移動互聯(lián)網(wǎng)背景下的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)相關(guān)影響因素及策略分析

摘 要：隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展以及移動互聯(lián)網(wǎng)得到廣泛的應(yīng)用從而為傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展提供了技術(shù)方面的支持。為了有效的推進(jìn)傳統(tǒng)企業(yè)的快速轉(zhuǎn)型，大量的傳統(tǒng)企業(yè)開始向電子商務(wù)的方向發(fā)展，因此需要對移動互聯(lián)網(wǎng)背景下的傳統(tǒng)企業(yè)在向電子商務(wù)方向轉(zhuǎn)型的過程中的相關(guān)影響因素進(jìn)行進(jìn)行深層次的分析。本文主要是由移動互聯(lián)網(wǎng)的角度展開對傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的有效分析，同時根據(jù)具體情況提出有助于傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的有效策略。

關(guān)鍵詞：移動互聯(lián)網(wǎng);傳統(tǒng)企業(yè);電子商務(wù);影響因素

前言

近些年來，互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)發(fā)展相對較快同時也在其應(yīng)用也在不斷的得到極為廣泛的應(yīng)用。因此大量的企業(yè)采用移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展電子商務(wù)相關(guān)的業(yè)務(wù)。現(xiàn)階段移動互聯(lián)網(wǎng)相比傳統(tǒng)形式的互聯(lián)網(wǎng)來講企業(yè)所發(fā)展的經(jīng)營環(huán)境也產(chǎn)生了極大程度的變化，同時也有全新的特點(diǎn)出現(xiàn)，該些因素的存在為傳統(tǒng)企業(yè)在向電子商務(wù)轉(zhuǎn)型的過程中提供了相對較大的發(fā)展機(jī)遇，同時在其轉(zhuǎn)型的過程中同樣也面臨著相對較大的挑戰(zhàn)。

一、關(guān)于移動互聯(lián)網(wǎng)的闡述

對于移動互聯(lián)網(wǎng)來講，由廣義的角度進(jìn)行分析，其主要指的是使用者利用移動智能終端展開與互聯(lián)網(wǎng)的有效連接。由相對較為狹義的層面進(jìn)行分析指的是使用人員通過移動終端通過無線網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行網(wǎng)站的有效訪問。

結(jié)合現(xiàn)階段移動互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用來講其主要的特征主要有：可移動性，移動互聯(lián)網(wǎng)其最為顯著的特征在于能夠?qū)崿F(xiàn)移動聯(lián)網(wǎng)，傳統(tǒng)形式的互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)主要是在固定的位置進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)的連接，而移動互聯(lián)網(wǎng)則一定程度上大幅度降低了空間方面的限制，在能夠接收到移動信息數(shù)據(jù)信號的區(qū)域內(nèi)便能夠?qū)崿F(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的有效連接與應(yīng)用。其次是及時性特征，由于移動互聯(lián)網(wǎng)其可移動性方面的技術(shù)支持從而使得使用者能夠任意時間進(jìn)行其所需信息的有效獲取，從而一定程度上突破了時間方面的限制。此外是便捷性，由于移動互聯(lián)網(wǎng)其可以有效的應(yīng)用在移動終端內(nèi)，在具體應(yīng)用的過程中，其所響應(yīng)的時間相對較短，使用者在應(yīng)用的過程中所進(jìn)行的操作相對較為簡單。

二、關(guān)于移動互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的影響因素分析

2.1傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)過程中的內(nèi)在因素分析

對于大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)來講其在進(jìn)行轉(zhuǎn)型的過程中其內(nèi)部的影響因素主要有以下幾類：第一，主要管理者的主觀意識的影響，對于企業(yè)來講其發(fā)展與管理者具有極為緊密的聯(lián)系，因此企業(yè)的管理人員對于電子商務(wù)的具體重視程度對于企業(yè)的具體轉(zhuǎn)型有著至關(guān)重要的影響。當(dāng)前移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展以及在各領(lǐng)域得到廣泛的應(yīng)用，從而有效的促進(jìn)了電子商務(wù)的快速發(fā)展，在此環(huán)境下管理人員可以明確的認(rèn)識到電子商務(wù)的重要性，進(jìn)行大量物質(zhì)資源的投入，從而積極主動地推進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型，則能夠使得企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展相對較快，反之則會嚴(yán)重制約企業(yè)自身的發(fā)展，甚至?xí)斐蓪ζ髽I(yè)的生存帶來一定的影響。第二，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向電子商務(wù)的方向的轉(zhuǎn)型所涉及的內(nèi)容相對較多，一方面需要進(jìn)行對企業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)向網(wǎng)絡(luò)化的方向發(fā)展，另一方面還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程的有效優(yōu)化，例如網(wǎng)店的開設(shè)，需要進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的申請以及進(jìn)行店鋪發(fā)展的有效規(guī)劃，此外還需要專業(yè)人才有引進(jìn)與培養(yǎng)。因此在轉(zhuǎn)型過程中一旦一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤，將會制約企業(yè)的發(fā)展，故而應(yīng)當(dāng)對其轉(zhuǎn)型過程中有宏觀的層面還有微觀的層面進(jìn)行有效的規(guī)劃，從而促進(jìn)企業(yè)的有效轉(zhuǎn)型。第三，傳統(tǒng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型的過程中所面臨的業(yè)務(wù)模式相對較多，因此應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)自身的具體情況選擇符合自身的業(yè)務(wù)模式，由于業(yè)務(wù)模式的選擇將會對其后期的投入造成一定的影響，因此若是業(yè)務(wù)模式選擇不合理將會增加企業(yè)的負(fù)擔(dān)，一定程度上制約企業(yè)的發(fā)展。第四，對于移動互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境下，消費(fèi)者在進(jìn)行商品的選擇時往往會參考購買同樣商品的消費(fèi)者的意見，因此傳統(tǒng)企業(yè)在向電子商務(wù)轉(zhuǎn)型的過程中應(yīng)當(dāng)選擇適合自身發(fā)展的營銷方式。第五，企業(yè)的不同階段的發(fā)展均離不開人才的參與，對于企業(yè)在轉(zhuǎn)型的過程中，對于人才的要求相對較大，因此應(yīng)當(dāng)注重對人才的引進(jìn)，通過充分發(fā)揮人才的作用促進(jìn)企業(yè)的快速轉(zhuǎn)型。

