摘要:科學、合理的管理決策作為實現企業資金合理運轉、促進企業經營發展的內在驅動力,要求管理人員應該從多個方面針對企業當前管理決策問題進行規劃與部署。結合目前來看,大數據時代的全面來臨,對企業管理決策行為及問題產生了深刻影響,要求管理決策人員必須予以重點研究與分析,以期可以為企業經營發展提供良好保障。
關鍵詞:大數據;決策管理;決策數據;影響分析
中圖分類號:F279??文獻識別碼:A??文章編號:
2096-3157(2020)08-0044-02
一般來說,企業管理工作涉及到的內容較多,需要企業管理人員針對企業管理問題進行整合與分析。但是因管理人員精力有限,在某些企業管理工作方面難以得到有效貫徹與落實,因此導致決策管理行為常會出現失誤問題。然而,通過應用大數據技術整合企業管理工作內容及數據,至少可以通過構建科學、合理的大數據管理系統,挖掘企業管理數據中的潛在價值,利于推動企業管理工作的全面開展與落實。鑒于大數據技術的重要性,企業管理人員理應針對自身決策管理行為進行全面規范與優化,從多個方面加強對企業日常管理工作的決策力度,實現企業可持續發展目標。
一、大數據技術的應用發展情況
大數據技術可以為結合歷史數據資源以及現有數據資源,決策者可以從分析層面與預測層面,進行針對性選擇與決策,盡量確保所選擇的數據資源得以滿足決策需求。此外,大數據技術一般多應用于大量數據分析與研究當中,結合數據庫等領域,完成對大量數據的處理過程。需要注意的是,大數據技術使用過程應該根據實際情況,從預處理、整合與分析等方面進行合理操作,以便幫助決策者進行科學決策[1]。
光從這一點上來看,大數據技術遠比單純的數據分析技術強得多。近些年來,大數據技術中的數據挖掘技術等已經成為數據驅動時代的核心技術。根據應用情況來看,大數據技術要求決策者應該按照自動抽取原則,有規則、有規律地挖掘與分析數據資源,為各項決策工作提供良好的數據支持。目前,大數據技術已經成功作用于各行業企業日常生產與管理工作當中,應用前景較為廣闊。
二、大數據對企業管理決策的影響問題研究
1對管理決策環境的影響問題
大數據時代的全面來臨促使企業工作模式與工作理念等發生了較大改變。其中,互聯網數據信息海量增長,促使企業發展環境發生了翻天覆地的變化。其中,企業日常管理過程中會涉及到的大量數據問題,如果不加以及時整合或者處理,勢必就會對企業經營發展效益造成不良影響。為確保企業得以在市場經濟中立足,建議企業管理人員應該積極應對大數據時代賦予的機遇與挑戰,重點加強對信息技術的應用[2]。
此外,重點針對數據信息內容進行全面的綜合分析與應用,并積極運用數據內容進行合理的科學決策,確保企業得以穩定、健康的發展。從上述內容不難看出,大數據技術的出現與推廣應用無疑是給企業管理決策環境帶來了一定變化。要求決策人員應該擅于運用大數據技術內容,從多個方面針對大數據問題進行研究與分析,盡量為企業各項決策工作提供指導性建議。
2對企業管理決策數據的影響問題
大數據技術在數據分析速度方面要比其他分析方式效率高得多,且在信息數據形式與內容方面也比較豐富。傳統企業要求管理人員應該合理運用計算機系統數據庫軟件完成對數據問題的分析過程。海量數據技術的應用與發展無疑是給企業決策管理者提供了可靠的數據保障,利于管理者完成相關任務與工作,同時也利于推動企業各項管理決策工作的順利進行。
其中,在應用海量數據技術應用與分析信息的過程中,管理人員應該明確當前工作實際需求,重點從信息方向與要求方面進行合理篩選與應用,防止出現信息盲目收集、降低信息價值性等方面的問題。另外,數據作為一種比較特殊的價值形式,不僅可以幫助企業管理者完成各項決策工作,同時還可以提高企業管理效率,針對企業信息價值與本質問題進行合理應用,并實現科學決策過程[3]。
3對管理者決策權的影響問題
傳統企業管理決策者在結構組成方面主要以單一主體或者多主體形式存在,一般多以高級管理人與實際控制者為主。大數據時代企業決策管理人員比較依賴利用大數據技術解決企業冗雜數據資源問題。如根據集成數據的特點情況,按照數據挖掘技術原理,針對數據之間的規律性問題進行研究與分析。之后,將整理好的數據反饋到知識庫、數據倉庫等數據存儲體系當中,實現準確真實地數據分析過程。
根據當前情況來看,決策機構正在由原本的高級管理人員逐漸向下層滲透,如總經理乃至一線員工等。處于海量數據環境下的企業不需要顧慮以往數據丟失問題或者整合分析難度較大的問題。而更多地是應該關系問題本身的回歸性。大型數據環境當中,決策者正逐漸從私營企業精英轉移到公眾群體當中,因此當決策者擁有廣泛資源的時候,全面、科學的大數據技術已然成為企業決策的重要舉措。
4對決策技術發展的影響問題
處于大數據時代當中,企業管理者除了需要掌握大量管理理論以及知識之外,還需要掌握大量的信息技術理論及知識,解決傳統管理決策存在的局限性問題。結合以往的管理決策情況來看,管理者通過大量的學習與實踐可以獲取決策依據,同時,通過掌握大量數據知識,構建知識體系。但是在大數據時代,上述方法已經難以滿足當前大數據時代的發展需求。
