摘 ?要:化學(xué)實(shí)驗(yàn)室是對(duì)于化學(xué)企業(yè)進(jìn)行具體的化學(xué)相關(guān)工作以及化學(xué)項(xiàng)目研究的基地,是能夠有效反映化學(xué)項(xiàng)目的建設(shè)以及管理水平的重要標(biāo)志。化學(xué)實(shí)驗(yàn)室不僅能夠充分滿足化學(xué)工作方面的實(shí)驗(yàn)、研究的實(shí)際需求,還應(yīng)當(dāng)為企業(yè)人員在進(jìn)行個(gè)性發(fā)展時(shí)提供一個(gè)訓(xùn)練基地。然而,在化學(xué)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)、組建初期,管理水平可能不足,出現(xiàn)各種問題可能會(huì)影響著企業(yè)相關(guān)化學(xué)的業(yè)務(wù)水平以及科研水平,對(duì)化學(xué)相關(guān)人才的培養(yǎng)也有影響,因此應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)化學(xué)實(shí)驗(yàn)室的管理對(duì)策的設(shè)計(jì)。
關(guān)鍵詞:化學(xué)實(shí)驗(yàn)室;建設(shè)與管理;方法探究
一、引言
化學(xué)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)以及管理能夠直接影響到化學(xué)企業(yè)人員的具體工作開展、研究乃至科研調(diào)查,因此化學(xué)實(shí)驗(yàn)室的相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行更深層次的有效管理,對(duì)企業(yè)提供更加高水平、高效率的化學(xué)相關(guān)服務(wù),利用資源優(yōu)化配置、管理提升的方法實(shí)現(xiàn)化學(xué)實(shí)驗(yàn)室更優(yōu)秀的工作能力乃至研究作用。
二、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理中存在的問題
2.1 實(shí)驗(yàn)室無工作計(jì)劃,設(shè)備的不可控
化學(xué)實(shí)驗(yàn)室是能夠?qū)瘜W(xué)企業(yè)的創(chuàng)新型人才進(jìn)行充分培養(yǎng)的訓(xùn)練基地,在完成工作的基礎(chǔ)上,源源不斷的提供化學(xué)專業(yè)人才,在企業(yè)化學(xué)相關(guān)機(jī)構(gòu)、部門中有著十分重要的地位。傳統(tǒng)的化學(xué)實(shí)驗(yàn)室只是依附于化學(xué)的日常工作,沒有工作計(jì)劃,沒有實(shí)驗(yàn)室管理分工,有工作就做,沒工作就空著,空著人、空著設(shè)備,很多設(shè)備可能很久都不做一次實(shí)驗(yàn)。盡管企業(yè)為化學(xué)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的相關(guān)研究人員設(shè)置了相關(guān)的化學(xué)實(shí)驗(yàn)管理機(jī)構(gòu),但是這個(gè)管理機(jī)構(gòu)大多只是負(fù)責(zé)設(shè)備,只來購買化學(xué)實(shí)驗(yàn)的設(shè)備與儀器,對(duì)于化學(xué)的實(shí)驗(yàn)與相關(guān)實(shí)驗(yàn)人員都沒有進(jìn)行實(shí)際管理。
這種化學(xué)實(shí)驗(yàn)室的管理機(jī)制若小實(shí)驗(yàn)室還好,對(duì)于實(shí)驗(yàn)室多的,各個(gè)實(shí)驗(yàn)室可能各自為政,并不能形成統(tǒng)一的管理,實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)與管理內(nèi)容可能缺乏真正意義上的長遠(yuǎn)規(guī)劃,對(duì)于化學(xué)實(shí)驗(yàn)室的實(shí)驗(yàn)設(shè)備以及實(shí)驗(yàn)儀器與工具也并不能合理的進(jìn)行維護(hù),很多相關(guān)設(shè)備、儀器都是不經(jīng)過真正統(tǒng)計(jì),什么時(shí)候檢定,什么時(shí)候校準(zhǔn),沒有計(jì)劃,儀器設(shè)備性能脫離可控,這就會(huì)導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)不可信,進(jìn)而造成化學(xué)實(shí)驗(yàn)室的資源浪費(fèi)。
2.2 化學(xué)實(shí)驗(yàn)室的管理人員較少,或者不專業(yè)
很多化學(xué)實(shí)驗(yàn)都是為了應(yīng)對(duì)化學(xué)工作進(jìn)行的建設(shè),大多化學(xué)實(shí)驗(yàn)都是為了能夠?qū)⒒瘜W(xué)參數(shù)來進(jìn)行充分析、驗(yàn)證或研究而開展的,但是對(duì)于實(shí)驗(yàn)室來講,做實(shí)驗(yàn)并不是全部。實(shí)驗(yàn)室的環(huán)境溫濕度、實(shí)驗(yàn)試劑的貯存、儀器設(shè)備的備品備件、取樣的工器具等等,這些東西不是多高的技術(shù)問題,但是對(duì)實(shí)驗(yàn)室的工作影響很大,這就需要專業(yè)的管理人員進(jìn)行管理。但還有很多企業(yè)的化學(xué)實(shí)驗(yàn)室并非專業(yè)的化學(xué)管理人才,而是兼職的。
2.3化學(xué)實(shí)驗(yàn)室的數(shù)據(jù)質(zhì)量上不去
很多化學(xué)實(shí)驗(yàn)室,同一個(gè)樣品或者同一個(gè)工作任務(wù),出具的數(shù)據(jù)差距很大,不知道哪個(gè)是真的數(shù)據(jù),影響后續(xù)工作的開展。有時(shí)候數(shù)據(jù)時(shí)準(zhǔn)時(shí)不準(zhǔn)的,什么原因引起的也找不到。這都是實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理缺失,所產(chǎn)生的問題。
