呼金鑫
摘要:隨著科學技術的發展,信息技術已廣泛應用于各個領域,尤其是建筑業。施工中,施工人員多在室外作業,施工環境復雜,容易發生安全事故。因此,本文主要闡述了信息化建設在施工企業安全管理中的應用,以加強施工安全管理,提高企業的經濟效益。
關鍵詞:信息化建設;施工企業;安全管理
前言:在當今社會,隨著經濟的快速發展和科學技術的不斷進步,信息化已成為人們日常生活中的重要組成部分。部分建筑企業行業也在不斷加強安全管理信息化建設。建筑施工企業施工過程多為露天作業,施工現場較為復雜,安全事故時有發生。因此,安全管理形勢依然嚴峻。施工企業的質量直接關系到企業的經濟效益。因此,加強建設施工企業安全管理信息化建設具有重要意義。
一、安全管理信息化的概念和理論基礎
安全管理信息是指施工企業在其生產經營過程中。在此過程中,為了提高項目安全管理水平和企業的競爭力,用現代先進的網絡技術、信息資源和通信手段大力發展計算機軟件技術,重新整合企業的業務和管理水平,實現多種功能項目組織安全管理、安全管理體系實施等能力的開發和應用[1]。
二、我國施工企業安全管理信息化現狀
目前,有關部門明確提出要進一步加快安全管理信息化建設。隨著信息技術的發展,安全管理信息化建設取得了一定成效。但總的來說,我國建筑企業安全管理信息化建設還處于起步階段,與一些發達國家相比還存在一定差距。
(一)安全管理信息化標準不統一
施工企業安全管理信息化進程中的信息系統。在開發過程中,涉及的內容很多,需要將多個系統連接在一起。在沒有統一的信息標準的情況下,各單位形成了自己的體系,整合資源、實現資源共享難度大。
(二)管理模式與信息技術的結合不夠緊密
受傳統管理模式的影響,企業安全管信息技術建設思路有限,新信息技術應用不夠成熟,信息技術人才匱乏,導致信息技術管理模式術中融合不夠緊密,缺乏創新[2]。
(三)信息化基礎不夠穩固
在我國施工企業安全管理信息化建設過程中,信息技術人才嚴重缺乏,信息技術缺乏扎實的基礎,有的企業沒有設有專門的信息工作部門,嚴重制約安全管理信息結構。此外,中國缺乏信息化建設的設備和投資,導致了信息基礎的缺失。從總體上看,我國建筑企業安全管理信息化建設依舊處于低水平、慢發展階段。
三、信息化建設在建筑施工企業安全管理上的應用
(一)機械設備管理信息系統
施工企業在工程建設過程中使用的機械設備數量多。因此,機械設備安全事故多發。機械設備安全事故發生的主要原因是設備本身質量問題或超限使用,以及使用維護管理不規范,責任人未及時做好自身管理職責。傳統的機械設備管理是由人來完成的,涉及的人員較多有很多缺點和隱患。機械設備信息管理系統是施工企業的信息化建設設備交由程序管理。管理人員提供機械設備的合格證、使用參數和安全檢驗日期信息輸入,管理系統將自動監控設備的運行[3]。
(二)電力管理信息系統
電力設施不僅用于建筑用電,而且還用于施工人員的生活用電、施工設備及電力設施的檢查和維護,屬于專業電工的工作范圍。然而,在實際的施工現場,電工仍然要承擔負責施工、生活用水布置等瑣碎工作。由于設備、檢查和電力設施維護工作不到位,檢查記錄很容易存在不完整、線路布置不合理等問題,甚至有非電氣人員在施工現場,未經允許的接線,不僅增加了施工用電的風險,而且增加了操作的難度人們的生命受到嚴重威脅。通過電力管理信息系統的建設統一,有利于規范用電行為和工作內容,利用信息系統提醒用電,檢查動力設備和配電箱,避免安全隱患。同時,讓電工通過電子簽到的方式確認是否完成了日常工作。此外,設備管理人員應將電氣設備、配電箱等電氣設施的基本信息輸入在管理信息系統中,生成二維碼并粘貼到相應的設施中。同時,電力設施經理需要在檢查時通過掃描二維碼進入記錄系統記錄信息,經理以抽查的形式檢查用電量設施是否安全。
(三)應急救援管理信息系統
施工企業施工現場存在諸多不安全因素。不同的安全事故會有不同的緊急情況救援措施,這就要求企業建立應急救援信息管理系統。不應急救援信息管理系統啟用前,施工現場一旦發生安全事故,很多基層人員無法有效處理,安全管理人員做了很多工作多做培訓工作,但效果不理想[4]。企業建立應急救援信息管理系統后,發生安全事故后,建立了規范的應急救援體系,直接由應急救援組織的有關負責人接管現場,有明確的應急救援要求和特定的人身安全全面責任制,落實個人安全責任。對于所有事故,現場管理人員只需向系統發送信號報告傷亡程度,系統將根據事故等級自動篩選應急預案,并提供相關信息由工作人員送出,避免遺漏或不及時處理的情況。因此,應急救援信息管理系統大大縮短了安全事故的發生,保證了安全事故的及時處理性和可靠性。
結語:總而言之,對于建設項目,信息技術應用不僅體現在相關技術的改造上,還體現在在管理方面。為保證管理信息化的實現,企業管理者要及時更新觀念,打破傳統的管理觀念和管理方式的桎梏,管理方法的創新,立足工程實際,引進現代信息技術、信息管理,促進企業科學發展。
參考文獻:
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