陳燕珍
在教育教學中,我們都會遇到一些特殊的學生,有時由于教育不得法,常常使他們失去自信和尊嚴,對班集體的進步構成阻礙,產(chǎn)生負面影響。因此,如何正確對待這些特殊學生,是班主任的義務和職責。著名的心理學木桶定律說,一個有許多塊長短不同的木板箍成的木桶,決定其容量大小的并非其中最長的那塊木板,而是其中最短的那塊木板。同樣,在班級管理過程中,必然存在著許多相關的環(huán)節(jié),只有找出制約班級管理提高的某一個關鍵環(huán)節(jié),把這一個矛盾解決了,其它矛盾才可以迎刃而解。
一、望聞問切——研究特殊學生的心理
一般情況下,每個班有幾個調(diào)皮搗蛋的孩子是很正常的。可我們班是相反的,比較乖的孩子只有幾個,調(diào)皮搗蛋的孩子已經(jīng)形成了一片勢力,輻射面非常廣。
1號人物:小聰
【心理特點】班里的小霸王,表現(xiàn)出很強的攻擊性。他的特點就是沖動,喜歡頂撞老師,欺負同學,動不動就拳腳相加,做錯事只找客觀理由辯解,不懂得反思。
【家庭情況】小聰?shù)哪赣H在他很小的時候,就因為一次意外造成傷殘,一直坐輪椅,媽媽管不了他。每次他做錯事,媽媽一說,他就有百般的理由解釋。平時主要是爸爸管,而爸爸也是一個比較內(nèi)斂的人,缺少溝通,每次解決問題的辦法就是打。小聰有一個殘疾的母親,也從不敢主動跟人提起,這種自卑的心理,再加上粗暴的家庭教育方式,造就了他的野蠻個性。
【心理成因分析】長期粗暴的教育方式,他把在家里受父親打的情緒狀態(tài)遷移到了教室,在班里稍有不順就對同學拳腳相加。因為在家里被父親打,就在同學中尋找心理安慰,找到打人的快感,彌補自己被打的心理缺失,而且樣子很兇狠,要把人往死里打。由于他有一個殘疾的母親,在內(nèi)心深處埋藏了一種自卑的心理,因此在學校,在同學面前,他用“稱王稱霸”來掩蓋內(nèi)心的自卑。因為每次做錯事情,母親詢問時,他就用各種理由為自己辯解,母親也就不管他了,于是又造成了他做錯事情,從來不客觀分析自己做錯的地方,而是認為誰都有錯,唯獨自己沒錯;就算自己有錯,也是因為別人造成的心理。
2號人物:小童
【心理特點】辦公室的老師們開玩笑說他是“青筋扮鼻梁”,很適合做演員,尤其擅長演“哭戲”。一個男孩子,一秒鐘可以淚如泉涌。凡是做錯事被老師點名就馬上激動,哭,大顆大顆的淚珠,嘩啦啦地像斷線的珠子往下掉。
【家庭情況】:父親長期在外地工作,母親是醫(yī)護人員,工作忙,性格溫和,經(jīng)常被他欺負。然后父親一個星期回來一次,知道他欺負母親或者做錯事,解決的問題是“藤條燜豬肉”,打。
【心理成因分析】:因為他每次做錯事或者需要達到什么要求時,就是扮作委屈樣子,哭得稀里嘩啦,然后母親就沒轍,他就順利達到了自己的要求。因為長期養(yǎng)成的習慣,在老師面前也用了同樣的辦法。做錯事就是哭,發(fā)脾氣。
二、標本兼治——教師要做一只邊境牧羊犬
邊境牧羊犬(Border Collie)是一種原產(chǎn)自蘇格蘭和英格蘭邊界一帶的牧羊犬,主要協(xié)助農(nóng)場放牧。機智是“邊境牧羊犬”顯著的特點,它帶著優(yōu)雅和警覺,堅毅和持久的氣質(zhì),充滿活力,富有熱心,有很強的耐力和奔跑能力。每一個孩子的不良品德的行成,都有其成因。教師在班級管理中,要做一只“邊境牧羊犬”,用張弛有度的智慧去查根溯源,找到問題萌發(fā)的源頭,才能達到標本兼治的效果。
(一)以教師的人格征服特殊學生,引發(fā)羅森塔爾效應
這幾個特殊學生都是很聰明的孩子,發(fā)脾氣的時候也好,會暗中觀察老師的反應采取策略。因此,當孩子們產(chǎn)生矛盾時,老師首先要讓他們知道自己是一個有原則,公平公正的人。不會因為“一哭二鬧三上吊”,就會是非不分,就會屈膝臣服。比如小聰,明明是他自己先動手打人,以至于自己被人打。他來到我面前,就會對自己做過的壞事選擇性不講,還要一副委屈狀,說別人怎么打他。這時我會告訴他,“一個巴掌拍不響,既然你站在我面前就是希望我?guī)湍憬鉀Q問題。那你先反思你自己做錯了什么導致被打。老師會多方取證,并不是只聽某個人的片言只語。”通過這樣,讓他們清楚知道,克服自身弱點,是自強、自立的基礎。孩子們的思維特點,決定了他們往往都是縮小自己的不是,放大別人的過錯。因此,我們要告訴孩子什么是正確的做人準則。當老師用行動暗示了孩子,做錯事情,妄想用哭,發(fā)脾氣來解決是行不通的;做錯事,不反思自己,不客觀分析是行不通的,他們就會受到暗示,知道這樣不行,達不到目的,從而引發(fā)羅森塔爾效應。通過教師對學生心理的潛移默化的影響,從而使學生取得教師所期望的進步的現(xiàn)象,稱為“羅森塔爾效應”,習慣上也稱為“皮格馬利翁效應”。
(二)用真誠和無私的情感,引發(fā)霍桑效應
對于特殊學生,他們是屬于家庭教育的缺失者。因此老師除了做到公平公正,更要不戴有色眼鏡,努力挖掘他們的優(yōu)點。比如小聰,雖然野蠻,但很講義氣;小童,蠻橫愛哭,但是很善良可愛;小語,雖然驕縱,但善于察言觀色。對于叛逆的學生來說,你表揚他,他說老師在巴結他;你批評他,又說老師在收拾他。因此,不管是批評還是表揚,都應該有事實依據(jù),有具體的支撐點。對待他們,應該是就事論事,什么地方是做得好的,什么地方是做得不好的,都應該明確。讓他們覺得老師這樣做是為了他好,因為喜愛他們才有更高的期望。霍桑效應告訴我們,當同學或自己受到公眾的關注或注視時,學習和交往的效率就會大大增加。教育實踐也表明:如果教師喜愛某些學生,對他們會抱有較高期望,經(jīng)過一段時間,學生感受到教師的關懷、愛護和鼓勵;常常會以積極的態(tài)度對待老師、對待學習以及對待自己的行為,學生更加自尊、自信、自愛、自強,誘發(fā)出一種積極向上的激情,這些學生常常會取得老師所期望的進步。
教師對這些特殊孩子要更有愛心、耐心和誠心,要動之以情,曉之以理,這樣才能夠幫助并逐步引導他們克服不正常的心態(tài),與其他孩子一樣健康地成長。一句話,特殊班級的教育工作,任重而道遠,唯有不懈的努力,方能取得最后的成功。