三、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)與管理對(duì)策
3.1 建立健全實(shí)驗(yàn)室的規(guī)章制度
為了能夠讓化學(xué)實(shí)驗(yàn)室有限的場所、有限的化學(xué)實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備、有限實(shí)驗(yàn)資金以及有限的人員能夠最大限度的發(fā)揮其具體效益,應(yīng)當(dāng)建立健全有效的實(shí)驗(yàn)室管理制度及化學(xué)實(shí)驗(yàn)操作規(guī)范,強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)室工作人員的能力,確保儀器設(shè)備的狀態(tài),充分調(diào)動(dòng)化學(xué)實(shí)驗(yàn)室技術(shù)人員的積極性,能夠在一定程度上提升他們實(shí)驗(yàn)室的工作效率,有效促進(jìn)化學(xué)化學(xué)的各項(xiàng)工作有規(guī)章制度可以遵循。此外,管理制度還應(yīng)針對(duì)突發(fā)的工作進(jìn)行設(shè)計(jì),比如突發(fā)的取樣驗(yàn)證,或者其他部門、科室希望通過化學(xué)手段解決問題時(shí),避免無從下手或盲目工作的問題出現(xiàn),形成橫到邊,縱向深的工作管理模式,促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室管理人員能夠明確的對(duì)自身的任務(wù)進(jìn)行調(diào)整和完成。
3.2 對(duì)化學(xué)實(shí)驗(yàn)室的管理任務(wù)進(jìn)行細(xì)化
要想更加科學(xué)合理的管理化學(xué)實(shí)驗(yàn)室的相關(guān)儀器設(shè)備,首先就應(yīng)當(dāng)建立起清晰明確的實(shí)驗(yàn)室賬目,在一定程度上保證化學(xué)實(shí)驗(yàn)的更科學(xué)調(diào)整,哪些設(shè)備多久進(jìn)行一次檢定或校準(zhǔn),哪些儀器多久進(jìn)行預(yù)防性維修和保養(yǎng),哪些儀器多久需要更換,都要列入工作計(jì)劃。除此之外還應(yīng)當(dāng)對(duì)化學(xué)實(shí)驗(yàn)室的管理工作進(jìn)行科學(xué)的安排,能夠制定相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)任務(wù)分配計(jì)劃。化學(xué)實(shí)驗(yàn)室應(yīng)當(dāng)根據(jù)化學(xué)工作任務(wù)和化學(xué)人員實(shí)際數(shù)量和工作能力,擬定出每個(gè)工作組(班)的化學(xué)工作安排表格,并且每項(xiàng)任務(wù)詳細(xì)到每個(gè)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)都確認(rèn)到組、確認(rèn)到個(gè)人,且每個(gè)數(shù)據(jù)確保有人負(fù)責(zé),有人審核。此外,在化學(xué)試劑的臺(tái)賬管理也應(yīng)當(dāng)清晰,避免工作來了,試劑過期、試劑不夠用的情況。針對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品,更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理,雙人雙鎖,避免失控。
3.3 強(qiáng)化化學(xué)實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量與能力提升管理
對(duì)于化學(xué)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性來講,可能影響的因素很多,比如儀器的狀態(tài)、操作規(guī)程的科學(xué)性、人員的能力等等,都會(huì)影響。而提高質(zhì)量,人是關(guān)鍵。首先應(yīng)當(dāng)形成一個(gè)制度管質(zhì)量、制度管人的氛圍,技術(shù)人員要根據(jù)相應(yīng)教育、培訓(xùn)、考核證明其能力與資質(zhì),管理人員針對(duì)技術(shù)人員制定教育、培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)反饋的管理流程,然后再通過加強(qiáng)技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過標(biāo)準(zhǔn)曲線標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)、量值溯源、抽樣檢測等手段,查找誤差的來源,提高儀器穩(wěn)定性,提升人員工作技能和效率,打造一支思想一致、責(zé)任心強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),提升實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量。
四、結(jié)束語:
化學(xué)實(shí)驗(yàn)室的建立與管理體制改革的關(guān)鍵之處就在于化學(xué)實(shí)驗(yàn)室“人、機(jī)、料、法、環(huán)”的管理。通過有效的制度和技術(shù)手段,將各個(gè)環(huán)節(jié)掌控,這將能夠充分提升化學(xué)實(shí)驗(yàn)室的管理水平,能夠?qū)⒂邢薜娜撕驮O(shè)備發(fā)揮出其最大的價(jià)值,提供穩(wěn)定的實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)出。
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作者簡介:姜皓超(1986.11)男,山東榮成人,副經(jīng)理,工程師職稱,本科學(xué)歷,單位:國核示范電站有限責(zé)任公司,研究方向:電廠化學(xué)。