淺談如何加強企業質量管理體系建設

董曉巖

摘要：在現代企業發展的過程當中，質量管理工作的開展對于企業的經營發展會產生直接的影響。針對實際質量管理工作的特點和要求，企業方面應該給予其相關工作予以充分的重視，并且構建一套科學的質量管理體系和機制，滿足當前新時期下企業質量管理工作開展的各項要求。本文就分析和探討了如何加強企業質量管理體系建設。

關鍵詞：企業管理;質量管理;體系建設;工作思路

1 引言

在現代化企業經營發展的過程當中，質量管理工作是其中的重要工作部分。如果企業自身在管理工作推進的過程當中缺乏足夠的科學性，難以保證質量管理工作的開展效果，那么其對于企業自身的經營發展會產生很大的影響。在當前激烈的市場競爭環境下，如果一個企業不具備良好的質量管理能力，那么其必然會在競爭當中喪失優勢。

2 對質量管理工作形成領導重視

現代企業管理的過程當中，做好相關質量管理工作的開展成效，確保各項經營、生產等目標得以有效的控制，提升質量標準，這是非常重要和關鍵的。針對實際現代企業質量管理工作的開展要求，我們應該對于質量管理工作形成足夠的領導關注和重視，這樣整個質量管理工作在后續開展上才能夠得以充分的配合與支持。企業質量管理的相關部門在展開各項工作的過程當中，應該結合本企業業務活動的具體情況，做好合理的分析并通過展開相應的宣傳和培訓工作，讓整個質量管理和控制工作在推進的過程當中，能夠得到多個企業部門和人員方面的支持，讓整個質量管理能夠形成一個良好的氛圍和空間，實現對企業質量方面工作的有效約束。另外，針對于實際質量管理工作落實過程當中所需要的各方面的資源，企業的相關管理部門也應給予相應的支持，確保其相關人力與物力的有效投入，從而為質量管理體系的構建提供一個良好的軟基礎。

3 質量管理工作制度的優化

當前企業質量管理工作的開展中，一套完善、科學、全面的質量管理制度，這是各項質量管理工作執行的重要依據。針對以往實際企業質量管理工作當中存在的不足和問題，應該做好充分的優化，并且明確質量管理工作的開展標準和要求，讓質量管理工作在具體推進和落實上能夠獲得一個良好的執行依據。企業的質量管理部門也應該結合企業的具體業務情況，對于質量管理工作進行進一步的調整和優化，讓質量管理工作的開展能夠和企業的具體情況進行適應和匹配，提升制度執行的可行性，讓質量管理工作能夠得以更好的執行和落實。與此同時，為了更好的提升質量管理工作制度的約束效果，我們在具體質量管理制度完善的過程當中，也應該對于責任化的管理制度進行融入，讓相關在崗人員能夠足夠的重視本職各項工作。針對于所發現的各方面工作質量層面的問題，應該做好問責，并且進行進一步的教育和整改。具體企業經營管理和生產等工作過程當中，我們應該給予一些在本職工作崗位上做出突出貢獻的人員予以嘉獎，促使整個工作隊伍能夠對于成本管理工作的開展形成一個積極的態度。

4 質量管理工作執行當中應該做好跟蹤驗證

企業質量管理工作的環節較多，并且每一個環節過程當中如果存在質量問題，這對于企業自身的相關業務活動開展會產生一定的影響，甚至也可能引發一系列的后續問題，不利于企業的經營和發展，難以為戰略目標的實現提供相應的支持和保障。結合企業各個環節的具體情況，相關的企業質量管理人員應該對于各項業務活動進行嚴格的跟蹤，確保每一項業務流程都能夠得到科學的推進，相關的質量標準足夠完善，能夠發揮其應有的作用。對此，筆者認為我們可以借助其他手段實現對當前質量管理工作的有效輔助。例如，在當前科學技術科學發展的形勢下，引入信息化的管理手段，這樣也能更好的對于企業質量管理的要求進行滿足。通過構建一個信息化質量管理平臺，對于企業各項業務活動質量管理過程當中的各方面信息進行收集，同時采取信息化的流程，對于相關的業務審批和管理工作的開展進行落實和執行，這樣能夠更加有效的對于各個環節情況進行掌握，并且為相關管理人員提供更加有效的依據和基礎，讓質量管理工作的開展要求得以更好的實現。例如，在相關審批工作開展當中，通過利用信息化管理系統，這樣能減少人為的干擾，同時也可以借助異地審批等功能，提升相關工作的開展質量和效率。

5 打造專業質量管理隊伍

針對于當前企業質量管理工作的開展要求，達到一支專業化的質量管理隊伍，這也是提升企業質量管理工作開展水平的一個重要的工作內容。結合實際企業質量管理工作的開展要求，做好相應的調研，組建一支專業的人才隊伍，并且對于當前隊伍的人才結構進行進一步的優化，讓整個質量管理工作的開展，具備一個更加優質的人才隊伍支持。在具體人才隊伍建設的過程當中，我們也應該加強相應的培訓，組織質量管理人員進行積極的參與，提升他們的專業意識和能力。另外，在實際人員的引進上，也應該注重引進一些具備良好創新意識的人才，為質量管理體系的創新和進一步調整注入新鮮的血液和力量。

6 結語

總的來說，質量管理工作是現代企業經營發展當中的核心工作。結合質量管理工作的具體情況，我們應該做好相關工作的合理優化，構建一套科學的質量管理體系和機制，適應當前企業質量管理工作的開展需求。給予質量管理工作提供足夠的重視和關注，加強相關工作的投入，并且打造一套科學的工作機制和體系，做好后續工作的執行和跟蹤組建一支專業的質量管理隊伍，這樣才能夠更加有效的對于質量管理工作的各方面要求進行滿足。

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（作者單位：中糧生化能源（榆樹）有限公司）