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鄉(xiāng)村振興背景下八畝后村茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略研究

2020-06-23 03:28:40方玉潔王新秀徐麗王鑫林大為徐攀
南方農(nóng)業(yè)·中旬 2020年3期
關(guān)鍵詞:發(fā)展策略

方玉潔 王新秀 徐麗 王鑫 林大為 徐攀

摘 要 浙江省溫州市蒼南縣八畝后村地理位置優(yōu)越,土地資源豐富,氣候溫和,四季分明,適合大面積種植茶葉。近年來,該村依托傳統(tǒng)茶產(chǎn)業(yè),通過打生態(tài)牌、走生態(tài)路、賺生態(tài)錢,實(shí)現(xiàn)多次蝶變和轉(zhuǎn)身。因此,推動(dòng)以五鳳香茗為代表的品牌建設(shè)并拓展多元化銷售模式,對(duì)于促進(jìn)八畝后村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收具有重要意義。基于此,對(duì)八畝后村的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的不足進(jìn)行分析,提出鄉(xiāng)村振興背景下茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展策略,全力打造特色美麗鄉(xiāng)村。

關(guān)鍵詞 茶產(chǎn)業(yè);發(fā)展策略;鄉(xiāng)村振興;浙江省溫州市八畝后村

1 八畝后村的基本情況

八畝后村地處浙江省溫州市蒼南縣西南部,被譽(yù)為“中國茶文化之鄉(xiāng)”。該村轄八畝后、山頭、中站、嶺頭、上岙等6個(gè)自然村。從經(jīng)濟(jì)概況方面看,八畝后村處于海拔超過400 m的山上,群山綿連,交通閉塞,目前村民與外界長期處于隔絕狀態(tài),經(jīng)濟(jì)、文化較沿海、平原地區(qū)落后。但是從地理位置角度看,八畝后村的地理位置優(yōu)越,屬中亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū),冬夏季風(fēng)交替顯著,四季分明,氣候溫和,年平均氣溫在14~18 ℃,年平均無霜期為208~288 d,年平均降雨量1 670.1 mm,耕地面積廣闊,群山連綿,土地資源豐富,能大面積種植茶葉。八畝后村作為五鳳名茶產(chǎn)區(qū)的核心地,近年在建成香茗園基礎(chǔ)上,建成了“五鳳茶文化中心”,研究和提升茶藝和茶文化。然而,當(dāng)前該地區(qū)面臨著好茶難以帶動(dòng)本地經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的現(xiàn)象,而急需解決的問題就是茶的銷路問題。

2 八畝后村發(fā)展中存在的不足

2.1 龍頭企業(yè)數(shù)量少且科技含量低

盡管八畝后村地理位置優(yōu)越,茶園極具優(yōu)勢(shì),但茶廠多而規(guī)模小,缺乏龍頭企業(yè)。據(jù)調(diào)研了解,即使是距離八畝后村最近的橋墩鎮(zhèn)也未設(shè)立制茶廠或銷售門店,制茶廠多為當(dāng)?shù)夭柁r(nóng)在家自采自產(chǎn),科技含量低,呈現(xiàn)“散戶散賣”狀,沒有統(tǒng)一管理,茶葉品質(zhì)不一。

2.2 制茶老農(nóng)思想觀念陳舊,制茶水平偏低

據(jù)調(diào)查,八畝后村久居人員大部分為中老年人,年輕人員大都外出打工,不愿學(xué)習(xí)制茶技術(shù),使得制茶技術(shù)得不到傳承和改善,且制茶老農(nóng)思想觀念陳舊,多為手工采茶制茶,無法與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代接軌,沒有新生力量引進(jìn)新科技,因此制茶水平較低且從采摘到茶葉生產(chǎn)過程效率較低,導(dǎo)致茶園部分茶葉未及時(shí)采摘,資源利用不充分,采茶、煉茶、制茶等生產(chǎn)過程呈現(xiàn)“小、散、弱、亂”的現(xiàn)狀。

