楊瑞明
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,尤其是國(guó)家全面從嚴(yán)治黨深化企業(yè)改革的全面實(shí)施,黨建工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的作用愈發(fā)凸顯。信息時(shí)代背景下企業(yè)基層黨建工作也賦予了新的工作形式,企業(yè)要改變以往基層黨建的工作模式,創(chuàng)新黨建工作,順應(yīng)信息時(shí)代的要求。基層黨建是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需要,只有不斷提升企業(yè)黨建的實(shí)效性,才能充分發(fā)揮黨建的監(jiān)督和引導(dǎo)作用,引領(lǐng)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),促進(jìn)企業(yè)積極應(yīng)對(duì)不斷變化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。但信息時(shí)代對(duì)企業(yè)發(fā)展的沖擊很大,很多企業(yè)因?yàn)樽陨斫?jīng)營(yíng)的局限性,企業(yè)的基層黨建工作存在很多的發(fā)展阻力。本文主要探究信息化時(shí)代企業(yè)基層黨建工作的現(xiàn)狀,并提出合理的建議,以便發(fā)揮黨建工作強(qiáng)有力的作用,推動(dòng)企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路。
一、信息時(shí)代企業(yè)基層黨建工作的重要性
信息時(shí)代背景下企業(yè)的發(fā)展不僅要重視經(jīng)濟(jì)效益最大化,還應(yīng)該重視發(fā)展自己的政治優(yōu)勢(shì),提高企業(yè)基層黨建工作,讓企業(yè)的發(fā)展更加符合當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展趨勢(shì),適應(yīng)新時(shí)代的社會(huì)發(fā)展變化,滿足社會(huì)的要求。信息時(shí)代企業(yè)重視基層黨建工作,首先就要加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,企業(yè)黨組織通過加強(qiáng)正確的社會(huì)觀和價(jià)值觀的宣傳教育,引導(dǎo)企業(yè)走科學(xué)發(fā)展的道路,最終提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,滿足企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)。
信息時(shí)代企業(yè)需要充分重視基層黨建工作,發(fā)揮黨建工作實(shí)效性的作用,幫助企業(yè)增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力,穩(wěn)定企業(yè)內(nèi)部工作環(huán)境,營(yíng)造良好的工作氛圍。做好基層黨建工作能夠轉(zhuǎn)變員工思想,幫助企業(yè)做好員工的職業(yè)規(guī)劃和人才配置,資源共享。企業(yè)基層黨組織是將我黨的政策方針與企業(yè)的發(fā)展相融合的執(zhí)行者,對(duì)于增強(qiáng)員工政治覺悟,規(guī)范員工工作行為具有重要作用。同時(shí)企業(yè)的黨建工作能正確反應(yīng)當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,解決員工的工作問題,實(shí)現(xiàn)員工的個(gè)人價(jià)值,推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,提升員工對(duì)黨的事業(yè)的忠誠(chéng)。
二、信息時(shí)代企業(yè)基層黨建工作現(xiàn)狀
1.對(duì)基層黨建工作的認(rèn)識(shí)不到位。信息時(shí)代企業(yè)的發(fā)展空間更廣,企業(yè)依然把經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)放在生產(chǎn)和市場(chǎng)拓展上,對(duì)于基層黨建工作來說落實(shí)不到位,對(duì)于企業(yè)基層黨建的重要性認(rèn)識(shí)不夠深刻。企業(yè)的基層黨建工作實(shí)際上是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分,但在具體開展黨建工作的時(shí)候卻不夠深入,主要是按照要求宣傳黨政政策和理論,黨建工作上主要是強(qiáng)調(diào)了當(dāng)前的工作任務(wù),缺乏大局意識(shí),政治意識(shí)不強(qiáng),沒有發(fā)揮實(shí)質(zhì)的作用。同時(shí)基層黨建工作對(duì)于企業(yè)的重大決策參與度不高,基層黨建工作對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的指導(dǎo)意義不強(qiáng),導(dǎo)致企業(yè)的基層黨建工作邊緣化。
