財務會計向管理會計轉型現狀分析

魏軼楠

[摘 要]我國經濟不斷創新發展，傳統的財務會計形式不再適用于企業業務新的變化，不能促進企業發展與時代進步，所以必須要求財務會計向管理會計轉型，只有這樣，才能為企業以后的發展提供保障。基于此，本文主要分析了企業財務會計向管理會計轉型過程中遇到的問題，并提出了相應措施，旨在為相關研究提供參考。

[關鍵詞]財務會計;管理會計;轉型

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.12.015

[中圖分類號]F234[文獻標識碼]A[文章編號]1673-0194（2020）12-00-02

1 ? ? 財務會計與管理會計區別和聯系

1.1 ? 區別

1.1.1 ? 服務對象不同

財務會計與管理會計有些許不同，因此企業在轉型過程中需要準確區分，實現完美轉型。財務會計與管理會計的差別之一是服務的對象不同，財務會計主要為企業外部利益相關者提供會計信息服務，管理會計的主要服務對象是企業內部，為企業自身發展提供便利，在關鍵時會提供一些重要資料。管理會計運用的方法與技術比較先進，比如，現在流行的大數據等，能夠為企業快速發展提供精確信息，促進企業發展。

1.1.2 ? 工作重點不同

財務會計與管理會計的工作重點也有不同之處。財務會計的工作比較傳統，有財務核算，通過制作財務報告，分析企業的近期財務情況。但是管理會計的工作重點是對財務工作進行全面分析，促進企業管理部門發展，為管理部門帶來便利。就企業而言，管理會計的職能更廣泛，能夠直接促進企業發展與進步，幫助企業做出重大決策等。

1.1.3 ? 程序和方法不同

管理會計與財務會計的程序和方法不同。財務會計運用的方法比較古板，就是最原始的收集資料，同時通過分析、制作財務報告，記錄一些固定的內容。但是管理會計有所不同，管理會計運用的方法比較先進，主要對財務進行管理分析，重點是分析公司以后的財務發展以及經營情況，為以后的發展提供支持。

1.2 ? 財務會計與管理會計的相關性

按照當今社會的發展趨勢看，管理會計是未來社會中的佼佼者，更加符合社會和人們的需要。但是財務會計和管理會計有一定的共同點，比如，都需要大量計算，都需要許多理論知識作為基礎。在企業中，財務會計和管理會計都很重要，雖然有所區別，但互相聯系，為整個企業服務，財務會計與管理會計在工作中都使用服務軟件為企業服務。企業要想跟上時代的腳步，必須促進財務會計向管理會計轉型。

2 ? ? 財務會計向管理會計轉型的必然性

2.1 ? 是整個社會和企業的要求

如今社會高速發展，經濟增長快速，我國也早已超越日本成為世界第二大經濟體。現階段，傳統的會計已經不能滿足社會需要，必須加快會計制度創新，這時管理會計的優越性就凸顯出來，管理會計更適合當今時代，采用的方法更加先進、計算更加精確，不容易出現錯誤，所以傳統的財務會計向管理會計轉型是十分必要的，一個企業要想長久發展，必須向管理會計轉型。管理會計不僅能促進企業發展，也要跟得上時代的腳步。

2.2 ? 是企業發展必經的道路

一個企業要想走得更遠，必須促進財務會計向管理會計轉型。現階段，世界經濟高速發展，企業不斷發生變化，企業之間的競爭更加激烈，不只體現在人員和資源的競爭方面，更重要的是信息技術方面的競爭，不僅需要專業素養高的人才，還需要財務會計向管理會計完美轉型。財務部門是企業重要的管理部門，財務會計向管理會計轉型和發展是一個企業必走的道路。財務會計的根本任務是計算財務，大量的計算工作降低了工作效率，使成本提高，增加了企業的負擔。相比財務會計來說，管理會計參與的計算比較少，同時，財務會計并不能為企業以后的發展提供合理分析。此外，財務會計不能形成財務融合效果，不能充分發揮會計職能。管理會計可以為企業將來的發展提供合理的建議，推動企業發展。我國企業在轉型的同時，應該抓住機會，因為這不僅是時代的需求，也是企業發展的必然趨勢。

