住房公積金投融資管理風險及應對措施

李婕

摘 要：風險是普遍存在的，在住房公積金投融資管理過程中，也不例外的存在著一定程度的風險。為確保住房公積金投融資管理的安全及有效性，在實際的工作中，相關工作人員應采用具有針對性及時效性的應對措施，對潛在風險加以防范，以推動住房公積金業務發展得更為長遠和穩健。

關鍵詞：住房公積金? 投融資管理? 風險? 措施

住房公積金是各種基本保障制度中的核心內容，對人們的生活有著極為重要的現實意義。但隨著業務的深入開展，住房公積金投融資管理中的風險逐步增加，造成損失的可能性越來越大。因此，加強住房公積金投融資管理，對潛在風險進行細致分析，實施合理應對措施，以保障其工作的有效性及安全性，變得十分必要。

一、住房公積金投融資管理主要面臨的風險

（1）資金流動風險。住房公積金資金流動性風險多是由于其來源與投向比較局限造成。首先，住房公積金的資金來源大多是由單位或個人工資比例獲取，其來源較為單一;其次，住房公積金的資金多數僅限于國債與銀行定期存款兩種投資方式，其投向具有很大的局限性。住房公積金整體的低效配置，投入產出并未達到最優狀態，也是造成資金流動風險的主要原因。住房公積金資金優先使用于貸款人及提款人，造成在投融資過程中對資金流有較高的要求，從而也降低了風險的抵御能力。

（2）工作操作風險。基于住房公積金專戶專管這種專項性特點，住房公積金投融資環節的操作相較于其他資金運作，則更為嚴謹和復雜，對管控及審核程序的制訂、標準化、系統化與精確化操作的要求更為嚴格，而在實際工作中，工作人員因勝任能力、對標準的把握等的問題，在業務辦理中容易出現操作錯誤或失誤，造成一定損失。

（3）利率風險。利率風險是投融資管理中面臨的主要風險，尤其在國際經濟環境動蕩時期，投資者投資的意愿減少，利率下降的可能性非常大，利率風險的影響更是突出。而住房公積金的特殊性，使其受到體系限制，不能靈活運用利率風險管理工具——衍生金融工具，進行如套期保值等應對措施，加上其一般以短期的整存整取及結息為主的單一投資方式，已存的公積金與未存的公積金利率并不能夠同步，使得住房公積金在投融資方面，實際收益與預期收益會產生較大的偏差，影響了投融資的效益性。

（4）信息化風險。住房公積金投融資管理信息系統在建設與使用的過程中，受技術及管理方面影響，仍存在著一定的問題，比如系統在工作中丟失業務數據，信息量超出服務器荷載，系統癱瘓，使得業務處理能力喪失，進而造成投融資數據出現問題，投融資成效大大受到影響。另外，信息安全對用戶的實際利益有直接影響，社會中信息泄漏，給人們生活帶來的煩擾不勝枚舉，如果住房公積金投融資信息化體系不夠安全，系統信息被竊取、被刪除、篡改等等，則會危及資金安全，因而信息化系統在投融資工作中的應用是存在著一定風險的。

二、防范住房公積金投融資管理風險的有效措施

（一）完善住房公積金投融資管理政策

國家在相關政策制定中，需對行業的實際情況進行調查，結合職工的需求，制定政策并貫徹落實。具備完善且健全的政策制度后，需充分且完整的執行相關政策制度，方能為住房公積金投融資風險的防范提供保障。在住房公積金投融資政策實行的過程中，通過法律法規的有效支持，加大違法成本付出，促使工作人員對相關政策的要求，進行全面了解與掌握，更好地執行政策，杜絕以權謀私的情況出現，也能夠有效的減少投融資管理中的風險。住房公積金投融資政策的內容中，還需包括評價的標準，使工作人員對政策的執行情況，得以有依有據的進行即時評價，進而能夠及時調整與糾正其中出現的問題。政策的制定與調整，需充分結合當前宏觀經濟環境的現狀，一個與時俱進的住房公積金投融資制度，能夠使其管理工作更為穩當有效的開展。

（二）加強住房公積金投融資管理中的管控

在住房公積金投融資管理中，應按專用專戶的管理方式，使賬戶受到相關管理部門的專門管理，處于有效管控中，確保安全。在工作中合理劃分權限，通過對業務類別及風險級別的有效劃分，將其分配給有權且勝任的工作人員，使工作人員在權限內充分發揮自身職能，規避跨越職權情況。通過投融資資金制約機制的建立，實現存管分離、互相制約，增加監管機制的功能效用，杜絕住房公積金投融資管理工作中，出現人員挪用公款、依靠存管結合弊端為自己牟利的現象，降低突破法律邊界的可能性。對相關管理制度的嚴格執行，需以是否有權為前提，通過審批權的嚴格劃分，降低“集權制”的可能性。與此同時，住房公積金投融資管理工作，需對相關監管辦法及獎懲措施進行制定，當出現問題時，能夠在最短的時間內對其進行追責，降低經濟損失。在管控的過程中，需注意保留相應管理憑證，以保證責任落實，防止因信息、數據過多造成分類困難。

（三）構建住房公積金投融資信息化管理流程

在住房公積金投融資管理中，工作人員對相關政策標準及工作要求進行準確認知與全面掌握，是需要依靠現代信息系統的，也依賴信息系統的流程化管理。只有工作人員充分認識流程化，完全按流程化的管理要求執行，工作效率才得以提升，工作準確率得以最大化保障。信息化管理流程，需工作人員對職工的實際情況及相關資質進行明確審查，通過信息化系統進行對照、審核，通過嚴格篩選，杜絕資金挪用、騙貸的情況出現。除了在工作中運行信息化管理流程，還應當加強與多部門聯網工作，充分利用大信息及云數據的現代信息技術，辨別投融資工作中可能出現的數據誤差，確保相關數據錄入的真實性、有效性，為后續工作的開展提供保障。還要充分依靠信息化管理流程，來自動判定無效職權范圍，為管理人員職能的行使提供界定，也為防范濫用職權謀私提供工具。投融資信息化管理流程，還能夠簡化監管程序，營造健康、綠色的工作氛圍，推動高效、廉潔辦公環境的建設，推動住房公積金業務的健康發展。

三、結束語

住房公積金投融資管理的有效性，受多方面因素影響，使其在業務的開展過程中，存在著一定程度的風險。因此，需要及時采取行之有效的應對措施，才能對潛在風險進行防范。在住房公積金投融資工作中，政策性與商業化主體的融合參與，使其管理風險的難度增加，而只有健全體系，加大管控力度，充分利用信息化管理流程，才能保證住房公積金投融資管理工作的順利進行，進而推動住房公積金業務更為長遠的發展，同時也推動我國社會發展得更加穩定健康。

參考文獻

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