2.企業(yè)基層黨建工作制度不完善。信息時(shí)代企業(yè)基層黨建工作的制度建設(shè)不完善,主要是企業(yè)將關(guān)注點(diǎn)放在生產(chǎn)和市場(chǎng)拓展工作上,從而對(duì)企業(yè)基層黨組織的管理和基層黨建工作的開展上力度不夠,導(dǎo)致在開展黨建工作的時(shí)候,存在很多不規(guī)范的問題。黨組織內(nèi)部的專職工作人員較少,黨員參與活動(dòng)的積極性不高。企業(yè)內(nèi)部黨組織工作的相關(guān)制度制定的不夠完善,對(duì)于黨小組會(huì)、支委會(huì)、黨員大會(huì)召開的時(shí)間缺乏進(jìn)一步規(guī)范,黨課學(xué)習(xí)制度不健全。企業(yè)基層黨建工作監(jiān)督力度不夠,部分內(nèi)部人員的批評(píng)與自我批評(píng)開展的不夠深刻。
3.企業(yè)基層黨建工作方式缺乏創(chuàng)新。現(xiàn)在企業(yè)由于競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大,企業(yè)更多的關(guān)注經(jīng)濟(jì)利益和市場(chǎng)開發(fā),人員結(jié)構(gòu)較為年輕,缺乏工作經(jīng)驗(yàn)和大局意識(shí),導(dǎo)致企業(yè)的基層黨建工作脫離企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況,更多的是按照之前黨建的工作模式在基層開展工作,而這種工作方式已經(jīng)不適應(yīng)信息時(shí)代的發(fā)展要求,并不能提升工作的效率,取得的成效也甚微。信息化時(shí)代,企業(yè)員工的信息獲得方式和獲得的信息量呈指數(shù)式遞增,思維方式也是日新月異,所以基層黨建工作方式也應(yīng)該重視創(chuàng)新意識(shí),不斷適應(yīng)新形勢(shì)下企業(yè)員工的需求。但因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部基層黨建工作的認(rèn)識(shí)不深刻,高素質(zhì)人員較為缺乏,加上企業(yè)的激勵(lì)政策不完善等,企業(yè)的黨建工作內(nèi)部存在工作積極性不高的狀態(tài)。而長(zhǎng)期一種工作模式大家早已經(jīng)熟爛于心,操作起來也較為得心應(yīng)手,對(duì)探索新型黨建工作沒有較為高昂的興致,這對(duì)于企業(yè)的基層黨建工作的發(fā)展和創(chuàng)新有一定的影響。
4.企業(yè)的基層黨員培養(yǎng)工作不扎實(shí)。企業(yè)基層黨建部分工作是由兼職員工開展,企業(yè)每年都會(huì)有員工申請(qǐng)入黨,但企業(yè)在黨員培養(yǎng)和選拔過程中。由于企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)較為繁重,導(dǎo)致不能夠及時(shí)、定期找入黨申請(qǐng)人或者積極分子談話,對(duì)他們的思想動(dòng)態(tài)沒有準(zhǔn)確的掌握。存在部分員工入黨的動(dòng)機(jī)不純,對(duì)于黨的基本理論、黨章、黨的宗旨等認(rèn)識(shí)和理解不透徹,從而導(dǎo)致企業(yè)的黨員素質(zhì)不高。黨員是企業(yè)基層黨建工作的主體,一旦黨員管理和發(fā)展黨員過程中存在問題,必然給后續(xù)的黨組織建設(shè)帶來很大的隱患,所以企業(yè)應(yīng)該重視基層黨員培養(yǎng)工作。
5.黨組織成員的組織架構(gòu)建設(shè)不到位。由于企業(yè)內(nèi)部黨組織成員的個(gè)人素質(zhì),工作能力的差異,導(dǎo)致他們對(duì)待信息時(shí)代背景下的企業(yè)基層黨建工作的發(fā)展認(rèn)識(shí)不同,他們對(duì)待新的工作方法和理念,以及運(yùn)用新知識(shí)的效果也是有很大區(qū)別,導(dǎo)致企業(yè)的基層黨建工作框架結(jié)構(gòu)上無法達(dá)成一致。一些年紀(jì)大的黨員接受新思想能力不強(qiáng),不能積極改變現(xiàn)狀,工作上創(chuàng)新不夠,成為當(dāng)前企業(yè)基層黨建工作組織架構(gòu)建設(shè)的重要阻力因素。有的年輕黨員喜歡改革,重視創(chuàng)新,但是工作經(jīng)驗(yàn)不足,他們還需要?dú)v練的時(shí)間,所以這種情況下企業(yè)的黨組織成員架構(gòu)很難設(shè)置得特別合理。
三、信息時(shí)代企業(yè)基層黨建工作開展的建議
