控制建筑工程造價的途徑

張波

摘? ? 要：在工業化和城市化規模不斷擴張的大背景下，當下各類產業對實體建筑的要求相較于以往而言也有了十分明顯的調整和轉變，不再以簡單的量化生產為核心，而是更加強調施工的質量和效益。這種變化就要求相應的建筑企業也應當認真審查自身的施工現狀，要順應當下社會發展的主流趨勢。而工程造價作為影響施工效益和施工質量的重要組成部分，在這種這種情況下也應當受到更加高度的重視和關注，特別是在造價的控制上，要加以嚴格管理。本文將以工程建筑為出發點，重點對企業控制造價的途徑進行論述。

關鍵詞：工程建筑;造價控制;方法探討

引言：

工程造價是對建筑企業投資以及投資使用的整體反映，它在很大程度上影響，甚至決定著施工中各類資金和資源的調配，因此和企業的市場效益也息息相關。近些年來，我國工程建設的規模正在不斷擴張，因此工程造價所需要考慮的主客觀因素也更加復雜，有許多企業正是因為在工程造價的控制上出現了失誤，所以才在后續的投資上，受到了極大的損失。而以上這些也足以說明，對工程造價進行嚴格控制，是保證企業效益和信譽的重要途徑。

一、對工程造價控制的必然性進行分析

工程造價不僅僅是對企業建設項目投資情況的反映，同時也關系到企業施工前中后期的各個方面。對工程造價進行科學控制，能夠促進施工規劃的有序落實，推動各項實際操作的穩定進行，并且也可以實現人力資源的合理分配，不會出現長時間的工期延誤。從通常意義上來講建筑項目造價控制失誤，主要會產生兩個后果，一是資金不足，二是資金剩余。資金不足會導致施工卡頓，而企業在這種情況下，就必須要提高原有的投資數額，進而壓縮自身的市場里盈利空間。而資金剩余會影響資源的合理分配，甚至會產生大量的浪費現象，這同樣會徒增企業的經濟負擔。同時，造價上的合理控制可以節省企業不必要的開支，讓企業在成本上取得優勢，這樣就能夠讓企業騰出更多的時間去參與其他的市場競爭，形成自己的核心競爭優勢。

二、對工程造價控制的途徑進行闡述

（一）就操作階段而言

項目的實際施工階段是工程造價控制的重中之重，這其中一切的工作都關系到后續企業的正常運轉，在這一階段，工程造價控制的核心應當集中在工期上，這是權衡成本與效益的橋梁和紐帶。在具體操作的過程中，建筑企業應當加強對施工合同的審查，要確保合同條款的真實，客觀和嚴謹，在擬定合同時就應當參照專家的意見，確保合同的格式和內容合法有效，具備法律上的約束力。一旦合同后期有任何需要補充的地方，應當及時同對方進行商議。除此之外，建筑企業也應當考慮到工程變更的一系列問題，工程變更能夠直接影響到企業投資的調整，進而對企業的成本進行干擾，因此這方面的工作也不能被忽視。建筑企業應當嚴格按照合同中的條款進行操作，并且要嚴密監督合同落實的情況，對施工方案的可行性進行論證，盡可能避免大量的工程變更，減少額外開支的數量，進而控制工程造價，節省企業成本。同時，建筑企業也應當在施工主體的操作階段進行創新，應當積極引進新型技術和設備，使用可循環的節約型材料，避免出現過多的資源浪費，這樣就可以節省資源，進而降低成本。并且，建筑企業應當對涉及到工程項目的各個方面加以計劃，包括人員的分配，施工順序的安排，安全措施的落實，施工時間的分配等等，這樣可以從多個角度推動成本的節約，并且能夠排查出一些潛在的隱患和風險，降低在后續施工中加大投資的可能性[1]。

（二）就決策階段而言

項目決策是決定工程是否落到實處的核心要素，因此在整個建筑工程中所占的比重也十分突出，而影響工程決策的重點便在于投資方案的選擇。投資方案的敲定，在一定程度上也是項目決策的過程。對此，企業必須要對投資方案進行控制，進而控制項目決策的工程造價。首先，企業應當對項目工程的總體投資進行反復計算和估量，重點應當放在對材料的計算上，因為材料在整個工程實施中所占的比重最大，所以材料對工程造價的影響，是十分明顯的。同時，企業應當認識到，投資方案中的設計同具體施工的情況定然會存在出入，兩者不可能完全一致，關鍵在于如何盡可能減小這兩者之間的差距，進而讓提前預估的造價能夠更加符合施工的實際情況。對此，相關主體應當對建筑項目中的材料，人員，客觀環境等等進行市場分析，要分析這些元素的市場價格，確保估算的客觀性。其次，建筑企業也必須意識到工程造價與工程質量之間的緊密聯系，不能盲目追求降低工程造價，最終導致工程質量不達標。因此，企業要嚴格審查投資方案是否符合宏觀上的標準和規范，并且要對工程設計進行審查，一旦發現工程設計有不達標的現象，應當及時進行解決，必要時可以直接放棄[2]。

（三）就結算階段而言

工程結算是施工的最后一個步驟，在工程造價中的影響也十分明顯，是確定工程造價的最后一步。這一階段的主要工作就是，對合同落實狀況的分析和審查，并且對合同的體系進行管理，同時要審查不同部門主體的客觀行動，以此來調節雙方在施工中的矛盾，解決利益上的糾紛，避免造成過大的損失。同時，對合同結構的審查也可以強化雙方的權利和義務，避免出現毀約和不履行義務的情況。審查主體在這一階段，應當認真落實自身的職能，將一系列手續都準備齊全，并且要加強人員監督，防止以權謀私。

三、結論

總而言之，堅持合理控制工程造價是建筑企業提高自身利潤，維護市場地位的正確選擇，也是建筑企業在現代化市場競爭中持續發展的必經之路。在具體控制的過程中，建筑企業應當將自身發展同市場經濟結合到一起，嚴格審查工程的市場波動，并且要從不同的施工階段入手，從綜合角度來節省不必要的開支。除此之外，建筑企業也要加強對自身人員的監督，建設高素質的施工隊伍，提高工程的質量。相信在堅定的理論指導下，建筑企業能夠取得長遠的進步。

參考文獻：

[1]朱林軍， 侯柳清. 控制建筑工程造價的途徑分析[J]. 建筑·建材·裝飾， 2018， 000（003）：38.

[2]劉學所. 控制建筑工程造價的途徑探索[J]. 中國室內裝飾裝修天地， 2019， 000（001）：202.