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加強(qiáng)數(shù)據(jù)資源管理 助力住建管理現(xiàn)代化

2020-06-21 15:03:00馮波
關(guān)鍵詞:現(xiàn)代化建議

摘要:加強(qiáng)住建數(shù)據(jù)資源管理是推進(jìn)住建領(lǐng)域治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的重要支撐、當(dāng)前住建數(shù)據(jù)管理主體缺位、數(shù)據(jù)管理機(jī)制不夠健全、數(shù)據(jù)開發(fā)體系不夠完善等問題嚴(yán)重制約了數(shù)據(jù)資源要素作用的發(fā)揮建議建立健全數(shù)據(jù)管理機(jī)制、構(gòu)建統(tǒng)一的住建數(shù)據(jù)體系并深入開發(fā)利用數(shù)據(jù)資源,助力住建管理現(xiàn)代化

關(guān)鍵詞:數(shù)據(jù)管理;現(xiàn)代化;建議

中圖分類號(hào):F293

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):100l-9138-(2020)05-0066-68

收稿日期:2020-03-03

1 加強(qiáng)數(shù)據(jù)資源管理的必要性

I.I 推進(jìn)住建領(lǐng)域治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的重要支撐

推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化是適應(yīng)時(shí)代之變的必然選擇,是立足中國(guó)特色社會(huì)主義偉大實(shí)踐的要求。建立健全運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等新一代信息技術(shù)賦能城市規(guī)劃建設(shè)管理運(yùn)營(yíng)全過程的制度規(guī)則,推進(jìn)數(shù)字政府建設(shè),加強(qiáng)數(shù)據(jù)有序共享是落實(shí)黨中央推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要舉措。在住建領(lǐng)域,數(shù)據(jù)資源管理是推進(jìn)數(shù)字政府建設(shè),提升住建數(shù)字化行政管理水平,實(shí)現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要支撐。

1.2 摸清住建家底促進(jìn)住建事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的迫切要求

住建事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展對(duì)政府部門制定政策提出了更高要求。習(xí)近平總書記在黑龍江考察調(diào)研時(shí)指出“出臺(tái)政策措施要深入調(diào)查研究,摸清底數(shù),廣泛聽取意見,兼顧各方利益。”“摸清底數(shù)”是科學(xué)決策、精準(zhǔn)施策的首要環(huán)節(jié),也是當(dāng)前住建工作的迫切需要,而強(qiáng)化數(shù)據(jù)資源管理是解決當(dāng)前住建底數(shù)不夠明晰這一短板的重要手段。

1.3 優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境推動(dòng)住建事業(yè)加快發(fā)展的有效手段

推進(jìn)數(shù)據(jù)應(yīng)朋賦能,是推動(dòng)住建政務(wù)服務(wù)實(shí)現(xiàn)“全城通辦、掌上辦、馬上辦、一次都不跑”的根本路徑。強(qiáng)化數(shù)據(jù)資源管理,加強(qiáng)住建多源數(shù)據(jù)的融合分析,提升住建政務(wù)服務(wù)能力,是提升營(yíng)商環(huán)境的有力保障,也是加快住建事業(yè)發(fā)展的有效手段。

2 數(shù)據(jù)資源管理存在的主要問題

2.1 數(shù)據(jù)管理主體缺位,數(shù)據(jù)資源未得到充分整合

住建領(lǐng)域分工明確,業(yè)務(wù)線條分明,各業(yè)務(wù)線條產(chǎn)生了大量的政務(wù)數(shù)據(jù),由于數(shù)據(jù)管理主體缺位,總體而言數(shù)據(jù)呈現(xiàn)零散碎片化,聚合水平不高,數(shù)據(jù)整合的整體效應(yīng)未得到充分發(fā)揮。

2.2 數(shù)據(jù)管理機(jī)制不夠健全,數(shù)據(jù)資源應(yīng)用效率不高

常態(tài)化、體系化的住建數(shù)據(jù)報(bào)送、采集、統(tǒng)計(jì)、分析、應(yīng)用等管理機(jī)制不夠健全是當(dāng)前較為普遍存在的問題。在進(jìn)行決策分析需要數(shù)據(jù)輔助研判時(shí),有時(shí)出現(xiàn)數(shù)據(jù)提供不夠及時(shí)、數(shù)據(jù)不夠全面、不夠準(zhǔn)確等問題,甚至部分?jǐn)?shù)據(jù)由相關(guān)業(yè)務(wù)線條臨時(shí)統(tǒng)計(jì)提供,統(tǒng)計(jì)的科學(xué)性、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、數(shù)據(jù)供應(yīng)的及時(shí)性得不到有效保障,數(shù)據(jù)資源應(yīng)用效率不高。

