淺析富硒農業企業經營管理模式的構建

陳淑麗

摘 要：隨著富硒農業競爭程度的加劇和市場環境的變化，富硒農業企業亟需優化經營管理模式，以實現在新經濟發展背景下經營效益的不斷增長，并不斷提升內部管理效率，實現戰略目標。富硒農業企業應結合當前產業發展環境和未來發展目標完善財務管理、內部控制等經營管理體系，通過對外部環境風險以及內部經營風險的科學分析預測，實現對各經營環節的高效控制，進而增強管理效率、提高資源利用效率。同時當前富硒農業企業在構建與實施經營管理模式中存在一些問題，阻礙了各經營管理體系在對富硒農業企業資源優化配置以及風險防范作用的發揮。因此本文為了幫助富硒農業企業在新的發展形勢下構建經營管理模式，首先探討了富硒農業企業所面臨的產業發展環境和市場機遇，進而針對當前存在的經營管理風險探討相應地提升路徑，以期為富硒農業企業的經營管理活動提供理論指導和實踐指導。

關鍵詞：富硒農業企業? 經營管理模式? 構建? 優化

富硒農業企業為實現高效的內部管理，增強競爭能力，必須重視經營管理模式的構建以及組織制度的優化，從而增強富硒農業企業整體的經營管理效率，降低企業的經營管理成本，提升經營效益，為實現健康發展提供內部保障。財務管理模式、內部控制模式、風險管理模式等管理體系的構建是富硒農業企業提高運營效率的關鍵因素，而目前富硒農業企業未能針對目前的產業發展環境和市場競爭環境建立完善的經營管理制度以及保障措施，使富硒農業企業在市場競爭中的組織活力不足，并面臨財務風險、經營風險。在新經濟發展背景下，富硒農業企業應創新經營管理模式，引進科學的管理經驗，并將其合理運用到自身的管理體系中，進而通過管理模式的優化達到人力、物力、財力資源的最優化配置，幫助富硒農業企業創造更高地經濟收益。因此，為幫助富硒農業企業提高經營管理模式的科學性、全面性以及合理性，增強經營效益，本文基于富硒農業企業的經營狀況分析，探索經營管理模式的優化路徑以及保障措施。

1 富硒農業企業發展現狀分析

首先，在經營規模上，近年來富硒農產品的種植面積、產品種類都逐年增長，并且在農產品加工方面取得了重大進展。富硒農產品通過進一步的深度加工，不僅提高了食品的價值，而且為富硒農業企業拓展新的市場創造了條件。其次，政府針對富硒農產品項目的扶持力度在不斷增加，給富硒農業企業降低經營成本、擴大經營規模提供了良好條件。并且富硒農業企業的品牌影響力也在不斷擴大，使得富硒農產品供不應求，有著良好的市場發展前景。另外，富硒農業企業大力發展電子商務，通過電子商務平臺推廣產品和品牌，進而增加了市場份額，提升了富硒農業企業的競爭實力。與此同時，富硒農業企業也面臨著新的挑戰，當前富硒產業還未形成成熟的產業鏈，對相應富硒資源的利用還不夠深入，給富硒農業企業的未來發展造成了一定阻礙。并且富硒農業龍頭企業的帶動能力和引導能力需要進一步提升，以提升整體富硒產業的規模。另外，富硒農業企業的技術研發體系不夠健全，富硒農產品的科技含量需要進一步提高，相關產品技術的研究仍需要進一步開展。

2 經營管理風險分析

2.1 內部控制制度不健全

富硒農業企業內控制度的構建應強調全面性、全員參與，而隨著富硒農業企業經營規模的增長，內部管理層級增多，從而給內控制度構建造成了較大的挑戰，并容易在富硒企業內部出現內部控制不足的問題。內控制度未能實現全流程的、全員的構建，不僅使得富硒農業企業對各經營管理活動的控制能力降低，引起管理混亂，還減弱了各業務部門經營目標和行為的整體性，從而大大降低了富硒農業企業的內部經營效率。另外，富硒農業企業內部控制制度不健全使得各業務部門人員容易出現違反規章制度或者徇私舞弊等私利行為的出現，給富硒農業企業的整體利益造成損害。富硒農業企業未建立嚴格的會計信息控制制度，從而降低了富硒農業企業會計信息的真實性及完整性，對不規范的會計行為控制不足。同時，富硒農業企業內部控制制度的構建未能較好結合本行業及企業的發展狀況，對市場環境的調查和企業經營狀況的了解不夠深入，進而影響了內控制度對企業各經營管理活動的控制作用，削弱富硒農業企業的整體競爭力。富硒農業企業在內控制度構建環境適應性和動態性不足，使其不能很好地適應外部環境，不利于企業的經營風險防御以及市場機遇的掌握。

