正常開展，完成影視作品的前期生產，為將來的發展打下良好的基礎。問題在于，作為高密集度人員聚合的場所，復工就意味著大量人員將匯聚于拍攝基地，但抗疫難題如何兼顧？由此，也有各種議論認為不可急于復工，反正還有既往生產過剩的各種劇作存量在那兒！但其實問題在于，電影生產或者說影視產業創作作品的多寡，需要適應不同機構的選用，也必然要依據不同時勢來播映，所以具有一定的存量和選擇是勢所必然。同時，創作必須與時俱進，根據時代的變化來調整規模，按照人們的期望對內容進行取舍。所以，要繼續生產而不能利用舊有的遺存來對付。即使實際生產是按常態進行，也必然要有所淘洗，要優中選優來適應市場環境和人心與時潮的需要，更顯然，對于與時俱進的社會需求，也要求藝術生產必須提高質量。故此，沒有理由停滯產業生產鏈條，跟進拍攝、不斷提升才是王道。但是作為電影產業生產基地起點的拍攝基地，必須有基本的前提，即什么時候開啟復蘇鑰匙而生產，必須取決于整個國家抗疫進程和不同的地區、不同的拍攝基地所在的周圍環境的安全，這些是對拍攝起制約作用的前提。我們主張審時度勢做好準備，但必須有步驟分層次地實施拍攝進程。既然這一個大前提不可忘卻，也是誰也改變不了，應時而動并且做好自身開啟的準備才是重要的。3月初顯然有了良好的契機，我們自然相信抗疫已經在逐步取得勝利，在這樣的背景下，拍攝基地分步驟多輪次的展開也到了逐步實施、小步摸索而逐漸回溫的階段。

其次，復工復業雖然是必由之舉，但是作為群聚產業的難題在于人員的多樣性和流動性。拍攝產業基地開工需要有劇組和從事配套服務的人員，這樣就會造成從管理人員到賓館餐飲服務的多方面人員，加上群演的群居性，還有漸次增多的旅游者等更多的人流。開啟的迫切性就在于它不僅僅是個拍攝基地，還是文旅產業中非常重要的部分。它既是一個旅游點，是吸納和提供文化游覽的所在，同時，它又是聚集巨大的拍攝周邊的環境、旅館業、餐飲業和旅游業的結合。人員高密度的聚合可能會造成抗疫后期的疫情反彈，嚴守安全是一個重要的問題。但另一方面，也許原本比較散漫的拍攝行為和更為自由的旅游行為，在平時容易造成懈怠，而在抗疫高壓時期，由于人們的警覺性較高，反而能使一些措施更容易嚴格實施到位。要切記，影視拍攝基地不僅是為拍攝所用，其高密度的人流聚合，既包含有劇組人員，主創演員，各種為劇組服務的群演，基地的工作管理和服務人員，必不可少的餐飲業、旅館業的服務人員，依存于產業基地而存在的周邊居民，還包括旅游拍攝基地批次進組的人員，他們的來源具有跨不同省區的復雜性，而一波一波游客的來源更為復雜。不同省區人員來源情況千差萬別，這成為復工所要嚴肅考慮的問題。因此，循序漸進、多批次和多輪次地開始復工，顯然是必要之舉。不能一擁而上，而要有步驟地安排。顯然預熱階段要從原先隔離在基地和附近的拍攝人開始，一般而言他們都經過了較長時間的隔離，再經過檢測后，可以順理成章地開始原先阻斷的拍攝。繼之而來的是，劇組需要先申報得到拍攝批準，然后進入必要的隔離區，按照要求的時間進行隔離，逐步安排進入拍攝，做好安全保證。但同樣，無論是先前的基地管理和服務者，還是后勤、住宿、餐飲方面的服務人員都要經過嚴格的篩查和檢測，這自然是保證組織的措施所在。而且還要有對服務人員、群演人員進行安全保護的具體條規和實施措施。因為“牽一發而動千鈞”，但凡有一點疏漏，哪怕就出現一個病例，都有可能在拍攝基地這一高密度集聚性的區域迅速擴展，影響到劇組甚至于整個拍攝基地的工作。如此，則良好的開張愿望就會毀于一旦。問題還在于，由于這次病毒的復雜性，有可能短期呈現不出病毒感染者的狀況，那么在拍攝過程中必須隨時關注各類人員即時的身體狀況，密切地去探究檢測，一旦有狀況發生要及時處理，避免更大面積地、廣闊地擴散。

