企業(yè)會計風險管理中內(nèi)部審計的重要性和對策

熊亞君

關(guān)鍵詞：企業(yè)會計 風險管理 內(nèi)部審計 重要性 對策

全球一體化背景下，國際國內(nèi)市場競爭異常激烈，中國經(jīng)濟從高速發(fā)展階段向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型，中國企業(yè)從數(shù)量規(guī)模向質(zhì)量提升，企業(yè)要進一步，強化內(nèi)部管理。向管理要效益，從管理著手推動中國企業(yè)發(fā)展壯大，讓中國企業(yè)走出去，加入激烈的市場競爭，去搶占更多的市場份額。市場競爭對每一個企業(yè)是一個很好的促進因素，每一個企業(yè)只有在競爭激烈的市場中展現(xiàn)實力，做好內(nèi)部風險控制，強化會計風險管理，才能更好地獲取強勁的發(fā)展動力。

一、會計風險的內(nèi)部審計重要性分析

（一）減少或杜絕企業(yè)盲目簽約行為

隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，中國經(jīng)濟迎來了前所未有的發(fā)展機遇，我國經(jīng)濟進入了高質(zhì)量發(fā)展階段。更多企業(yè)利用國內(nèi)大好形勢，推動企業(yè)發(fā)展，在發(fā)展過程中需要簽約，與更多的開發(fā)企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)、銷售企業(yè)合作，在訂單、材料采購、原料進貨、生產(chǎn)銷售等方面簽訂的合同，甚至要簽訂長期協(xié)議。對于企業(yè)來說，盲目簽約很容易給企業(yè)帶來非常大的風險，尤其是隨著市場競爭的不斷加劇，很多企業(yè)為了搶占市場，獲得客戶，不惜一切搶占客戶，保障市場份額。在這樣的惡性環(huán)境下，企業(yè)就會陷入不良的競爭之中。內(nèi)部審計能夠很好地控制企業(yè)會計風險，確保企業(yè)在簽約時真正結(jié)合自身實際，根據(jù)市場發(fā)展，全面把控對方的信譽和償付能力，為企業(yè)合作全面評估，對企業(yè)項目進行科學預測，從而保障企業(yè)簽約項目更科學，企業(yè)的會計風險得到有效控制。

（二）對經(jīng)營項目的重要環(huán)節(jié)做好評估

研發(fā)、采購、生產(chǎn)銷售等重要環(huán)節(jié)都是影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵，每一個環(huán)節(jié)都需要更多的開支，需要綜合考慮企業(yè)的承受能力，分析由此帶來的成本支出和收益損益。企業(yè)采購需要耗費大量的資金，銷售有可能產(chǎn)生較多的應收賬款，都會給企業(yè)經(jīng)營較大的資金風險。要針對企業(yè)發(fā)展實際，做好各種資金的綜合調(diào)配，防止因為采購或者資金調(diào)配不合理造成企業(yè)資金鏈斷裂。銷售應該研究對方的信譽，做好資金回籠，否則產(chǎn)生大量的應收賬款影響企業(yè)的運作。加強內(nèi)部審計，確保企業(yè)的現(xiàn)金流等在可靠的控制范圍之內(nèi)，這樣能夠確保會計風險管理的高質(zhì)量。

（三）進一步提升企業(yè)會計的職業(yè)素養(yǎng)

內(nèi)部審計對于企業(yè)會計的職業(yè)素養(yǎng)提升起到很好的促進作用，促進企業(yè)會計制度不斷完善，對企業(yè)會計的行為做好規(guī)范，也推動企業(yè)會計風險管理進一步改革和創(chuàng)新。內(nèi)部審計機構(gòu)對企業(yè)會計行為進行全面評估，針對企業(yè)會計工作實際，形成更好的監(jiān)督約束機制。制定有效的獎勵和懲罰措施，對企業(yè)會計風險管理中的積極行為做好考核，制定更加客觀的量化評價標準，以此來強化企業(yè)會計風險意識，增強企業(yè)會計抗風險能力，確保企業(yè)內(nèi)部會計工作質(zhì)量更高，效率更高，將各種會計風險消除在萌芽狀態(tài)。

