機電工程施工管理中的問題及對策

封洋燚

摘要：科技的發展，對機電安裝提出了全新的功能需求，促使著機電安裝施工的變革，以適應現代交通工程的發展。而隨著現代交通運輸業的飛速發展，機電工程的安裝施工中，分工更加細化、更加專業化，從而使得機電設備系統設計的復雜性大大增加。這就要求我們必須重視機電安裝工程在整個交通施工中的作用。本文以交通機電設備安裝工程為切入點，著重剖析了現階段我國機電工程施工管理中存在問題，并提出針對性對策。

關鍵詞：機電工程;施工管理;問題;對策中

機電工程項目的總體經濟收益與社會效益，不僅與機電工程項目能否安全的進行開展有關，還與該工程的能源利用率與工程整體效果有著密切的聯系，更與施工過程的細節有著更加緊密的關系。提供給交通線一定的使用功能是機電工程存在的重要意義，也是機電工程的主要價值體現。因此，在交通施工的前期、中期、后期，機電工程都是極為重要的存在。

1 機電設備安裝現狀和特點

現階段，我國交通運輸企業多采用分包的管理模式，所以在機電設備安裝的施工中也會因分包施工的質量影響而造成水準差異，在一定引發管理困難。一般來講，在機電安裝工程施工前，需要制定科學的安全管理制度和應急預案，以應對突發狀況，進而盡可能減少突發狀況給施工帶來的損失，與此同時，在機電工程安裝施工過程中，還要注意對相關人員的培訓工作，使得施工人員掌握施工技術和施工要點，進而在保證施工工作順利進行。同時還保證了交通運輸工程的施工質量，從而滿足用戶對交通運輸的使用要求。而在實際實踐中，從總的包工單位到分包單位，思想不統一，不注重源頭上的管理，在機電的安裝過程中出現了技術能力和管理水平失控的現象，形勢不容樂觀。

2 現階段機電工程施工管理存在的若干問題

2.1 管理理念落后

目前，機電工程的施工已發展到新的階段，自動化、智能化是當下的發展趨勢。然而在實踐中，相關的管理模式和管理理念比較落后，沒有適應新的發展形勢，導致管理的主觀能動性受到思想認識的限制，比較被動，從而無法保證機電工程安裝施工的有效性。此外，由于管理觀念落后，對機電工程的施工缺乏足夠的重視，很多交通相關企業缺乏機電安裝施工的專業人才，從而無法保證安裝施工的質量，更不能實現全面的、科學的管理，進而給企業的健康發展帶來隱患，甚至會造成不可挽回的重大經濟損失。

2.2 設計不科學、配合不默契

建國以來，我國的工業水平已經有了明顯的提升，時至今日，已經在國際范圍內取得了矚目的成就。但是因為機電工程中器材繁多，在機電工程行業當中，難有統一而規范的產品型號。因此，將機電工程的器材進行相關參數的標注是一項具有重大意義的行為，也是相關單位采購合適的機電工程設備重要的依據。我國當前機電工程設備的采購現狀并不樂觀，大量的機電工程所需要使用到的設備往往連產品編號都沒有，并且在使用說明書上，不同單位生產的機電工程設備的使用說明書也是千奇百怪。生產單位對旗下產品管理混亂的現象，直接導致采購人員在進行采購的過程中對產品的相關參數不了解，致使相關設備無法適用于當前的施工中，只能選擇替換或重新購買，造成了嚴重的人力物力資源的浪費。

2.3 缺乏規范化的管理制度

由于我國社會主義市場經濟下的交通安裝行業發展還不很成熟，發展時間也較短，在制度和管理上仍然存在著一些漏洞，導致機電建設的管理混亂，管理不規范等問題日益嚴重。此外，很多企業也沒有機電工程施工的管理制度，或者沒有相應的配套監督制度，導致管理效率低下。

3 機電工程施工管理問題的解決對策

3.1 提高認識，豐富管理手段

一是，要轉變就有的管理觀念，變被動為主動，從而從思想上加強對機電工程施工的重要性的認識，以積極主動的態度迎接新的挑戰，并不斷地豐富管理內容。二是，引進現代化管理模式，對原有落后的管理模式進行優化。在現代的信息時代背景下，要逐步實現企業的信息化管理，加強對機電工程施工受外界影響因素的控制，并時刻關注市場，對市場及時作出判斷和反應，從而保證機電工程施工的質量。

3.2 對機電工程的施工質量進行嚴格把控

2001年5月，某企業施工人員劉某，在高壓配電間看到2號進線主受柜里面有灰塵，于是就找來一把笤帚打掃，造成1Okv高壓電觸電事故，當場死亡。經調查，事故原因是配電柜安裝時未做到安全防護工作。因此相關企業在進行施工的過程當中，需要對各施工項目進行嚴格的把關。針對機電工程施工，交通企業一定要自行創建出一個科學的監管系統，確認管理方位已經落實到工程的每一個微小的細節之中，一旦在管理過程中發現有任何的問題，一定不能私自隱瞞，必須及時上報，給予補救。

3.3 完善管理制度，加強企業文化的建設

在建立了完善的機電工程施工管理制后，還需要有配套的監督制度，以監督制度的執行力，保證管理制度切實有效的發揮作用，進而保證機電工程施工的安全性，提高施工的質量，這就要求相關單位建立相應的獎懲制度，將機電工程施工的管理納入到考核機制中，以保證制度的執行力。此外，還要加強企業的文化建設，提高員工的歸屬感，進而提高機電施工人員的綜合素養，保證建設工程的質量。

4 結語

在缺乏相關行業的法律約束下，機電工程管理是一項復雜的工作。根據時代的發展，針對機電工程的管理不能夠再繼續沿用傳統陳舊的管理方式。交通運輸相關企業需要因地制宜，按照施工規模的大小以及施工企業的自身管理理念，靈活處理機電工程在施工過__程當中的管理問題，創建出完善的管理體制，以期能夠實現經濟收益與企業信譽的雙贏。

參考文獻：

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[2] 王志林.現階段機電工程施工管理中問題及解決對策研究[J].江西建材，2014.

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