復工復業能否順利進行，一切取決于拍攝基地預先是否有嚴格的管控措施，自然也要把條條框框的復業細則告知劇組和個人。復工復業是電影產業的急切需求，但要循序漸進，也要分層次多輪次地采取嘗試、預熱、加溫和開放等不同步驟來實現常態生產的復蘇。這里還包括隨著復蘇熱度的增加，從不同地域陸續進來拍攝的劇組將會隨之增加，打亂計劃的擠壓拍攝和等待開放的劇組熱度，都有可能越來越多。此時，拍攝基地所容納的包括電影、網大、電視劇以及其他多種藝術形態的小規模拍攝，必須經過多層的篩選。包括對來自高風險疫區疏解后出來的安全人員，也要嚴格程序、按照規章，采取必要時間的隔離和必須的防護措施觀察，阻擋住一切可能進入高密度人群引起隱患的因素。切記新冠肺炎可能會常態的持續，對于其他行業而言，也許采用一些防控措施就可以斬斷傳染后續，但對于高聚集的拍攝基地和高流量的旅游基地，危險則可能隨時降臨。

最后，當拍攝基地的各種條件具備，開業就提上議事日程。對于企業的要求也必不可少。已知全國不少影視拍攝基地無論是自保還是行業要求，都高度重視關于復業開張的安保措施，開始陸續出臺保證拍攝的漸進式的各項輔助措施，力求在安全性的基礎上復工。在這種情況下，也許“萬事俱備，只欠東風”，但招攬劇組既要嚴格篩選審批，又要積極求取，復工劇組也存在著大大小小需要解決的難題。毫無疑問，各行業都有開工的先決資金條件，無論是拍攝基地幾個月的虧損還是劇組自身拍攝資金的投入，都存在問題。尤其是由于影視業的特殊性，自身沒有物質的房子或者機器，一切文化產品都在創作之中，不能空口白牙地啟動。于是，影視拍攝遠比實業界難的是，要對成本投入、資金支持及相關拍攝條件進行考量。因抗疫停業幾個月后，人員的重新聚集、拍攝要租賃攝影棚和拍攝器材、住宿和餐飲，特別是劇組成員依賴資金投入的集體花銷和個人繳納的保險等，都必然存在困難。2020年2月，筆者到人民網探究，詢問一些報道稱“有影視公司每天虧100萬，近期近3000家影視公司倒閉”，這組數據是夸大了還是保守了時，得到的回答是：“如何客觀評估疫情對影視行業造成的沖擊？A.第一季度全產業鏈的虧損顯而易見，影院叫苦、創作公司叫苦、拍攝基地叫苦、院線叫苦都是實在，延續到復蘇估計還要幾個月的時日，所以1月以來疫情意外至少要延續幾個月，其導致大小公司困境甚至倒閉并不保守。B.從倒推角度看，包括電影院幾個月的放空艱難顯然;影片公司和院線的困境在延續下去也是自身和拖累;市場的上百億票房不僅是票房數字，還是牽連制片公司系列因素包括創作、人員、劇組、拍攝基地、依賴拍攝的整個環節生存者等;已拍投資和拍攝一半以及已經無法拍攝的，遠遠超過票房的收益。整體復蘇的彌補需要時日。總之，電影業全鏈條的沖擊影響全年票房不用說，創作復蘇需要時間來恢復。”[6]所以，無論經濟還是人員，都會遭遇比較多的挫折。因此，建議政府從各個層面給予拍攝基地更多的優惠政策，對資金的支持、獎勵政策和免稅制度等作必要的安排。這不僅僅是為了鼓勵拍攝，同時也是拍攝基地所依存的自救行為所在。我們建議在抗疫的陣地戰、阻擊戰和總體戰階段，及至復蘇，都必須有一種戰略思想，這就是全局的觀念。劇組自身要保證一方安全，劇組之間要通過聯動式的呼應來保證影視劇拍攝基地復工的有條不紊，循序漸進地實現最終全面復工、恢復常態的目標。總而言之，這種常態的恢復依賴于國家大形勢的好轉，依賴于從國家到地方各項政策的支持，依賴于拍攝基地良好的組織措施，以及有謀略地批次復工的耐心，當然也少不了拍攝劇組本身的自律和服從管制，能保證整個拍攝行為的正常進行。這不僅僅是針對于拍攝基地自身，還要有更大范圍全面復蘇的眼光，把眼光放遠，才具備恢復常態的可能。為了中國電影下半年的躍進，更為了2021年能為中國共產黨誕生100周年奉獻出良好的作品，從現在開始，我們必須付出切實的努力。

