基于AHP的化工企業危險品TPL服務商評價

丁燕琳

（商洛學院經濟管理學院，陜西商洛 726000）

在強調差異化與高增值服務的今天，企業想要在殘酷競爭下生存，必須以更低的成本以及更高的產品質量吸引消費者，企業自身通過規模經濟創造剩余價值、依靠科技進步和提高勞動生產率降低成本這兩種利潤源的挖掘空間越來越小，利潤開拓也越來越難，故第三方物流（Third Party Logistics，簡稱TPL）隨之發展起來。對化工企業來說，最突出的就是危險化學品的安全與環保問題，隨著國家對危險品監管力度增強、化工物流園區的集聚發展和危險品運輸逐步規范，未來危險品物流市場將保持穩速增長的趨勢，而且物流倉儲設施和專業化服務水平要求更高。未來危險品物流發展要走安全節能、綠色環保的必由之路。季逸清等[1]認為收益和成本因素一定條件下足以讓物流外包企業與第三方物流企業自發合作。薩日娜[2]、李紅霞[3]通過分析企業物流外包的現狀和存在風險，提出相應對策。張潔吟[4]針對危險品貨運的問題認為與可靠的第三方合作伙伴合作非常重要。徐剛[5]、黃陽[6]、陳歡等[7]、王魯萍等[8]就如何優化選擇第三方物流供應商，運用不同方法嘗試構建第三方物流供應商選擇評價指標體系。HWANG T 等[9]、WAN Q Y 等[10]采用不同分析方法探討物流外包的外部壓力、內部能力和交易屬性如何協同影響資產型和非資產型物流外包的程度。YANG B等[11]建立了制造企業與第三方物流企業物流外包合作的支付矩陣，并對外包進行動態分析，提出了制造企業和第三方物流企業的改進措施?！?br>