增強企業文化工作有效性的思考

劉筱 馬廣文

【摘要】在當前時代不斷發展的背景下，高質量的企業文化對保證企業可持續發展，提升員工凝聚力方面具有重要現實意義。在當前時代背景下，各行業紛紛采取相應措施，提升自身企業文化有效性，為促進企業健康、快速、可持續發展提供有利環境支持。

【關鍵詞】企業文化;有效性;增強措施

引言：在我國市場經濟環境影響下，要求我國企業建立良好的企業文化，充分激發員工主觀能動性，提升市場核心競爭力，以面對日益激烈的市場競爭。隨著時代與觀念的不斷發展，企業文化建設工作也面臨著新的挑戰與機遇。因此，企業應詳細分析當前時代發展趨勢，并以此為基礎制定企業文化建設方案，為促進企業平穩、快速發展提供有利環境。

一、增強企業文化有效性的意義

（一）時代發展的要求

隨著時代與經濟的不斷發展，我國經濟發展與國際的交融也越來越深，為了應對經濟全球化對我國帶來的影響，要求我國企業加強企業文化建設，以應對經濟全球化對我國市場經濟以及思想觀念帶來的沖擊。尤其是石油企業等國有企業，更須加強企業文化建設，確保企業在追求經濟利益最大化的同時，注重社會效益，為確保我國實現可持續發展戰略奠定堅實基礎。

（二）企業內部改革的要求

自我國經濟發展與國際接軌以來，經濟全球化趨勢為我國企業帶來了極大的沖擊與發展機遇。時代發展需要我國企業加強內部改革力度，通過建立完善的市場營銷體系與員工激勵措施，提升市場競爭力。良好的企業文化可以切實激發員工的工作積極性與創造性，為內部改革順利進行提供有利環境支持。

（三）企業發展的要求

在當前市場形勢不斷變化的時代背景下，要求企業具備一定靈活應對能力，這就需要建立健康的企業文化引導自身發展。借助高質量的企業文化建設工作，培養員工愛崗敬業精神，激發員工主動提升自身專業素質，為推動企業平穩、快速發展提供有力保障，同時企業也可以在健康的企業文化引導下給予員工相應的待遇，促使雙方實現共贏的局面。

二、增強企業文化建設有效性的措施

在實踐建設企業文化過程中，企業應充分遵循以人為本原則，認識到員工是企業經營策略的直接執行者，通過人性化的企業文化，激發員工的工作及積極性與創造性，為推動企業不斷發展提供有力保障。同時，還應加強企業文化與企業定位的關聯性以及品牌建設，全面提升市場競爭力。最后，應借助新媒體技術優勢引，導員工提升都企業文化的認同感，并鼓勵員工積極為企業文化建設建言獻策，為提升其建設質量提供有利環境支持，最終實現促進企業良性發展的目的。

（一）堅持以人為本原則

在制定企業文化建設方案時應明確一點，員工是企業發展策略的直接執行者，因此，企業應正確認識員工在推動企業平穩快速發展方面發揮的作用。在實際建設企業文化過程中應充分遵循以人為本選擇，為員工提供與上級的交流渠道，尊重員工提出的意見與經營策略，并組織相關單位研究方案的可行性，讓員工從根本上對企業文化產生認同感，進而提升企業的凝聚力，為企業創造更多經濟效益。除此以外，企業應加強人性化管理模式建設，充分滿足員工在物質與精神方面的訴求，進而實現最大程度地激發員工工作積極性與創造性，最終實現推動企業平穩、快速、可持續發展。

（二）加強企業品牌文化建設

打造獨具特色的品牌是企業文化建設的根本目的，同時優秀的品牌建設也可以直接體現企業獨特的文化。通過將企業文化融入品牌之中，可以有效提升消費者對品牌的認同，進而實現提升市場競爭力的目的。企業在實際打造品牌時，應注意在注意以下幾點：第一，應將企業精神與品牌有機結合，突出品牌的個性，同時應注重推廣環節。第二，在實際推廣品牌時，應將企業文化特征與內涵融入其中，引起消費者共鳴，進而提升消費者對品牌的認可度，最終實現在激烈的市場競爭中占據一席之地的目的。

（三）強化企業文化與企業管理目標的融合度

當前階段，我國企業在實際建設企業文化過程中普遍存在的一個問題是企業文化與企業發展戰略存在差異，該問題導致企業文化難以有效推動企業健康發展。針對此類問題，企業應首先明確自身定位，同時正確認識企業文化建設不能代替規章制度。良好的企業文化建設，可以有效彌補規章制度無法實現的部分，培養員工愛崗敬業精神，切實提升員工對企業的認可度，引導企業戰略目標順利實現。

（四）堅持企業文化創新

創新能力是企業實現可持續發展的必要條件，為此，企業應正確認識到創新的重要性，不斷提升自身創新能力，通過不斷創新企業經營策略以及企業文化，推動自身的發展。在當前時代背景下，企業需要根據發展需求，不斷提升、豐富自身企業文化內涵，在保證企業文化本質與企業定位不變的前提下，適應時代思潮發展要求以及滿足員工精神需求，最終實現企業經濟效益與社會效益最大化，以及實現企業可持續發展戰略實現的目的。

（五）充分利用新技術優勢，加強與員工的文化溝通

當前，新技術的發展在給企業帶來發展機遇的同時，也給企業帶來風險，面對當前技術水平不斷發展帶來的影響，企業在建設企業文化時，應注重充分借用新媒體技術優勢掌握員工訴求與思想變化，為此，企業可以借助新媒體技術為員工提供與管理者的交流渠道，為實現企業良性發展提供意見，或是向管理層反應當前企業在發展與管理過程中存在的問題，為管理層優化企業發展模式提供參考。同時，企業也可以通過該渠道引導員工認同企業文化并引導員工參與到企業文化建設中。

三、結論

綜上所述，企業在是發展過程中需要良好的企業文化支持，因此，企業方面應正確認識企業文化在促進企業健康、快速、可持續發展方面發揮的作用。相信，通過一系列措施的落實，企業文化建設成效將更加顯著。

參考文獻：

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