2.2移動互聯(lián)網(wǎng)背景下傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中的外部因素分析

傳統(tǒng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型的過程中其外部因素對于企業(yè)的發(fā)展存在著一定程度的影響，通常情況下有以下若干種：第一，政府在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中具有宏觀調(diào)控的職能，并且對于傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型過程中所起到的作用是非常重要的。在傳統(tǒng)企業(yè)在進(jìn)行具體的轉(zhuǎn)型過程中，政府相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)為其創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，該方面對于傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型具有極為重要的影響。第二，社會的發(fā)展對于傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型也存在一定的影響作用，大部分傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型屬于被動進(jìn)行的，現(xiàn)階段處于移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的階段，社會環(huán)境產(chǎn)生了大幅度的改變因此使得傳統(tǒng)企業(yè)不得不進(jìn)行轉(zhuǎn)型。第三，結(jié)合實際發(fā)展情況來講，對于物流領(lǐng)域發(fā)展相對較好的區(qū)域其傳統(tǒng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型的過程中發(fā)展相對較好，因此在轉(zhuǎn)型的過程中需要充分認(rèn)識到物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

三、移動互聯(lián)網(wǎng)背景下傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的相關(guān)對策

3.1構(gòu)建良好的發(fā)展環(huán)境

現(xiàn)階段處于移動互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的環(huán)境中，傳統(tǒng)企業(yè)在具體的轉(zhuǎn)型過程中與企業(yè)所處的社會環(huán)境具有直接性的聯(lián)系，想要進(jìn)一步推動傳統(tǒng)企業(yè)的快速轉(zhuǎn)型，政府職能部門應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮其自身的宏觀調(diào)控作用，做好電子商務(wù)的性宣傳工作，使得越來越多的企業(yè)所有者能夠充分的認(rèn)識到電子商務(wù)發(fā)展的遠(yuǎn)大前景，同時為傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型提供科學(xué)合理的政策方面的支持，特別是以引導(dǎo)企業(yè)所有者進(jìn)行對電子商務(wù)平臺的有效運(yùn)用以及如何通過電子商務(wù)進(jìn)行營銷業(yè)務(wù)的快速開展以此為企業(yè)的發(fā)展提供良好的幫助。并且政府應(yīng)當(dāng)明確的認(rèn)識到作甚在企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中所扮演的角色，利用自身的職能創(chuàng)在良好的轉(zhuǎn)型發(fā)展環(huán)境，使得企業(yè)能夠一定程度上減少資金方面的投入，同時充分調(diào)動企業(yè)的轉(zhuǎn)型的主動性。除此之外，企業(yè)在轉(zhuǎn)型的過程中，政府在進(jìn)行相關(guān)政策的制定時需要強(qiáng)調(diào)與市場的有效聯(lián)系，堅持以市場為主導(dǎo)，提高對企業(yè)的關(guān)注程度，結(jié)合市場環(huán)境以及對市場資源予以有效的優(yōu)化配置，以此推動企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

3.2合理規(guī)劃

傳統(tǒng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型的過程中，將會面臨多種的業(yè)務(wù)模式，因此需要結(jié)合外部因素以及企業(yè)內(nèi)部因素展開合理的發(fā)展規(guī)，在具體的規(guī)劃過程中應(yīng)當(dāng)充分的考慮與實際發(fā)展情況的具體聯(lián)系，確保所采取的業(yè)務(wù)模式與企業(yè)的發(fā)展相符。傳統(tǒng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型的過程中應(yīng)當(dāng)注重對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的有效應(yīng)用，通過對相關(guān)數(shù)據(jù)的有效分析從而明確客戶的具體需求，同時為客戶提供相應(yīng)的產(chǎn)品以及進(jìn)行服務(wù)的優(yōu)化，從而使得企業(yè)的市場市場競爭力得到有效的提升。

四、結(jié)束語

綜上所述，移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展對于傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)提供了具體的發(fā)展機(jī)遇，同時也提出了巨大的挑戰(zhàn)。因此想要進(jìn)一步促進(jìn)傳統(tǒng)企業(yè)的快速發(fā)展應(yīng)當(dāng)從其內(nèi)外兩方面的因素進(jìn)行有效的分析，并且對其所遇到的問題進(jìn)行有效處理，以此促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的順利進(jìn)行。

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作者簡介：

王陳楨（1997.10.13），性別：男，民族：漢，籍貫（精確到市）：浙江省杭州市，當(dāng)前職務(wù)：學(xué)生，當(dāng)前職稱：學(xué)生，學(xué)歷：本科，研究方向：電子商務(wù).