對于企業而言,信息系統是一個需要長期付諸實踐的龐大工程,要求管理者必須明確大數據技術的發展趨勢以及應用要點,從多個方面針對大數據技術應用問題進行統籌規劃與合理部署。如能夠合理運用信息篩選功能整合數據資源,并合理的分析數據與應用數據。除此之外,管理者應該加強對數據資源的挖掘管理,重點加強數據之間的聯系力度,確保決策過程的科學性與合理性有所保障。
三、大數據時代下企業決策管理策略的相關研究
1確立企業管理決策主體,分散企業管理決策權
大數據時代的全面來臨徹底改變了企業管理決策方式以及主體結構形式。要求企業管理人員應該積極應對大數據時代帶來的機遇與挑戰。以往決策過程主體成員主要以高級管理者為主,普通階層用戶以及員工很難參與到決策管理過程當中。而大數據時代更加側重于民主管理、深化用戶體驗,因此為迎合大數據時代的發展,企業應該采取擴大管理決策主體的方式,盡量將普通階層的員工、用戶等全部納入到決策主體過程當中,進一步加強決策過程的科學性與合理性。
結合當前情況來看,企業普通階層的員工、用戶乃至公眾初步實現了參與決策主體當中的目標,也就是說,企業決策權發生了翻天覆地的變化。客觀上要求高級管理者應該適當分散管理決策權,但是從實際踐行角度上來看,分散管理決策權存在較大的不確定性。在這樣的發展情況下,企業管理人員應該立足于企業發展趨勢,健全與優化決策權管理制度,必要時可以適當調整企業組織,確保企業決策權可以保持動態變化狀態。
2科學選擇決策思維方式,深化大數據技術應用過程
企業管理者的思維模式在很大程度上會對企業決策管理起到較大影響。結合以往的情況來看,決策主體個人素質會對企業決策方向產生一定影響,如知識結構、管理經驗等都會對決策過程產生一定影響。也就是說,不同決策主體的思維方式會產生不同的決策結果。為確保管理者決策思維科學、合理,建議管理者應該迎合大數據時代的機遇與挑戰,尊重大數據技術發展的客觀規律,重點針對大數據信息內容進行全面研究與分析。
如利用數據分析產品的市場發展趨勢以及企業客觀發展規律進行研究與分析,區別與以往主觀決策判斷,大數據要求管理者在決策管理方面應該客觀應對大數據時代帶來的變化問題,利用大數據實現對決策工作的全面定位與判斷。結合大量客觀事實表明,管理者通過利用大數據技術可以有效降低企業面臨的風險程度,且通過轉變傳統思維方式基本上可以達到提高決策成功率的目的,利于促進企業長足發展。
3掌握企業內外部數據資源,實現企業科學管理過程
一般來說,實行科學、合理的大數據技術往往可以幫助企業解決當前內外部資源數據管理等問題。企業管理者可以根據當前市場發展走勢以及經濟發展情況,明確本企業當前面臨的管理問題。鑒于大數據技術的重要性,企業要求管理者必須堅守自身的崗位職責,嚴格按照當前企業發展經營情況以及未來某段時間的財務走向趨勢,對當下數據管理工作進行精細化管理與科學規劃。
為進一步確保企業內外部數據資源得以合理與應用,建議企業管理者應該適當加強對大數據技術的深化研究與分析,如立足于企業發展實際加強對大數據問題的合理應用。同時,加強企業決策管理力度,重點針對決策管理問題進行統籌規劃與合理部署,確保內外部信息數據得以綜合利用,為企業經營發展提供科學保障。
4加強對數據風險問題的管控,加強企業創新力度
大數據技術并不是完全安全的,在一定程度上還是存在較多隱患問題。為全面加強企業數據安全,建議管理者應該注重對數據風險問題的管控。如可以從風險識別、風險預警等方面進行數據風險管控體系的構建。重點加強內部控制與外部審計的綜合運用,目的在于違法風險等問題的出現頻率。同時,積極按照創新發展理念,深化數據處理意識與分析意識,確保大數據技術挖掘分析、數據監測等內容可以成功應用于企業經營管理當中。
四、結論
大數據技術的出現與應用無疑是為企業決策管理工作提供了良好的內在驅動力。管理人員可以根據大數據技術優勢,提出符合企業決策管理特點的方法策略。正式應用過程中,管理人員可以利用大數據技術的整合特點、分析特點等,將冗雜的數據問題簡化處理,及時找出自己所需的數據資源。最重要的是,大數據技術為管理人員日常工作提供了較好的工具,解決以往決策管理質量不高的情況。需要注意的是,大數據技術應用過程還是存在一定風險,建議管理人員應該注重風險管控,并重點加強企業創新,以確保決策管理工作得以順利落實。
參考文獻:
[1]司洋,趙楊大數據背景下企業財務管理的挑戰以及優化分析[J].現代經濟信息,2019,(11):199~200
[2]杜迎接大數據對企業管理決策影響分析[J].納稅,2019,(15):138~138
[3]譚少杰基于大數據背景下企業財務管理問題的相關探討[J].中國商論,2019,(07):32~33
作者簡介:
李媛,對外經濟貿易大學國際商學院企業管理專業人力資源方向在職人員高級課程研修班學員;研究方向:人力資源。