張佳佳
摘要:隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展,我國對于社會建設(shè)工作愈發(fā)重視,在社會基礎(chǔ)工程建設(shè)、社會思想建設(shè)、社會生態(tài)建設(shè)等方面我國都以高質(zhì)量標準進行。而科學技術(shù)伴隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展而得到提高,其以互聯(lián)網(wǎng)為首的科學技術(shù)當前已經(jīng)融入于我國社會發(fā)展的方方面面,而現(xiàn)代事業(yè)單位作為我國的重要社會單位,其內(nèi)部的人力資源管理對單位建設(shè)和發(fā)展極為關(guān)鍵。而當前,該項工作也受到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的影響,逐漸以網(wǎng)絡(luò)信息化為主要的發(fā)展方向。對此,相關(guān)管理人員應(yīng)該引起注意,本文首先敘述互聯(lián)網(wǎng)對現(xiàn)代事業(yè)單位人力資源管理的重要意義,隨后詳細闡釋現(xiàn)代事業(yè)單位人力資源網(wǎng)絡(luò)化管理的具體措施。以此來供相關(guān)專業(yè)人士交流思考。
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)+;現(xiàn)代事業(yè)單位;人力資源網(wǎng)絡(luò)化
引言:
自我國進入二十一世紀以來,我國的綜合國力不斷得到提高,國際社會影響力不斷加大。而我國也在積極完善和落實深化改革開放政策的工作,保證我國能夠融入經(jīng)濟全球化的浪潮之中,基于此,我國在新世紀以來社會經(jīng)濟迅猛發(fā)展,人民的生活水平不斷得到提高,政治、科技、文化等方面都伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展而不斷得到進步。尤其是在科學技術(shù)方面,我國取得較大的成績,其互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)已經(jīng)完全融入于社會大眾的生活、工作之中,對于我國社會經(jīng)濟發(fā)展有著明顯的推動效果。其中,現(xiàn)代事業(yè)單位作為我國關(guān)鍵的社會單位,其對于社會發(fā)展和社會經(jīng)濟提升都有明顯的幫助作用,基于此這些單位也正積極加速管理轉(zhuǎn)變,積極引進互聯(lián)網(wǎng)等先進信息技術(shù),使得自身的管理工作能夠體現(xiàn)現(xiàn)代信息化網(wǎng)絡(luò)化的特點。在此之中的人力資源管理是事業(yè)單位的關(guān)鍵管理工作,對于社會單位的穩(wěn)定發(fā)展有著明顯影響,基于此當前如何在互聯(lián)網(wǎng)時代中將現(xiàn)代事業(yè)單位人力資源管理網(wǎng)絡(luò)化,實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+管理,成為當前管理發(fā)展的核心,值得相關(guān)管理工作人員予以研究。
一、互聯(lián)網(wǎng)對現(xiàn)代事業(yè)單位人力資源管理的重要意義
(一)提高工作管理效率
隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我國的社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)逐漸復(fù)雜化,而社會市場中出現(xiàn)大量的就業(yè)人員和企事業(yè)單位,對于社會管理工作的要求愈來愈高。而現(xiàn)代事業(yè)單位的人力資源管理作為單位發(fā)展和建設(shè)的關(guān)鍵管理工作內(nèi)容,其需要進行嚴密、詳細的工作才能夠達到預(yù)期的管理效果,基于此利用過去傳統(tǒng)的管理模式進行人力資源管理,會大大增加工作人員的工作壓力和負擔,并且對于管理質(zhì)量和效率也難以保證。而通過利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),就能夠得到大量的數(shù)據(jù)資料,從而幫助工作人員進行人力資源管理。并且,對于數(shù)據(jù)的分析、處理、采集等工作,也都可以利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)得到解決,大大提高管理效率和管理質(zhì)量,對于現(xiàn)代事業(yè)單位人力資源管理有明顯的積極作用[1]。
(二)方便內(nèi)部員工進行交流