2.2 風險防范機制不完善

富硒農業企業各經營層級人員對風險防范意識不足，不利于富硒農業企業經營效益的獲取。大多數富硒農業企業風險防范機制的構建還只局限于財務部門或財務管理體系，而忽略了涉及各層級人員、各管理體系的全方位風險防范機制。當前富硒農業企業針對各管理體系風險防御機制的構建缺乏其他業務部門的參與，從而使得富硒農業企業經營管理容易面臨較多的風險。同時，富硒農業企業風險防范機制的構建忽略了企業各層級的信息溝通與聯系機制，從而使財務部門及人員收集及分析各部門會計信息的難度增加，不利于及時采取風險應對措施。富硒農業企業未能有效使用科學且合理的風險防范方法，導致企業在財務管理體系、人力資源管理體系等面臨較多管理風險。另外，富硒農業企業存在監督評價制度的建立不健全問題，容易在企業內部各部門出現隨意更改預算目標和資金用途等行為，最終給企業引致較大的風險。

2.3 信息平臺不完善

富硒農業企業經營管理效率的提升需要內部統一信息管理平臺的保障，實現及時收集、處理內外部相關信息，使富硒農業企業不僅能夠準確把握市場環境變化，而且能夠明確各業務部門的經營狀況和資源配置情況，從而最大限度提高富硒企業在新經濟發展背景下的環境適應能力和風險應對能力。另外，富硒農業企業統一管理信息平臺的構建可以增強企業內部各層級員工的聯系和交流，促進各部門的互相監督和合作交流，從而減輕富硒農業企業整體監督控制的壓力。統一管理信息平臺的構建不僅提升了富硒農業企業對外部環境信息和內部經營信息的獲取能力，而且增強了富硒農業企業會計信息的真實性與透明性，減少企業由于會計信息不對稱導致的委托代理問題。而目前富硒農業企業管理信息平臺的構建仍不夠完善，信息平臺的構建與富硒農業企業自身運營和服務的特點和要求不符合，從而不利于富硒農業企業對各業務部門經營管理活動的及時監控。

3 經營管理模式優化途徑

3.1 采用科學、合理的內控方法

富硒農業企業應積極引進科學且適用的內控方法，從而企業各項經營管理流程更加規范、合理，最終提高企業整體管理體系運作效率。同時，富硒農業企業在引進科學內控方法時不能盲目，要認識到自身內部控制存在的問題及風險，進而針對自身的內控開展情況積極利用科學方法建立高效的內部控制體系。富硒農業企業的內控方法的使用還應有效適應外部環境變化及內部發展需求，使其具有較強的動態性、靈活性，從而最大化地提高企業對各經營管理環節的控制能力，保障企業健康穩定發展。企業在構建內控體系時要注意合理建立各經營流程、各業務部門的內部控制目標，通過設置合理的目標達到約束和規范各部門的經營管理行為的目的。另外，富硒農業企業應優化內部治理環境，變革組織結構，細化規章制度，從而使各經營管理流程更具規范性，并建立企業內部各經營流程、各部門的溝通合作機制，增強各部門整體性。富硒農業企業需要認清當前經濟形勢，以及外部環境變化，加強各層級人員的內控意識，同時需要營造良好的企業文化，最大限度地提升對各部門人員主動實現經營目標及工作目標的積極性與主動性。

3.2 完善風險防范機制

富硒農業企業經營管理模式的優化應注重構建全方位的風險防范機制，進而達到預期經營管理目標。首先，為提高風險防范的效率，富硒企業應完善風險防范流程，通過引進科學方法使風險防范體系的科學性有效提升，并適用于企業各業務部門的經營現狀。因此富硒農業企業應充分調查分析內部經營風險和外部環境風險，利用數據分析有效評估各經營管理環節的運行情況。其次，富硒農業企業風險管理化模式不僅能夠有效控制各業務部門的財務風險和經營風險，而且能夠促進各業務部門預算管理目標的實現。富硒農業企業應提高風險防范方法的動態性，建立動態、開放、高效的風險管理體系。

3.3 構建信息平臺

在新經濟發展背景和信息化時代背景下，富硒農業企業應構建科學的信息管理平臺，并加大對專業技術人員以及管理人員的教育和技能培訓，強化企業專業人才對信息平臺構建的認識。富硒農業企業應樹立科學的經營管理理念，積極引進大數據技術和人才，構建適應當前經營管理模式和未來戰略目標的信息管理平臺。同時，富硒農業企業信息管理平臺的構建應覆蓋各業務部門、各經營流程的員工，并構建涉及財務管理體系、人力資源管理體系等全方位信息管理體系。富硒農業企業內部會計信息的真實性、完整性直接關系到整體經營管理水平，通過構建統一信息管理平臺切實提高各業務部門及人員的信息獲取與處理能力。

4 結語

綜上所述，隨著富硒農業產業規模的擴大和市場環境的變化，富硒農業企業應進一步優化經營管理模式，為經營效益的提升創造前提條件。與此同時，當前富硒農業企業的內部控制制度不完善，風險防范機制不健全，容易在各業務部門出現不規范的經營管理行為，產生較大的經營風險和財務風險，并且未能充分重視信息平臺的構建，使得內部信息傳遞效率較低。因此富硒農業企業應利用科學的內控方法全方位提升內控效率，并構建涉及各經營管理活動事前、事后以及事中的風險防御機制，有效控制風險的發生，最后應加大大數據技術以及專業技術人才的引進，提高內部會計信息的真實性與完整性，從而提升富硒農業企業經營管理水平。

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