二、電影院復工的思考

電影院是電影實現價值的末端。在我國抗擊新冠肺炎取得成效并得到世界衛生組織不斷贊許的時候，電影業也開始矚望復蘇放映。2月23日，中國電影發行放映協會發布了《中國電影發行放映協會技術分會關于電影院復工準備工作的建議》。[7]而我們也不能不開始應對一個問題，就是影院業界對于復工的期望。當抗疫取得一定成果、度過最初的緊張歲月、影院似乎要開始準備并且在行業中已經躍躍欲試之時，我們也不能不考慮到與重新開張相關的一些關鍵問題，而且必須有邏輯地考慮到問題的復雜性，包括：首先是復工開張產生的前后因緣;其次是開張觀影所涉及到的三大重要影響因素，即影院的要求、受眾的要求和國家政策的要求。接著，還有第三個層面的思考，即在復工之中一些具體的多層面關聯問題，怎么來看待和怎么判斷等，這都需要我們共同來探討。而在這些之中，許多具有因緣關系，并且延伸出相互的邏輯關系，而且有層次地膠著在一起，所以探究與設想需要綜合對應。

（一）背景因素。我們的研究就從這里開始，從電影院自身角度來看，它們似乎期望早點開張，但顯然不能不提到的是，影院開業復工必須要顧及到其發生的背景。無疑，2020年所遭遇到的是前所未有的大環境，在新冠肺炎突如其來之時，無論是國家從人民群眾的安危考慮必須阻遏疫情傳播，還是整個電影業必須適應大局關閉觀影場所，這里，國家的決定、大眾的安全、電影院生存的需求三者，使得電影院近乎有兩到三個月不能復工的停滯時期。“50條院線，10000多家影院，近70000萬塊銀幕，從1月24日（除夕）至今，中國線下電影市場已停擺40多天了。”[8]顯然，電影業損失巨大，但考慮到這種背景因素，不能不停業，必須服從大局，犧牲自己的產業而配合國家抗疫，避免病毒較大范圍傳播。所以，我們要感謝電影業與整個國家的大趨勢相互呼應而做出的貢獻。同樣道理，在疫情得到控制的基礎上，國家也要考慮到大眾的需求和電影業放映業的急切需要，已經適合開業了，也應該讓電影業有步驟地進行復蘇，讓電影院開張，恢復放映。這里回溯，就是在強調不能拋卻背景和相關的牽連關系而單純地采取行動。

（二）影院重張的制約因素。我們討論在影院重新開業，必須先理清涉及的邏輯問題。似乎電影院方會單純地把影院的開業條件包括恢復的經費看得更為急迫，這基于產業生存的本能情有可原。但如果不注意前面所論及的要基于整個大環境因素，又缺少對于影院開業不僅僅涉及到影院，還牽連到觀眾這一重要因素及其他多重關系，重張開業的意向就可能是無的放矢。所謂多重關系是什么？它們包括以電影院為核心的開張所涉及的觀眾看電影的可能性這種不能忽略的因素，影院自身具備開張條件與否的因素，以及關于國家對于放開影院開業限制的實際政策因素等。