2.3 數(shù)據(jù)開發(fā)體系不夠完善,數(shù)據(jù)資源效用未得到充分發(fā)揮

住建部及部分城市建立了商品住房市場(chǎng)監(jiān)測(cè)體系等部分?jǐn)?shù)據(jù)開發(fā)應(yīng)用體系,但住建領(lǐng)域中仍有大量數(shù)據(jù)未納入或未建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)應(yīng)用體系中,造成了數(shù)據(jù)資源浪費(fèi)。另外,數(shù)據(jù)開發(fā)應(yīng)用體系的關(guān)聯(lián)度、覆蓋面不夠,數(shù)據(jù)資源效用未得到充分發(fā)揮。從數(shù)據(jù)資源利用的角度來看,僅看到了住建事業(yè)的部分“血管”,但“脈絡(luò)”和“溫度”仍未完全彰顯。例如,房地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈的租售結(jié)構(gòu)、行業(yè)集中度、投資水平、投資回報(bào)情況、商品房開發(fā)銷售水平、房屋凈增加情況(扣除房屋滅失數(shù)據(jù))、從業(yè)主體構(gòu)成等數(shù)據(jù)的完備性、準(zhǔn)確性仍有待提升。

3 加強(qiáng)數(shù)據(jù)資源管理的建議

3.1 建立健全數(shù)據(jù)管理機(jī)制

明確住建數(shù)據(jù)管理部門,構(gòu)建自上而下、縱向到底、橫向到邊的數(shù)據(jù)管理機(jī)制,統(tǒng)籌住建數(shù)據(jù)收集、分析、開發(fā)及應(yīng)用;明確數(shù)據(jù)管理規(guī)范,統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn);建立數(shù)據(jù)管理績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制,提升數(shù)據(jù)管理效果。

3.2 構(gòu)建統(tǒng)一的住建數(shù)據(jù)體系

以新發(fā)展理念為引領(lǐng),對(duì)標(biāo)住建領(lǐng)域發(fā)展規(guī)劃,聚焦住建當(dāng)前重要工作,構(gòu)建統(tǒng)一的覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈、全生命周期的住建數(shù)據(jù)體系,有效助力決策分析、提升行業(yè)監(jiān)管效能、有效支撐丁作開展。

3.3 深入開發(fā)利用數(shù)據(jù)資源

深入挖掘住建數(shù)據(jù)資源潛能,通過大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等對(duì)住建數(shù)據(jù)進(jìn)行整合、開發(fā)和利用,鼓勵(lì)社會(huì)各界利用可公開或有條件公開的住建數(shù)據(jù)資源創(chuàng)新產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù),發(fā)揮住建數(shù)據(jù)資源的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)效益,推動(dòng)住建領(lǐng)域創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

4 構(gòu)建住建數(shù)據(jù)管理體系初步構(gòu)想

4.1 以產(chǎn)業(yè)鏈為抓手,對(duì)住建數(shù)據(jù)進(jìn)行全面梳理分類

本文以房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈為例,如表1所示。

4.2 明確數(shù)據(jù)范疇,確保數(shù)據(jù)精準(zhǔn)采集

以商品房買賣交易數(shù)據(jù)為例。

數(shù)據(jù)范疇包括:房屋性質(zhì)、成交面積、成套數(shù)量、成交價(jià)格、備案價(jià)格、成交時(shí)間等。

4.3 明確統(tǒng)計(jì)分析模型

本文以商品房市場(chǎng)分析模型為例(僅列舉部分模型,具體分析模型根據(jù)工作需要確定,如表2所示)。

4.4 以大數(shù)據(jù)等技術(shù)為支撐、以統(tǒng)計(jì)分析模型為基礎(chǔ),優(yōu)化完善數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)

以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新一代信息技術(shù)為支撐,強(qiáng)化數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分類能力,補(bǔ)齊數(shù)據(jù)管理短板,提高數(shù)據(jù)供給的及時(shí)性、可靠性、連貫性,實(shí)現(xiàn)住建領(lǐng)域數(shù)據(jù)可視化、數(shù)據(jù)供給便捷化。

4.5 以需求為導(dǎo)向,建立健全市場(chǎng)監(jiān)測(cè)體系

以住建領(lǐng)域發(fā)展規(guī)劃、市場(chǎng)調(diào)控目標(biāo)、市場(chǎng)發(fā)展水平等數(shù)據(jù)需求為導(dǎo)向,結(jié)合工作實(shí)際,在當(dāng)前市場(chǎng)監(jiān)測(cè)制度基礎(chǔ)上,進(jìn)一步健全、優(yōu)化和完善監(jiān)測(cè)體系、信息發(fā)布體系、數(shù)據(jù)應(yīng)用體系等。

作者簡(jiǎn)介:馮波,成都市房地產(chǎn)市場(chǎng)服務(wù)中心。

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