3 ? ? 財務會計向管理會計轉型遇到的主要問題

3.1 ? 企業管理層對管理會計理念認識不足

現在許多企業只是一味追求產量，對其他方面疏于管理。出現這一問題的根本原因是大多數企業的管理層缺乏管理會計理念，沒有為企業以后的發展考慮。在我國經濟高速發展的今天，管理會計必須承擔重任，發揮職能，促進企業發展，讓企業在未來的競爭中更具有競爭力。企業要認識到管理會計的重要性，挖掘人才，發揮管理會計的職能作用。

3.2 ? 管理會計人員培養機制不完善

當今的管理會計人員和傳統的會計人員不同，不僅要記賬、核算，還要為企業以后的發展提供合理的分析報告，對企業長遠發展有決定性影響。現階段，很多高校都開設了會計專業，學校雖然各不相同，但是所學的會計方面的專業知識都大同小異，但是這樣培養的畢業生并不能完全滿足現代企業的需求。管理會計在企業的發展中具有重要作用，這就要求高校必須按照管理會計的需要培養專業性更強的人才，改變傳統教學理念和方法，培養高級專業技術人才。現在大多數企業中，管理會計人員的能力參差不齊，企業要加大對人才的培養力度，為企業以后的發展提供保障，這對提升企業的綜合實力非常重要。企業要善于發現人才、重用人才、培養人才，提高管理會計人員的工作能力。

4 ? ? 促進財務會計向管理會計轉型的措施

4.1 ? 建立信息化管理平臺

在信息化時代，企業只有建立信息化管理平臺，才能更好地實施企業的管理制度，落實好各項管理政策，通過信息化平臺實現信息共享，促進企業發展，實現企業的目標。同時，在信息化平臺的基礎上，保證企業各個部門相互配合、相互合作，以促進企業發展，促進管理會計與財務會計深度融合。此外，各大企業在財務會計向管理會計轉型的過程中，應根據企業實際發展情況，合理看待轉型遇到的問題，利用信息化平臺積極尋找解決方案，充分發揮管理會計的優勢，促使企業可持續發展。

4.2 ? 提高財務人員的素質要求

財務人員的水平將直接影響企業的財務管理工作，因此要提高財務管理效率，必須加強財務人員的素質培養工作，定期組織專業技能培訓，提高財務人員的綜合素質。企業財務會計與管理管理融合已經成為我國經濟發展的必然趨勢，因此財務人員必須在熟練掌握專業技能的基礎上提升綜合素質，及時發現企業發展中存在的問題，深入分析企業發展經營中存在的風險，促進企業經濟效益和社會效益進一步提升。

4.3 ? 保證轉型的安全性

在進行會計工作轉型之前，一定要對相關人員進行專業培訓，開使他們適應財務部門的工作。了解工作人員對財務會計的認知情況，使他們明白今后工作的重點，總結這些問題之后再進行統一解答，有針對性地開展培訓工作。企業內部的財務情況需要由經理統一告知，各個崗位的工作人員需要及時交流，深入討論問題，保證各部門工作有條不紊地進行。在采集信息時，要求工作人員具有分析、準確識別財務風險的能力。企業要求各個部門定期考核，員工必須有足夠的知識儲備，有解決問題的能力和隨機應變能力，能夠應對突發情況。同時，考核結果關系到薪資分配問題，能夠充分地調動工作人員的積極性，讓他們及時反思工作中遇到的問題，提高自己的工作水平。

5 ? ? 結 語

在我國經濟快速發展的背景下，財務會計向管理會計轉型是企業發展的必然趨勢，也是企業目前面臨的重要的工作。在這個轉型過程中，員工及企業領導者要意識到轉型的重要性，一定要符合企業發展需求，實事求是地發展經濟。同時，企業還要培養專業人才，使他們具備綜合管理技能，提高企業財務工作水平，有效解決企業發展中的財務問題。

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