我們先從影院的角度來說，歇業多時的影院要重開，必然涉及到工作人員進入和工作與否的問題。這取決于具體城市的政策，而設施重啟也有消毒等系列問題。影院觀影場所必然有延續的消毒和人員安全問題，特殊階段什么影片放映及其涉及到允許多少量的觀眾進入，以及逐步展開的院線選擇什么樣影片逐步放映的先后次序。而院線重新開啟安排和制片方何以確定安排等相關的問題，同時還涉及到觀眾心理感知和進入影院是否有看電影的安全感，以及顧及觀眾喜歡看什么樣的電影，觀眾和工作者相互之間對于看影片的安全性，與影院之間的契合度的問題，等等。顯然，電影院放電影在當下環境下重新開張不能不全方位考慮。而且影院開張不能以觀眾愈多為條件，還涉及到國家什么時候允許開張和顧念觀眾看影片所關涉的收益。市場安全、社會安全，以及影院自身的安全都是要考慮的先決條件，還有開張需要扶持和支持的政策等條件交織在一起。單純的看一個方面，比如說影院要國家給予什么樣的扶持、有什么樣的支持而急切地要開張，那顯然是不現實的。因為開張的幾個條件涉及由近及遠的需要，我們來逐一來做分析。什么時候適合開張？當然不能以影院一廂情愿為理由，否則條件不具備或者出了問題，后面的虧損就難以預測，甚至要注意影院關張，等等。簡單地看待，既然此前的停業是因為響應國家的號召，也是為了營運的安全，更是為了觀眾的安全所設計的，所以關張是一定時期的必要;而及早地開張也可以理解，但顯然必須有步驟、分階段、按照不同城市的安危度來開張。比如一些小的城市從來沒有過疫情，并且在影院開合生存的難度上和需要的支持度上都不大，有步驟地先行開張自然可行。這樣既可以為社會安全大規模復原試點，也可以開啟放影片的試水，甚至于可以為更大的影院市場作烘托和鋪墊，乃至于對電影觀眾產生呼應效應。而比較大的城市的影院就不能急于復映，需要考慮更大的安全度而采取更好的措施，所以循序漸進是必要的。還有，開啟階段放什么電影的問題，需要有所安排，不能把春節檔期沒有上映的重要影片一下子趕著急著放映，因為人氣的烘托度和觀眾認知影院及其安全信任度都不合適。乃至于萬一發生一些意外而導致影片夭折，則得不償失。所以最好初始階段放一些小片、老片，還可以用過去難以上院線的藝術類影片來進行預熱，也許能相得益彰乃至于獲得意外的收獲，這都可能是有助于影院發展的一種設計。應當有這樣循序漸進的排兵布陣，積蓄力量做好復蘇的逐步的加溫準備，才能為明顯的暑期檔期推高，到爭取下半年力挽狂瀾做好準備。還有影院放片一定會強調他們的損失，包括人員工資、設備的維修，還有整個人氣的回升問題。既往整體上所受到的損失，當然需要國家給予一些支持，包括返還和減免資金等措施。這些都是必要的，也是行業和一些省市出臺的保障措施確立的。但是，僅僅是依靠這樣一種被動的支持，無論是一次性的還是逐步的都是不夠的。作為企業必須有更多的措施和方法來為影院的復蘇做努力，包括循序漸進地招攬觀眾，絕對做好安全保障等。非常重要的是，應該利用這次機會，更多地在院線的支持下將放映影片和另外兩個方面的突進相結合，即和互聯網更密切的結合，以及和自己的后續產品和周邊產品及服務業的發展相結合。電影院特別是大中城市的電影院應該成為一個聚合體，應該能夠通過創新提供更好的服務，比如，在初始階段、觀眾隔行隔位看電影的時候，可以提供更多安全性的餐飲服務，甚至于在開啟階段不妨贈送半價票或者提供各種飲料之類，為培育觀眾做準備。事實上，電影院平常的上座率已經在逐漸下降，所以別期望復蘇時期就能獲得滿員的利潤。在考慮座位安全的基礎上，也許還可以設計出一些花樣，讓其產生一些新鮮感。比如，除了簡單的隔座之外，還可以對座位進行一些美術性的構想設計，對不同場次可以做出不同的設計花樣，或呈心形，或呈月亮形，等等，不同的位置可以有不同的價錢。只要發揮想象，就有可創新的形式。而在和網絡的結合上，影院和院線應該有更多的聯動。廣告除了傳統的前映，也可以采用新鮮的插入方式，廣告、影片和線上相結合的方式都可以嘗試新的創設。其實許多大中城市的影院都是和商圈結合在一起的，商圈也會遇到人流的問題，如果能積極主動地和自己的商圈或者別的商圈有更多的緊密的結合，絞盡腦汁來作為推廣，也許電影院就會突破現場的宣傳，找到更多的他樣的路演而變成有更多的互動。

