“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的企業(yè)管理創(chuàng)新策略探究

李浩悅

企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)高效的管理，尤其是隨著“人本”思想的推行，企業(yè)管理如何進(jìn)行創(chuàng)新已經(jīng)十分迫切，企業(yè)管理的工作質(zhì)量的高低很大程度上決定了企業(yè)未來(lái)發(fā)展的穩(wěn)定性和創(chuàng)新性。伴隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的到來(lái)，企業(yè)管理模式需要不斷地進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展。對(duì)當(dāng)前企業(yè)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新，是在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的必要途徑。但在當(dāng)前企業(yè)管理的創(chuàng)新過(guò)程中，也要從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展層面來(lái)進(jìn)行全面的考慮，使用科學(xué)化的管理管理方式，從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，提高企業(yè)管理的創(chuàng)新。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)管理工作創(chuàng)新的意義

隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)已成為當(dāng)今時(shí)代的核心技術(shù) ，也標(biāo)志著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”到來(lái)的背景下，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的應(yīng)用，從而推動(dòng)企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展，企業(yè)管理的信息化是企業(yè)發(fā)展的必要途徑，而企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要組成部分就是管理工作，對(duì)管理工作的創(chuàng)新已成為當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的必然選擇。對(duì)管理工作創(chuàng)新，可以有效地提高企業(yè)管理工作的質(zhì)量和效率，從而為企業(yè)高速發(fā)展提供有力的保障。同時(shí)也提升了企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力，降低企業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的幾率。

此外，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)的管理工作效率往往定了行業(yè)的發(fā)展效率，這一點(diǎn)在企業(yè)的管理工作中尤為體現(xiàn)，通過(guò)對(duì)企業(yè)管理工作的創(chuàng)新，不斷加強(qiáng)企業(yè)管理工作中互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的作用，提升企業(yè)管理工作的效率，提高信息技術(shù)的應(yīng)用，從而降低企業(yè)管理過(guò)程中的投入成本，減少過(guò)管理過(guò)程中的內(nèi)耗，對(duì)企業(yè)發(fā)展有著重要的意義。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)管理創(chuàng)新原則

在當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下當(dāng)企業(yè)對(duì)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新時(shí)，必須要遵守企業(yè)管理創(chuàng)新工作的原則，企業(yè)對(duì)于管理創(chuàng)新工作需要立足于企業(yè)管理工作的創(chuàng)新要求原則，通過(guò)原則對(duì)企業(yè)管理工作進(jìn)行科學(xué)化的創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

（一）與企業(yè)運(yùn)營(yíng)相協(xié)調(diào)原則

企業(yè)管理運(yùn)行的重要基礎(chǔ)就是確保企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)，在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下對(duì)企業(yè)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新時(shí)，需要與企業(yè)運(yùn)運(yùn)營(yíng)的實(shí)際情況相互協(xié)調(diào)，保證企業(yè)管理工作創(chuàng)新與企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展相協(xié)同。因此，協(xié)調(diào)性原則是企業(yè)在進(jìn)行管理創(chuàng)新時(shí)所要遵守的重要原則，是企業(yè)管理科學(xué)化工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。

（二）實(shí)用性原則

“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，企業(yè)在進(jìn)行管理工作創(chuàng)新時(shí)，必須要保證企業(yè)管理工作的實(shí)用性，通過(guò)科學(xué)化的手段對(duì)企業(yè)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新，從而提升管理的實(shí)用性，避免出現(xiàn)管理實(shí)用性較低，于企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)情況所相悖，因此遵循實(shí)用性原則不僅可以避免企業(yè)管理的成本增大，還可以提高企業(yè)管理工作的效率。

（三）以人為本原則

堅(jiān)持以人為本原則是企業(yè)在管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)原則，人力資源是企業(yè)管理的重要因素，在企業(yè)進(jìn)行管理創(chuàng)新時(shí)，必須要注重人力資源的重要性，突出人才的價(jià)值，通過(guò)一系列措施激發(fā)工作人員的積極性，實(shí)現(xiàn)資源的有效統(tǒng)一規(guī)劃堅(jiān)持以人為本原則可以為企業(yè)的高效發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障，推動(dòng)企業(yè)的科學(xué)化發(fā)展，降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)管理工作中面臨的問(wèn)題

當(dāng)前階段，企業(yè)管理工作的重要性不斷被重視，但那是創(chuàng)新性依然不足，在創(chuàng)新的過(guò)程中依然會(huì)遇到很多問(wèn)題，給企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”下繼續(xù)企業(yè)管理工作中造成了一些障礙。當(dāng)前階段小企業(yè)管理工作中主要面臨的問(wèn)題有以下幾點(diǎn)：

（一）管理創(chuàng)新中缺乏制度引導(dǎo)

完善的管理制度在企業(yè)管理創(chuàng)新過(guò)程中具有重要的作用，指導(dǎo)企業(yè)管理工作創(chuàng)新，但是在當(dāng)前階段，企業(yè)管理工作創(chuàng)新依然處于起步階段，對(duì)于企業(yè)管理創(chuàng)新的制度仍在探索，因此，當(dāng)前階段企業(yè)管理工作中缺乏合理科學(xué)的制度指導(dǎo)，從而影響了企業(yè)管理創(chuàng)新的效率。

（二）管理創(chuàng)新中信息技術(shù)應(yīng)用不足

“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，信息技術(shù)的應(yīng)用至關(guān)重要，而企業(yè)在進(jìn)行管理創(chuàng)新的過(guò)程中，對(duì)于信息技術(shù)的使用更為重要，但是在當(dāng)前階段的企業(yè)管理創(chuàng)新過(guò)程中，由于存在企業(yè)信息化建設(shè)不足，而導(dǎo)致面臨很多問(wèn)題。企業(yè)信息化建設(shè)不足，不僅影響了企業(yè)管理工作創(chuàng)新的進(jìn)度，更對(duì)企業(yè)管理工作過(guò)程和效率造成了嚴(yán)重的影響，制約了企業(yè)的發(fā)展。