當前,隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的逐漸普及化,社會大眾已經(jīng)完全脫離不了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的影響,可以說網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)成為當前時代除水、電、食物之外的關(guān)鍵必需品。而伴隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,社會大眾的日常交流也多通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行實現(xiàn),微信、QQ、微博等社會軟件成為大家的虛擬交流空間。而在事業(yè)單位之中,積極推進人力資源網(wǎng)絡(luò)化,相關(guān)管理人員就能夠利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行交流,方便日常工作的資料傳遞,也方便企業(yè)單位的美好形象得到傳播,對于人力資源管理有著潛移默化的積極影響[2]。
二、現(xiàn)代事業(yè)單位人力資源網(wǎng)絡(luò)化管理的具體措施
(一)人力資源管理應(yīng)該開放化
隨著我國進入二十一世紀以來,改革開放政策就在不斷深化。加之,我國科學技術(shù)、交通運輸技術(shù)的不斷提高,我國對于社會經(jīng)濟的開放趨勢愈發(fā)明顯,其更能夠顯現(xiàn)出明顯的開放性。人力資源管理作為事業(yè)單位企業(yè)發(fā)展建設(shè)的關(guān)鍵,要想提高其管理的網(wǎng)絡(luò)化,就應(yīng)該積極落實開放政策,利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)自身的技術(shù)優(yōu)勢,促使人力資源管理的開放程度愈來愈高。通過網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),可以讓人力資源供需雙方都能夠更清楚的了解自身的需求,并且能夠結(jié)合大量的數(shù)據(jù)資料對自身情況進行分析,減少傳統(tǒng)人力資源中介結(jié)構(gòu)的干預(yù)和影響,更加方便人才的社會流通性。當前是一個開放、共享的社會,在單位管理過程中也不例外,管理人員應(yīng)該積極落實開放管理的管理理念,提高人力資源管理開放性,促進人才管理效率和質(zhì)量[3]。
(二)轉(zhuǎn)變管理方式
當前,我國社會伴隨著改革開放的深入不斷得到轉(zhuǎn)型,不僅僅是社會經(jīng)濟得到轉(zhuǎn)型升級,社會大眾的思維邏輯、生活方式也得到較大的轉(zhuǎn)型,同過去的生活方式有明顯的不同。基于此,事業(yè)單位的人力資源管理作為單位管理的核心,也應(yīng)該迎合這樣的社會轉(zhuǎn)型,不斷改變自身的管理方法,以一種現(xiàn)代化的方式進行管理,從而推動人力資源管理的網(wǎng)絡(luò)化。例如,相關(guān)單位可以利用微信、QQ、微博等社會平臺進行交流,利用相關(guān)網(wǎng)絡(luò)平臺進行宣傳、招聘,從而提高管理的遠程性和網(wǎng)絡(luò)性。
(三)加強對人才的吸引
伴隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展,當前時代對于人才的要求也愈來愈高,尤其是需要綜合性較強的復(fù)合型人才。加之,當前的社會開放力度不斷加大,社會人才對于崗位和單位的選擇權(quán)更多,人力資源更加稀缺。基于此,相關(guān)單位管理人員應(yīng)該引起重視,積極提升單位的管理質(zhì)量和宣傳,對于優(yōu)秀人才應(yīng)該盡可能的接納和吸收,這樣才能夠保證單位的長遠發(fā)展,提升人力資源的管理效率和網(wǎng)絡(luò)化價值[4]。
三、結(jié)束語
綜上所述,現(xiàn)代事業(yè)單位是我國社會的重要單位,其對于社會經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展有著重要的影響意義和價值,基于此相關(guān)工作人員應(yīng)該引起重視,積極完善和推進現(xiàn)代事業(yè)單位的人力資源管理網(wǎng)絡(luò)化,通過利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)管理效率的提升,推動現(xiàn)代事業(yè)單位的長遠發(fā)展。
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