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石油企業工會服務職工策略分析與探討

2020-06-19 12:24:13解永海
企業文化 2020年14期
關鍵詞:石油企業探討工會

解永海

摘要:我國石油企業的多個部門之中,企業的工會是比較重要的一個部門,它也是企業各部門之間的重要樞紐帶與協調橋梁,與石油企業的職工利益息息相關,工會部門一直在石油企業的發展中占據著非常重要的位置,石油企業的管理層也需要對其進行高度的重視,將工會部門的職能發揮到最大化,不斷的提高職工工作的熱情與積極性。工會部門是石油企業的重要組成部分,在石油企業的創新工作中有著重要的意義,在當前的新形勢下,工會組織進行一定的創新與改變是非常有必要的,本文作者根據自己工作多年的經驗總結,分析了石油企業工會服務的職能與創新策略,同時也論述了新時期的油田企業發展的速度與變化,希望可以對同業人員帶來一定的幫助。

關鍵詞:石油企業;工會;策略;探討

我國經濟與科學技術正在飛速的發展過程中,石油企業的變化也在日新月異的改變著,與以往的模式相對比,發生了翻天覆地的變化,新時期的原油價格也在不斷的提高,而國內外的石油行業也有著非常激烈的競爭形勢,石油經常需要不斷的提升,也唯有如此,才可以促使石油企業的長遠發展,石油企業的發展離不開職工的共同努力與進步,因此,若想提升石油企業工會的服務職能,首先就要提高員工的凝聚力與工作熱情,這也是未來的重要發展趨勢,石油企業的管理層需要意識到這一現象,同時加強對工會職工的服務意識與服務能力的培養與提高,進而改變石油職工的思想狀態與心態,使他們不斷的將自己的工作熱情投入到工作中去,促使我國石油企業的穩定發展與進步。

一、石油企業做好工會創新工作的必要性與意義

(一)樹立科學化的管理觀念與意識

石油企業當前所面臨的國內外的競爭現象,其實就是石油企業職工的綜合力的競爭,因此,我國石油企業需要根據當前的社會發展速度加強對職工的綜合素質的培養,石油企業的發展離不開人才的支撐,對內部職工的培養也是至關重要的一個因素與任務,這也是石油企業可持續發展的前提條件與保障。

(二)樹立良好的石油企業精神

油企業若想長遠穩定的發展下去,務必需要順應時代的發展需求,堅持黨的政策方針,大力的弘揚企業文化的重要性。我國經濟在飛速的發展,各行各業的發展也是與日俱增,社會對于能源的需求也在不斷的增加,石油的需求量正在持續增加中,提升企業的發展其實是提升人員的綜合素質,石油職工的工作熱情與工作效率需要不斷的改善與提高,畢竟工會部門在石油企業中占據著非常重要的位置,管理層需要堅決維護職工的合法權益,將職工的利益放在第一位。

二、如何加強企業工會服務的策略研究

(一)不斷擴大企業工會的服務范圍

我們在工作創新中發現,工會的服務范圍和服務內容比較小,內容也比較少,不能有效發揮工會的積極作用。因此企業工會應該不斷的擴大其服務范圍,根據社會企業的發展以及國家政策的調整來豐富工會的服務內容,滿足職工各方面的服務需求。首先工會應該幫助企業不斷完善其管理制度,充分發揮工人的主人翁意識,維護職工的各項合法權益,例如知情權、參與權和管理權等等,將職工與企業有效的結合起來,提高職工的工作熱情,變熱情為動力,促進企業的不斷發展,同時也對未來的發展趨勢帶來正面的影響與促進作用。

(二)不斷提高工會的服務能力

工會要想更好的服務職工就需要不斷的提高自身的服務能力。工會要想提高自身的服務能力,可以從以下幾方面來進行實施。

首先工會工作人員需要深入基層,對企業生產一線的工作人員進行訪問,傾聽他們的心聲,為他們爭取較多的福利。因此石油企業的基層員工在企業生產過程中發揮著重要的作用,他們往往是企業中工作最辛苦的人,工會應該在服務設施和療養政策方面給予這些職工極大的幫助,使職工樹立其有困難就找工會的思想。

(三)不斷擴展石油企業工會的服務范圍

之前的石油企業工會部門,其管理范疇與內容都比較狹窄,不能將工會的服務職責發揮到極致,所以新時期的工會部門需要將服務范圍進一步的拓展,根據實際需要制定合理性的科學性的管理制度,滿足石油企業的各方面的需求,工會部門還要了解職工的實際困難,從多方面對其進行幫助與疏導,不斷的提高職工的工作熱情與積極態度,使他們將壓力轉變為動力,不斷的促使石油企業的綜合發展。同時,工會部門還需要結合當前的實際發展態勢,了解當前比較常見的問題,加大監管力度,多與職工進行溝通與交流,建立一個和諧良好的工作氛圍與環境。

(四)將服務職工群眾作為最重要的工作內容

對于職工群眾的服務要放在非常重要的位置,真誠的為他們服務,堅持從群眾中來,到群眾中去的理念與原則,不斷的增強與職工們之間的關系與感情,到基層去調查他們的需求與困難,做好各項服務工作內容。另一方面,工會部門還要充分的發揮自身的服務職責,可以采用走訪的方式深入調查研究,從職工的待遇與福利出發,監督各項服務工作是否做的到位,同時還要了解職工的家庭狀況與實際困難,重點關懷那些家庭有困難或者工作上存在著消極態度的職工,可以從物質與思想上出發,幫助他們走出困境,重新點燃工作熱情與積極性,使每一位職工都能深切的感受到企業的關懷與溫暖。

三、結束語

以上分析,石油企業的工會部門代表著職工的合法權益,也是協調各部門之間的重要樞紐,石油企業的發展離不開人員的培養與提升,管理層需要樹立正確的服務觀念與意識,將提升服務水平與能力放在首位,不斷的擴展服務范圍,滿足職工的不同的需求與要求,堅決維護職工的合法權益。從當前來看,石油企業仍然存在著一些問題還沒有得到完全的解決,這也是造成企業發展受阻的重要因素與原因,因此,管理層需要不斷的發現問題,并采取有效的方法去解決這些問題,不斷的提升企業職工的綜合素養與工作能力,加強石油企業的綜合發展進程。

參考文獻:

[1]王希.石油企業工會當前如何更好地服務職工[J].企業文明,2017(02):99.

[2]王繼軍.石油企業工會服務職工新思考[J].化工管理,2016(14):79.

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