2.3 難以打開銷路和市場(chǎng)

八畝后村擁有蒼南特色名茶“蒼南翠龍”,且建立茶葉品牌“五鳳香茗”,但是卻難以吸引資本投入。據(jù)調(diào)研發(fā)現(xiàn),購買八畝后村茶葉的消費(fèi)者多為老顧客,宣傳方式多為口口相傳,缺乏新顧客,詢問當(dāng)?shù)刈舭l(fā)現(xiàn),很多消費(fèi)者聞名而來購買茶葉,但缺乏購買途徑;由于知識(shí)結(jié)構(gòu)有限、缺乏長遠(yuǎn)眼光等,八畝后村老領(lǐng)導(dǎo)們深知缺乏銷路,卻難以在思想上突破,致使八畝后村茶產(chǎn)業(yè)缺乏發(fā)展后勁,在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的時(shí)代,沒有新鮮血液的注入,八畝后村難以打開線上市場(chǎng),從而導(dǎo)致銷路單一,難以打開消費(fèi)者市場(chǎng)。

2.4 地處偏僻,外銷渠道不暢通

“蒼南翠龍”和“五鳳香茗”在蒼南縣小有名氣,卻無法躋身省外、國際市場(chǎng)。雖然八畝后村地理位置獨(dú)特,土地肥沃,擁有大面積優(yōu)質(zhì)茶園,但該地區(qū)地處偏僻、交通不便,加之老農(nóng)缺乏宣傳外銷觀念,茶葉從包裝、儲(chǔ)存、管理到運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)都存在問題,外銷渠道不暢通。

2.5 文化內(nèi)涵單一,品牌缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

“蒼南翠龍”最早于2003年被評(píng)為浙江省一類名茶,“五鳳香茗”品牌于2003年建立,均沒有歷史悠久的故事背景和文化典故,加之茶廠小而散亂,無法形成品牌集群效應(yīng),無法拓展品牌影響力和知名度,導(dǎo)致缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),八畝后村缺乏茶文化內(nèi)涵,無法設(shè)計(jì)生產(chǎn)茶葉衍生品,高附加值產(chǎn)品開發(fā)不足,無法形成品牌優(yōu)勢(shì),不利于茶葉外銷。

3 促進(jìn)八畝后村茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的措施

3.1 設(shè)計(jì)個(gè)性化包裝

八畝后村茶葉在市場(chǎng)上認(rèn)知度低,沒有形成統(tǒng)一的包裝,沒有建立區(qū)域品牌,缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。茶葉的包裝要契合其深厚的文化底蘊(yùn),不低俗,讓其在消費(fèi)者心目中留下深刻印象。結(jié)合八畝后村的村落景致和山水風(fēng)貌,當(dāng)?shù)夭璁a(chǎn)品可在外包裝上描繪出當(dāng)?shù)仫L(fēng)情,融入當(dāng)?shù)靥厣筒栉幕鐖D1所示。

3.2 茶旅結(jié)合,傳播茶文化

八畝后村自然生態(tài)環(huán)境優(yōu)良,空氣清新,風(fēng)景秀美,可作為休閑度假區(qū)吸引四方游客。因此,可結(jié)合八畝后村的文化和綠色景觀優(yōu)勢(shì),開展茶葉文化活動(dòng),通過一站式服務(wù),減少茶產(chǎn)品銷售過程中的額外經(jīng)濟(jì)損耗,而且采摘茶葉、翻炒茶葉、晾曬茶葉、品嘗茶葉、定制DIY茶葉包等茶體驗(yàn)活動(dòng)具有一定趣味性,不僅給人們放松壓力增進(jìn)感情提供了場(chǎng)所,也促進(jìn)了當(dāng)?shù)夭璁a(chǎn)業(yè)的發(fā)展,并傳播了茶文化[1]。

