王迎郎
摘要:本文所講的主要對象是軍工技術狀態管理,并且對其進行分析總結,本文從技術狀態管理的概念、技術狀態的基線要求出發,發現軍工技術狀態管理中存在的問題并且提出了相應的解決措施。
關鍵詞:軍工技術狀態管理 ?存在的問題 ?解決措施
1. 技術狀態管理概念
技術狀態管理是產品在整個壽命周期內運用技術和行政的手段,對技術狀態項以及有關產品的技術狀態信息進行管理的一種活動,技術狀態管理是質量管理的重要技術手段,是我國企業產品質量安全管理體系的重要不可分的一部分。其目的在于使所有參與整個項目設計工作的所有技術人員,在整個項目使用壽命整個周期內的任何一個階段,都能夠經常保持并繼續使用正確的設計文件。
2.光傳輸(通信)設備技術狀態管理的必要性
光傳輸(通信)設備就是把各種各樣的信號轉換成光信號在光纖上傳輸的設備,具有傳輸距離較遠,信號不容易丟失,波形不容易失真等特點,越來越多裝備科研都在使用光傳輸設備,且可能涵蓋多個層次(子系統、整機、單機、單板、組件等)、多個階段(初樣、試樣、正樣),為了保障此類項目的研制質量,嚴格執行軍工技術狀態管理是十分必要的。
3.光傳輸(通信)設備技術狀態管理存在的問題
(1) 技術狀態項確定的時機與順序有誤,導致技術狀態項選擇不合理,抓不住重點。過多會影響產品可見性,妨礙管理增加成本,過少或分解不充分,會增加邏輯與維護困難。
(2) 此類項目多由各個不同單位承制不同層級的產物(子系統、整機、單機、單板等),技術狀態標識良莠不齊。
(3)技術狀態項的控制(包括技術狀態更改、偏離許可和讓步)不到位。
(4)技術狀態紀實因管理手段不同范圍選擇有時過少,不足以反應設備技術狀態。
(5)已交付設備的技術狀態管理信息由于維護升級造成多樣化,且處理故障時很依賴配套單位,對后期維護造成困難。
3. 解決對策
3.1根據項目實際情況,合理確定技術狀態項
對于機構復雜,功能強大的設備,技術狀態項可以在方案初期或之前選擇,較低層次的技術狀態項可在工程研制階段初期或之前選擇。先進行設備工作結構分解,確定分解結構后再定技術狀態項,技術狀態應與工作分解結構單元對應,并非所有的工作分解結構單元都要作為技術狀態項,一般是分系統級設備、跨單位、跨部門研制的設備(模塊);在風險、安全等方面具有關鍵特性和重要特性的產品;新研制的產品;接口復雜且重要的產品;單獨采購的重要產品;使用和保障方面需要著重考慮的產品。
3.2 細化對配套單位的要求,加強技術狀態標識管理
技術狀態標識是技術狀態管理的第一步,沒有做好標識工作,技術狀態將無的放矢,故需要供需雙方共同關注選擇合適的技術狀態項,確定各技術狀態項在不同階段所需的技術狀態文件,標識技術狀態項和技術狀態文檔,建立技術狀態基線,發放正式確認的技術狀態文檔,保持標識和技術狀態文檔原件。
3.3嚴格技術狀態控制
制定控制技術狀態更改、偏離許可和讓步的管理程序和方法,對已通過驗證的技術狀態及時予以固化,有效地控制對所有技術狀態項及技術狀態文件的更改,同時嚴格監督檢查。確保已批準的技術狀態更改申請,及偏離許可、讓步申請得到準確實施。
3.4利用信息化管理(PDM)實現技術紀實
從單臺套向多品種小批量開展過程中,相同型號產品的技術狀態往往會發生改變,如果不能有效記錄每一產品的技術狀態,將會給后期的使用、維護及售后服務帶來隱患,這樣就促使必須對產品研制過程(甚至使用過程)中對產品技術狀態有影響的文件進行記錄。產品技術狀態紀實的范圍應根據實際需要進行選定,不能因為管理手段落后就選定的范圍過少,這樣不足以反應產品技術狀態,利用信息化管理(PDM),可實現數據管理、配置管理功能,包括生產的管理信息、研制生產信息及產品狀態控制的各規劃、分析、跟蹤和管理,使得信息更加科學化、規范化,不僅提高了管理效率,還提高了信息的利用率。
3.5 提高信息化管理手段收集相關資料,加強技術狀態溯源及對外場技術升級維護的管理
可以使用類似二維碼等手段,便于信息的采集和反饋,甚至還可以在設備中增加硬件或軟件模塊,實現設備數據的在線采集、反饋和更新,提高產品技術狀態管理效率。對已交付產品做好每臺設備的生產資料、技術狀態文件、生產批次等的記錄和跟蹤,便于外場反饋問題的排查和優化;雖然故障發現和處理的工作許多都是依賴于配套單位維護保障,由專人進行計劃和調配,抓緊學習機會,做好相關記錄和反饋,為后期做好資源儲備工作。
4. 總結
綜上所述,軍工技術狀態管理在項目管理中的運用還存在許多問題需要改進,本文針對一些不足之處,進行了相應改進建議的提出,不僅提升了軍工技術狀態管理的管理水平,同時對于不同項目的管理也有積極影響,也為后期對于軍工技術狀態管理的研究提供了相應的研究基礎。
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