吳家樂
摘 要:發電企業的運行值班是企業團隊管理的重要環節,它對企業的持續和諧發展和效益提高有著重大意義,同時也關系著國家能源安全可靠、經濟持續發展和人民生活起居等問題。水力電廠企業運行人員是電力企業各項規章制度和安全措施最終的貫徹執行者,運行人員安全管理水平的高低,直接影響到企業的社會和經濟效益,所以做好運行團隊值班工作顯得尤為關鍵。
關鍵詞:水力發電企業;團隊建設;保障措施;管理實踐
0 引 言
某水電站建成后將大大緩解四川電力季節性短缺和結構性短缺的嚴重矛盾,不僅能滿足四川電網用電增長的需求,而且還是國家“西電東送”重要能源基地。安全生產壓力大,作為電廠人員不但要從設備管理方面加強工作,還要從生產管理方法、制度上來保障當前生產、施工并存局面的安全工作。這就需要我們每個人要多思考,多總結實踐過程中優秀的管理辦法,為后續機組投產做好指導性意義的準備工作。
1運行生產管理
安全生產是電力企業一項十分關鍵的工作,是做好一切工作的前提。根據我廠目前情況來說,必須要處理好電力生產與建設施工的關系,兩手抓、兩手都要硬。工程建設如火如荼的進行,電力生產與接機發電工作步步推進,各類矛盾錯綜復雜。在這樣的情況下,我們始終抓住安全生產這條生命線,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的指導方針,扎扎實實地將安全工作落實到實處。
1.1運行生產標準化建設
按照《運行生產標準化建設指導意見》,電廠及時將標準化研究成果轉化為實施方案,并穩步推進標準化建設。電廠各工程建設項目及電力生產部門根據自身管理特點和安全生產現狀,對安全標準化內容進行解讀、消化和付諸實施,使得安全標準化建設呈現良好態勢。但是,安全標準化工作基礎仍然不牢固,整體效果與公司要求仍存在差距。由于對安全標準化工作理解不透徹、重視程度不夠,使得個別工作面推行力度相對滯后。
2運行值班保障措施
2.1 兩票三制
“兩票三制”包含著企業對安全生產科學管理的使命感,也包含著員工對安全生產居安思危的責任感,它是企業安全生產最根本的保障。電廠從投產至今,嚴格按照國投安規的要求來開展日常生產工作,不折不扣執行“兩票三制”。在操作中嚴格執行復誦制、監護操作;明確工作票中三種人的職責;定期對設備安排運行人員巡檢,發現問題及時在生產管理系統中填寫缺陷,并通知檢修人員及時處理;對一些關鍵設備開展定期輪換試驗,并將試驗結果記入值班日志。
2.2事故預想和應急預案
通過編制事故預想和應急預案以及定期開展桌面推演及實際演習,并經不斷的總結、改進,大大發提高了員工對各類突事件的應急處置能力。中國有句成語叫做“居安思危”,只有防患于未然才有可能在事故時將損失降到最低的限度。為此電廠組織人力和物力本著堅持以人為本,統一領導;快速反應,沉著應對;整合資源,協同作戰;提高素質,改善裝備的原則編寫了《突發事件綜合應急預案》,其中包含近三十個方面事故內容,對事故的方方面面進行了預見性的工作指導。
3生產設備管理
水電站運行的最終目的就是保質保量的發電,從而保證電力系統的安全性、可靠性、穩定性。要想安全的發好電,這與電站的設備管理密切相關,電力系統的安全運行取決于電站的安全運行,電站的安全運行取決于電站的各個設備。生產設備是水電站的主要生產工具,要保證安全生產管理,提高經濟效益,就需要現代的企業安全生產管理技術,維護好生產設備,以及保證生產設備安全、高效的運行。
3.1設備運行分析
對于一座首臺機組剛渡過百日安全期的電站,設備運行分析事關重要,要保證全廠設備的安全運行,必須了解設備的運行狀況。我廠運行人員秉持“精益運行、精心維護”理念,結合機組實際,對投產前的消缺設備運行情況采取精細跟蹤、比對分析;對設備安裝遺留問題采取專人專項持續跟蹤;切實做到勤跟蹤、勤分析、勤調整,始終保持機組在最優工況運行。同時,對機組進行全過程診斷運行分析,加大設備巡檢頻次、提高設備消缺效率,及時發現并消除設備缺陷,確保設備缺陷可控、在控、已控。
3.2設備閉鎖
保證安全不僅要有設備本身的電氣、機械五防閉鎖外,還應有人為的組織措施保障,為規范生產過程中設備閉鎖管理,有效保障作業期間工作人員的人身安全和設備安全,根據《企業安全生產標準化基本規范》和國投電力《電力安全工作規程》等相關規定,結合運行工作實際,對設備區域隔離門、設備柜門及重要閥門上鎖及鑰匙使用做出了相應的管理規定。
4 安全文明生產
錦東電站正處于施工建設和生產運行管理的雙重階段,電廠積極參與工程建設工作,對系統和設備存在的問題,及時提出整改建議,落實好安全管理責任和安全保障措施,嚴防生產安全事故的發生。嚴格落實重大隱患和事故查處掛牌督辦制度,總結隱患排查治理成功的經驗和好的做法,完善相關管理辦法,加強責任考核,形成制度化、經常化的隱患排查治理長效機制。在施工方面要加強監管制度,對施工人員做好安全教育以達到安全施工、文明施工的目的。在保障安全的前提之下,做好電力生產、電力建設工作。運行人員必須嚴格的把控施工中所存在的安全因素,嚴格的執行工作票制度。
5 結 語
因此目前電廠安全生產工作重點,仍是保證現有投產機組的安全生產,并積極參與后續機組機電安裝設備管理,為保證機電設備安裝質量獻計獻策,為電站后續機組安全投運生產工作奠定基礎。建管結合、超前謀劃,克服困難,總結經驗,更好的服務于生產,全面完成各項生產工作,確保安全。
參考文獻
[1] 田 甜,發電企業網絡信息安全管理淺談[J],甘肅科技,2013,12(29):100-101.
[2] 國投公司安全生產管理制度匯編.2010
[3] 毛幼軍,電力信息安全存在的問題和對策[J],電子技術與軟件工程,2013,4(15):196-197.
[4] 高 鵬,電力系統信息安全技術督查策略研究[J],2012電力通信管理暨智能電網通信技術論壇論文集,2012,11:25-28.
[5] 郭 建,電力企業信息安全現狀分析及管理對策[J],信息技術,2013,1(1):180-183,187.