（三）管理人員信息化辦公能力

信息化辦公能力是“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)管理的主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)，在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，企業(yè)管理創(chuàng)新工作的開(kāi)展，對(duì)企業(yè)管理人員信息化辦公能力要求也極為嚴(yán)格。在當(dāng)前階段下部企業(yè)的部分管理人員信息化辦公能力還有待提升，作為企業(yè)管理工作開(kāi)展的重要要點(diǎn)，如果管理人員的信息化辦公能力不足，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)管理工作創(chuàng)新能力不足和發(fā)展能力不足，制約了企業(yè)管理工作的開(kāi)展。給企開(kāi)展信息化辦公和管理創(chuàng)新帶來(lái)阻礙，不利于“互聯(lián)網(wǎng)+”下管理工作的創(chuàng)新發(fā)展。

（四）企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足

在當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代，經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代到來(lái)雖然這對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了提升，但也給企業(yè)的運(yùn)營(yíng)帶來(lái)了挑戰(zhàn)，但當(dāng)前企業(yè)管理過(guò)程中，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)范需要尤為重視，而在“互聯(lián)網(wǎng)+”管理工作創(chuàng)新時(shí)，更要注重對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的管理和管控，降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，但是在當(dāng)前階段中企業(yè)管理創(chuàng)新人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)認(rèn)識(shí)不足無(wú)疑對(duì)企業(yè)管理發(fā)展帶來(lái)了影響。

四、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)管理創(chuàng)新的措施

（一）強(qiáng)企業(yè)管理制度建設(shè)

“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，企業(yè)管理創(chuàng)新時(shí)必須要對(duì)管理制度進(jìn)行信息化的建設(shè)和改革，從而完善科學(xué)的管理制度，為企業(yè)管理創(chuàng)新提供重要的指導(dǎo)作用，并以完善制度作為基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新工作進(jìn)行規(guī)范，從而提高管理工作的創(chuàng)新規(guī)范完善管理制度，為企業(yè)發(fā)展提供重要的保障。

（二）向企業(yè)管理工作信息化建設(shè)

在當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”下，企業(yè)管理信息化建設(shè)是管理創(chuàng)新的重要組成部分，在管理進(jìn)行創(chuàng)新時(shí)，必須要加強(qiáng)信息化技術(shù)的應(yīng)用，建立起企業(yè)與管理相協(xié)同的信息化管理系統(tǒng)，并通過(guò)信息化辦公的方式從而提高企業(yè)管理的效率，同時(shí)再通過(guò)對(duì)企業(yè)管理信息化的建設(shè)，提高企業(yè)管理工作中數(shù)據(jù)分析的能力，使用信息化技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，提升企業(yè)管理數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性，推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展。

（三）強(qiáng)化管理人員信息化管理能力

在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景企業(yè)管理工作創(chuàng)新離不開(kāi)企業(yè)管理人員的信息化建設(shè)創(chuàng)新，通過(guò)培訓(xùn)企業(yè)管理人員的信息化辦公能力，是推動(dòng)企業(yè)管理創(chuàng)新的重要措施，以提高管理人員信息化辦公能力為創(chuàng)新的要點(diǎn)。因此在企業(yè)的管理創(chuàng)新過(guò)程中要建立起完善的培訓(xùn)機(jī)制，強(qiáng)化信息化管理辦公能力，對(duì)企業(yè)管理人員進(jìn)行全面科學(xué)的管理能力培訓(xùn)，從而為企業(yè)管理創(chuàng)新的發(fā)展奠定堅(jiān)定的基礎(chǔ)。

（四）加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)

風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展中的重要措施，規(guī)避運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)保證企業(yè)運(yùn)營(yíng)安全是企業(yè)管理的重要工作，在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)進(jìn)行管理工作，創(chuàng)新使命面對(duì)龐大的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，管理創(chuàng)新中更要注重對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的管理，從而降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，并依托大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為企業(yè)的發(fā)展提供更加科學(xué)的指導(dǎo)，從而發(fā)揮管理工作的重要作用。

（五）精益生產(chǎn)管理

精益生產(chǎn)是當(dāng)今企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容，以控制成本，提高效益為目標(biāo)。精益生產(chǎn)策略可以提高企業(yè)的管理創(chuàng)新能力，企業(yè)應(yīng)該在當(dāng)前管理工作中導(dǎo)入創(chuàng)新生產(chǎn)的環(huán)節(jié)，并使用信息化技術(shù)輔助管理構(gòu)建企業(yè)基于精益生產(chǎn)的價(jià)值創(chuàng)造，以國(guó)家政策為導(dǎo)向選擇合適的方式，通過(guò)政策扶持對(duì)企業(yè)管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)和反思，總之通過(guò)探索創(chuàng)新的管理方式，具備創(chuàng)新意識(shí)，才可以立足于“互聯(lián)網(wǎng)+”背景時(shí)代。

五、結(jié)語(yǔ)

在當(dāng)今“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，管理工作的創(chuàng)新已成為企業(yè)管理的重要措施，企業(yè)管理的效率和質(zhì)量是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的必要條件，但是在企業(yè)管理的創(chuàng)新過(guò)程中，必須要注重對(duì)于企業(yè)管理創(chuàng)新的原則的思考，在創(chuàng)新的過(guò)程中采用科學(xué)化的創(chuàng)新策略和措施，從而推動(dòng)企業(yè)管理創(chuàng)新事業(yè)的發(fā)展，是企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下迅速發(fā)展。