1.提高思想認(rèn)識(shí),樹立正確的基層黨建工作理念。信息時(shí)代企業(yè)的基層黨建工作應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),在做黨建宣傳的時(shí)候,要充分利用信息手段,做好企業(yè)基層黨建系統(tǒng)的建設(shè)工作,通過微信小程序、公眾號(hào),微博,抖音等平臺(tái)上,向企業(yè)員工推送黨的基本理論知識(shí)、黨建工作的方式方法,提高大家對(duì)黨建工作的認(rèn)識(shí)。企業(yè)管理者帶頭重視基層黨建工作,尤其重視企業(yè)內(nèi)部的黨組織建設(shè),結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),將黨建工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行合理地規(guī)劃和安排,從而促進(jìn)基層黨建工作的有序開展。同時(shí),企業(yè)也需要改變基層黨建工作的方式方法,派專人負(fù)責(zé)企業(yè)的基層黨建工作以及黨組織建設(shè)工作,設(shè)立專職書記和工作人員,加大員工思想教育,幫助企業(yè)員工認(rèn)識(shí)到基層黨建工作與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系,認(rèn)識(shí)到黨建工作的重要性,充分發(fā)揮黨員在基層的先鋒模范作用,樹立正確的基層黨建工作理念。
2.完善企業(yè)基層黨建工作制度。企業(yè)要想在信息時(shí)代充分發(fā)揮基層黨建的作用,首先必須要建立相對(duì)完善的基層黨建工作制度,方便企業(yè)規(guī)范管理基層黨組織以及黨員的工作,也有利于推動(dòng)基層黨建工作。制度建設(shè)也是基層黨建不斷提高、不斷完善、不斷創(chuàng)新的基礎(chǔ)。結(jié)合企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,充分分析基層黨建工作的要求,把兩者相互結(jié)合起來,完善基層黨建工作制度。責(zé)任到人,明確分工,職責(zé)分明,促進(jìn)個(gè)人責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制相結(jié)合,對(duì)于黨建的 “三會(huì)一課”制度要完善,嚴(yán)格要求。強(qiáng)化監(jiān)督制度和黨員的管理制度,嚴(yán)格黨員的獎(jiǎng)懲措施的落實(shí),遇到黨員出現(xiàn)問題,要及時(shí)處理,防止黨員的思想和行為走偏。
3.創(chuàng)新基層黨建工作方式。企業(yè)基層黨建工作應(yīng)該利用信息技術(shù),例如使用QQ、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)工作平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)為職工宣傳黨建工作的相關(guān)方針政策,擴(kuò)大宣傳力度,也能增強(qiáng)宣傳效果。改變現(xiàn)有的會(huì)議工作方式,建立專門的工作服務(wù)網(wǎng)站,大家可以在網(wǎng)上對(duì)基層黨建工作有一定的了解,還可以邊學(xué)習(xí)邊提出整改意見,促進(jìn)企業(yè)黨建網(wǎng)站更加完善。企業(yè)將黨組織的日常工作納入到績(jī)效考核中,定期召開職工大會(huì),聽取大家對(duì)黨建工作的意見和建議,幫助黨組織調(diào)整工作方向。鼓勵(lì)黨組織深入到黨員日常工作和生活中密切聯(lián)系群眾,了解需求,解決困難。舉辦一些寓教于樂的黨群活動(dòng),提高大家參與黨組織活動(dòng)的積極性,在活動(dòng)中能夠提升黨建的宣傳作用。
4.企業(yè)重視黨員培養(yǎng)工作。企業(yè)基層黨建工作的核心就是為完成企業(yè)的施工生產(chǎn)任務(wù)做好思想鼓舞和教育工作,培養(yǎng)高素質(zhì)的干部。黨員是黨組織構(gòu)建的基本元素,也關(guān)系到黨組織的發(fā)展前景以及工作狀態(tài),所以企業(yè)應(yīng)該改變現(xiàn)有的發(fā)展黨員工作模式,更加認(rèn)真、負(fù)責(zé)地為黨組織培養(yǎng)高素質(zhì)的黨員。企業(yè)規(guī)范黨員發(fā)展流程,態(tài)度要嚴(yán)肅、認(rèn)真,尤其是黨員的政審資料的審批和管理工作。企業(yè)要對(duì)入黨申請(qǐng)人進(jìn)行談話,明確入黨的動(dòng)機(jī),真正成為一名合理的共產(chǎn)黨員,并且在基層黨建工作中能夠主動(dòng)承擔(dān)起各項(xiàng)工作任務(wù)安排。
5.企業(yè)組建完善的黨組織架構(gòu)。信息時(shí)代企業(yè)基層黨建工作的黨組織需要全能型的人才,不僅要有較高的政治覺悟,還要有經(jīng)濟(jì)分析能力、組織能力、管理能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力等,但是這樣的人才在黨組織中屬于緊缺人才。企業(yè)基層黨建要想創(chuàng)新發(fā)展,就需要改變現(xiàn)狀,對(duì)待老黨員要轉(zhuǎn)變他們的思想,鼓勵(lì)他們接受新事物,改變工作現(xiàn)狀。對(duì)待年輕力量,給他們創(chuàng)造更多歷練的機(jī)會(huì),在日常的工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn),讓老黨員與年輕黨員一起合作,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同發(fā)揮作用,這樣才能減少黨組織的工作阻力,也才能構(gòu)建穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu)。
(作者單位:中國(guó)鐵建港航局集團(tuán)有限公司第四工程分公司)