杜啟剛
班主任是學生的管理者和教育者,是班集體的核心,良好的情感教育是班級管理的融合劑,是學校開展各項工作的得力助手,能促進學生身心健康發展,形成班級合理的保證。
一、培養學生的主體意識
為了培養學生的主人翁意識,我從剛剛接這個班的那天起,便采取了相應的方法。學生在初一時的班委是老師自己指定的,為了選出學生心目中的人選,我讓學生自己選舉班委,選出后,由我、班委和全體同學一起討論制訂我們班的班規、今后的努力方向(爭創校級優秀班集體),經過這一活動,既使學生參與到班集規劃中來,充分體現了學生的主體性,使他們更加自尊、自律、自強,同時也增強了學生的責任感、集體榮譽感,增強了集體的凝聚力,促進了學生的個人社會化。
二、全員參與集體活動,培養學生各方面的能力。
(1)通過量化管理,提高學生的自我管理能力。學生自我管理能力的高低直接影響到學生素質的高低,自我管理能力的增強,會推動良好班風的形成,能使學生的思想品質和管理意識得以提高。并為班集規范化管理提供有利的條件。為培養學生的自我管理能力,我采用了如下的方法。
將學生分成9個組,每組選出兩名組長,各個小組之間在學習、衛生、紀律、作業、積極回答問題等幾個方面進行比賽,將比賽結果進行分數量化,分數的高低由前一天執勤的班委記錄的情況反映到班主任,再與各科老師的反映的情況相結合,及時將前一天的分數公布在墻上的表格中。兩周總結一次,進行評比發獎。通過這項活動,提高了學生自律能力的同時,也培養了學生良好的思想品質、合作精神,增加了學生的危機感,并為培養學生良好的學習習慣提供了保障。
(2)充分發揮班委的作用。班委是班主任的眼睛,對管理班級起著舉足輕重的作用。為了鍛煉和發展班委的管理能力,我將一周中的某節自習課交給班委,由班委決定如何利用本節課,要求班委制定出活動計劃,指出組織者、監督者。在整個過程中,教師只起主導作用。通過這項活動,不僅可以提高班委的管理能力和親和力,還能豐富學生的課余生活,大大增強班集體的凝聚力。
班會要適時,題目由班委和老師一起商討制訂,而形式則由班委和學生一起討論,集思廣益,讓學生們直抒己見,自己做主。這樣做班會的內容會豐富多彩,能收到良好的效果。例如:面對學生之間缺乏愛心的情況,我和班委研究決定,以《我們是明天最美的太陽》為主題,召開班會。班會的形式多種多樣,有小品、相聲、詩朗誦、辯論,同學們從自尊、自重、自強、自愛出發,引申出做人要愛父母,愛同學,愛學校,愛學習,最終通過辯論達到高潮。這次班會通過全員參與,收到了良好的效果,學生之間多了一份相互關心,每個學生都多了一份愛心,每個學生都多了一份自信。因為他們堅信,自己是明天最美的太陽。
三、數據說話——公平激勵
美國心理學家亞當斯認為,公平感是一種影響人積極性的普遍觀象。從心理發展過程看,小學高年級學生正處于心理自律時期,他們一方面用審視的目光觀察別人,同時,也很注重別人對自己的態度和看法。如果遇到不公平的評價,就會產生巨大的受挫感,影響積極性的發揮。因此,作為管理者,一方面在自己的行為、態度上要做到一視同仁,避免主觀、片面性評價,另一方面,設計出科學的衡量學生行為的指標,實行量化管理,用數學學說話,把公平落到實處。
俗話說得好:“沒有規矩難以成方圓”。為了讓班級管理有章可循,我讓班委會列出學習、紀律、衛生等方面的具體條款,全體同學共同討論,制定出全體同學必須遵守的詳細的班規,實施班級管理量化考核制度。把學生在校的所有行為予以量化記分,定期公布,累計積分,并把積分作為評優的依據,這樣使班級管理有法可依,有法必依。具體操作是:從每組選出一位紀律小組長,負責登記日常德育加減分情況,每周末在班里匯報一次,學期結束后,把各周的分數累加得出總分。或者也可以實行逐周累加,每周公布公布的分數就是該學期的總分。“金無足赤,人無完人。”每個人在學習、生活、工作中,難免會出一些問題,因此,應該允許學生犯一些非原則上的錯誤,若能真正、切實改過,在量化考核的時候,應給這些學生適當地加回被扣的分數,以鼓勵他們不斷進取,調動他們的積極性。知錯能改也是一種優秀的品質,應該鼓勵。班級的量化管理只要運用得法,必然能因為管理規范,有效地避免主觀、片面性,增強客觀、公平性以及透明度。
四、先進閃光——榮譽激勵
心理學研究表明,人們都希望自己能置身于優秀組織里,并且成為這個組織中的優秀分子。在班級管理中,當學生取得一定的成績時,班主任要及時給予正確的評價,必要時可授予一定的榮譽稱號。這有助于激發他們的進取心和自信心。因為榮譽是一個人在學習或生活中取得成功的重要的標志。獲得榮譽的學生,往往有一種被認可的興奮感和繼續進取的心理狀態,在獎勵時,要一改過去單純獎勵成績一貫優異或表現一向好的優等生的做法,特別注意獎勵那些經過努力而有顯著進步的中下等生。班主任更要時刻注意尋找班中這些同學的閃光點,對他們取得的哪怕是點滴進步,都要及時給予肯定與表揚。因為青少年學生缺乏韌勁兒,有了進步若不及時鼓勵,會很難堅持下來。
據班級的具體情況,設立獎章:①集體榮譽獎章。參評對象為管理小組、各小隊,評比時間為每一個循環結束,評比依據是量化表,榮譽名稱有“最佳管理小組”、“先進小隊”,獎勵憑證為將狀。獎勵儀式設在班務會上,由班長主持,班主任頒發,并把獎狀貼在教室墻上,以示宣傳。②個人榮譽獎章。參評對對象是全班學生;評比時間為每月評一次;評比依據是量化統計表;榮譽名稱為優秀學生;獎勵憑證為優秀學生卡。卡內分設為以下優秀項目:功臣獎、勤奮獎、最佳管理獎、好人好事獎、衛生模范獎、快速進步獎等。卡由書簽精制而成,每卡下方有班委會的落款和班主任的印章。獎勵儀式設在月末班會上,班長主持,班主任頒發優秀學生卡。
責任激勵,讓每一位學生都參與班級的管理,有利于培養學生的主人翁責任感;公平激勵,實行量化管理,用數字說話,把公平落到實處,敦促學生施趕超之行;榮譽激勵,找學生的閃光點,及時給予肯定與表揚,促使學生把一時的進步變為永恒的品質;情感激勵,走進學生的情感世界,與學生的情感零距離接觸,引導學生走向健康、向上的生活軌道;但不論哪種方式,都要適時、適當、適度,這樣才能使之為班級管理服務,使班級能按著所期望的目標發展,使班級成為一個團結奮進、蓬勃向上的集體。