3.3 吸收優(yōu)秀人才

當(dāng)前,八畝后村勞動(dòng)力大量外流,導(dǎo)致當(dāng)?shù)夭璁a(chǎn)業(yè)人手不足,而線上推廣茶產(chǎn)品需要熟練掌握電子商務(wù)、網(wǎng)上運(yùn)營等技術(shù)的人才。因此,當(dāng)?shù)卣畱?yīng)當(dāng)出臺(tái)相應(yīng)政策,鼓勵(lì)和吸收廣大優(yōu)秀年輕人回鄉(xiāng)發(fā)展,對(duì)于回鄉(xiāng)致力于發(fā)展茶產(chǎn)品的年輕人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。

3.4 打破行業(yè)內(nèi)銷售茶葉的布局

在當(dāng)?shù)匮b修古香古色的茶樓,合理選址,整合線下門店,創(chuàng)建合伙人,與其他地區(qū)的企業(yè)進(jìn)行合作,合并弱小企業(yè),兼營聯(lián)營相關(guān)業(yè)務(wù),發(fā)展聯(lián)產(chǎn)品和副產(chǎn)品。銷售的同時(shí)建立會(huì)員制度,開設(shè)會(huì)員卡,與顧客消費(fèi)金額捆綁,積分可以在特殊節(jié)日換取相應(yīng)的茶周邊。

3.5 一季一活動(dòng),感受不一樣的茶園

春季開展茶園采摘季,舉行線下茶葉采摘炒制活動(dòng),將銷售茶葉與采摘茶葉相結(jié)合,形成自己的經(jīng)營模式和經(jīng)營特色。夏季開展茶品分享會(huì),消費(fèi)者聚集一起品茶泡茶,品嘗茶糕點(diǎn),互相交流特色與不足。秋季聯(lián)合中秋燈會(huì),設(shè)計(jì)茶品茶葉樣式的展燈,在中秋團(tuán)圓之際,使品牌深入人心,吸引更多消費(fèi)者。冬季開展茶周邊年貨節(jié),售賣茶葉與茶周邊等新年禮品,同時(shí)推廣新年設(shè)計(jì)包裝,促進(jìn)茶葉進(jìn)一步銷售。

3.6 優(yōu)化品牌建設(shè)

進(jìn)行品牌整合,通過打響“蒼南翠龍”“五鳳香茗”品牌來做大蒼南縣的茶產(chǎn)業(yè)。把八畝后村其他散戶、小工廠的品牌都統(tǒng)稱為“蒼南翠龍”“五鳳香茗”,集束打包,強(qiáng)勢(shì)推出“五鳳香茗”品牌,由農(nóng)業(yè)部門同一品牌、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一宣傳。政府牽頭抓好品牌整合工作,使參與整合的工廠、散戶共同享受政府扶持政策和優(yōu)惠待遇,共同承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任和義務(wù),真正享受品牌帶來的實(shí)惠[2]。

3.7 拓展茶文化的內(nèi)涵

拓展茶文化是打造茶產(chǎn)品品牌的關(guān)鍵。1)做好茶文化素材的挖掘工作,搜集茶事逸聞,加以創(chuàng)作,加深茶文化內(nèi)涵。2)開展以“茶”為主題的宣傳活動(dòng),比如舉辦茶葉攝影大賽,創(chuàng)作以茶為題材的詩歌等等。3)舉辦綜合性茶文化節(jié),把分散力量集中起來,集中精力打響“五鳳香茗”和“蒼南翠龍”品牌,擴(kuò)大宣傳力度,達(dá)到開拓市場(chǎng)的目的。

參考文獻(xiàn):

[1] 賴靖雯,李永前,鄉(xiāng)村振興背景下云南省茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策研究[J],鄉(xiāng)村科技,2018(22):30-32.

[2] 夏海燕,溫州早茶產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及轉(zhuǎn)型發(fā)展對(duì)策研究[D].南京:南京農(nóng)業(yè)大學(xué),2011.

(責(zé)任編輯:趙中正)

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