二、企業(yè)會計風險管理中的內(nèi)部審計對策分析

（一）進一步完善企業(yè)內(nèi)部管理

我國成為世界第二大經(jīng)濟體，中國企業(yè)規(guī)模不斷擴大，更多中國企業(yè)進入世界500強，中國企業(yè)分公司、子公司越來越多。內(nèi)部審計進一步強化風險管理，內(nèi)部審計與企業(yè)會計管理及其他管理部門保持更加密切的聯(lián)系，讓內(nèi)部審計參與到企業(yè)的各個環(huán)節(jié)當中，對企業(yè)的各種經(jīng)營行為做好全面監(jiān)督，以此來確保企業(yè)安全生產(chǎn)，健康發(fā)展，保證企業(yè)健康可持續(xù)成長。企業(yè)會計管理關(guān)系到企業(yè)的各個部門，尤其是現(xiàn)代企業(yè)制度下企業(yè)的會計管理，與企業(yè)各個部門都保持聯(lián)系，這樣才能對企業(yè)的各種經(jīng)營管理有效把控，獲取最全面的信息。而內(nèi)部審計也要積極配合企業(yè)會計管理，將企業(yè)會計風險管控延伸到各個環(huán)節(jié)、各個部門，做好相應的核算，和企業(yè)進行合作的項目都要做好有效監(jiān)督，確保企業(yè)的各項財務支出更加合理，確保企業(yè)經(jīng)營行為更加符合國家法律，促進企業(yè)的不斷壯大。企業(yè)涉及領(lǐng)域越來越廣，合作對象越來越復雜，在帶來企業(yè)營收快速增長、盈利不斷提升的同時，也帶來了更多的風險。會計風險管理內(nèi)部審計一定要做到全面滲透，進一步完善內(nèi)部管理，促進企業(yè)降成本、增效益、控風險、保安全。

（二）提高會計風險管理中的內(nèi)部審計工作能力

會計風險管理的內(nèi)部審計工作需要有專業(yè)化的技術(shù)人員，不斷強化工作人員的職業(yè)素養(yǎng)，提高他們的評審能力，增強他們的審計水平。確保會計人員和內(nèi)部審計人員的綜合素養(yǎng)，能夠?qū)嫻ぷ髦械母鞣N風險進行有效的把控，將會計風險管理與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動有機結(jié)合起來，在具體的工作環(huán)節(jié)、不同的部門以及不同的發(fā)展階段做好審計。及時發(fā)現(xiàn)各種問題，有效應對各種風險，以過硬的素養(yǎng)做好風險預測，以專業(yè)化手段排查各種安全風險。審計人員針對企業(yè)經(jīng)營，做好各種風險評測，針對企業(yè)項目簽約、工程施工、營銷進展等，做好全面審計，做好評估，提出有效的建議。加強技術(shù)交流，聘請更加專業(yè)的金融類、技術(shù)類、人力資源類管理專家對企業(yè)會計管理內(nèi)部審計做好指導工作，結(jié)合審計工作的基本程序和質(zhì)量提出更有建設(shè)性的意見，最大限度的降低風險。提高內(nèi)部審計工作能力，盡可能地減少各種成本支出，最大限度的降低各種損失，以此來提高企業(yè)的抗風險能力，增強企業(yè)盈利水平。加大對審計人員培訓力度，定期派遣技術(shù)人員學習，提高審計水平，學習更先進的管理經(jīng)驗。加大人才引進力度，招聘專業(yè)性更高的審計人才，優(yōu)化會計風險管理的內(nèi)部審計人員隊伍結(jié)構(gòu)。

（三）完善企業(yè)會計風險審計制度建設(shè)

企業(yè)會計風險管理中的內(nèi)部審計一定要堅持，以法依法管理依照制度做好審計確保。內(nèi)部審計工作的有序性合法性。客觀性。依照我國相關(guān)的會計法和審計法則。依法審計。尤其是結(jié)合企業(yè)內(nèi)部實際制定，更加完善的內(nèi)部審計制度，以制度來引導企業(yè)會計內(nèi)部審計，確保企業(yè)會計風險的內(nèi)部審計有章可循有法可依。會計風險管理部門要進一步強化制度建設(shè)，既要對會計工作做好約束和督導工作。建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。會計風險管理的內(nèi)部審計制度使企業(yè)現(xiàn)代管理制度的重要組成部分，我國企業(yè)不斷壯大，走向世界最關(guān)鍵的一步是推動我國企業(yè)，現(xiàn)代管理制度建設(shè)。

總之，企業(yè)會計風險管理是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，內(nèi)部審計要針對企業(yè)經(jīng)營實際，預測企業(yè)可能出現(xiàn)的風險，結(jié)合企業(yè)運行制定相應的控措施，構(gòu)建更加完善的內(nèi)部控制體系，以內(nèi)部審計來確保企業(yè)會計工作的安全穩(wěn)定運行，將企業(yè)的風險降低到最低限度，確保企業(yè)能夠長遠發(fā)展。

參考文獻

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