（三）觀眾考量的因素。另外一個不能不考慮的因素是觀眾，什么時候、什么情況下觀眾會愿意重新看電影？毫無疑問，蝸居那么久的觀眾是愿意看電影的，但初始他們有顧慮，難免。如何打開大門招引觀眾心甘情愿地看電影，必然需要將安全度宣傳和影院的新鮮招數相結合。乃至一開始應該有所利益舍棄，以招引觀眾，獲取他們的芳心，這都是必要的考慮。同樣道理，影院放映電影要考慮到復蘇之后人們的期待。比如說售票的方式，在暖場階段可以奉獻一點紀錄片，或者是在早期影院放映的時候多注意點關于醫療的題材，這些都可能是在過渡時期、在觀眾人數不允許太多的情況下的一種溫暖而有效的方式。還有前述遵循受眾追求優惠的心理，買一張送一張的招攬策略。既然一開始并不強求大收入而只求能運轉開，就要能容忍一定程度的犧牲和折扣。排什么樣的影片，必然要考慮更多急于看電影的人，對于忠實度高的觀眾，放一些出色的小片、藝術類的片子值得考慮。還有些影片如果主動要求上映而不需要慣例的分成收益，或者影片只求能夠公映或為公益放映，也許特定階段可以允許。對于有些受眾，可以采用慰問似的招攬方式來加重他們的觀影情結，比如對醫務人員，可以采用免費觀影或者國家補貼;對抗疫期間堅守服務業的諸如快遞小哥、零售業人員等，可以設置放免費夜場、半夜場，只要是時間適合他們都可以。電影院對各類觀眾都盡全力服務，打破過去簡單的商業盈利模式，那么電影院和觀眾的關系就可能會有所變化。此外，有些影片可能在一些影院可以采取看電影和適當提前講述的方式。在復蘇階段，既然人流并不多，也許專業性比較強，在觀影的時候有特定的影片放映，就可以采取某種路演或者公益的演員出現的方式，為電影服務大眾開啟新的路徑。當然，演員和醫務人員同時到場，也許一種巧妙的方式，如果再加上專家學者的講解互動，增進和觀眾之間的關系，這樣電影院就更活了。

（四）最后，基于以上因素，我們當然還要就國家對放映電影的政策進行分析。毫無疑問，放映是影院作為企業必要的生存之道，因此一些資助政策和減免要求也應該有所考慮。考慮到專家說新冠肺炎有可能會像感冒一樣持續存在，放映當然要保證絕對的安全。國家的政策，比如說在某一階段要求人們戴口罩觀影是必須堅持的，影院也可以提供一些簡單的口罩，還有持續的消毒措施，以及執行其他一些公共場合的新規等。國家和地方實施的延緩繳納社保、減免房租、貸款延期，以及對裝修改造的融資補貼等不同政策，對于影院的生存發展都是必要的;對前期一些較早復工的影院在做好安全設施的時候給予獎勵減免，對于影院特殊時期的宣發給予一定額度的資金補助，這都影響著影院的開張發展。國家和地方主管方如果將電影看作是關系文化大局的事業，則無論是主動的支持或必要的減免政策，乃至于稅收制度的改革，都將有助于電影院放映院線發揮積極性，也會激發觀眾看電影的熱情，形成新的觀影局面。特別是在過去基礎上對許多電影院如建設的支持政策，包括進一步放寬補助政策和減輕收納基金政策，以及考慮對觀影的群眾活絡和熱度的提升給予資助，都能夠促使電影回歸到常態的市場把控的情況下。當然，這時期對于電影的放映也可以借此機會給予一定的寬容度，如對過去由于某種因素難以上映的影片、一些復映的影片以及引進的影片都可以實施更寬容的政策。這既可以鼓勵電影企業和觀眾之間的互動性，也可以鼓勵電影創作者發揮積極性，使得電影更好地成為國家文化的代表。

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[8]萬余家影院沒電影：虧損百億向盒馬家樂福輸出員工[EB/OL].新浪財經.（2020-3-3）.http：//finance.sina.com.cn/chanjing/cyxw/2020-03-05/doc-iimxyqvz7929633.shtml.

作者簡介：周星，北京師范大學2級教授，北京師范大學文藝評論基地主任。