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“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)工會(huì)工作方法創(chuàng)新初探

2020-07-10 00:56:12魯源
視界觀·下半月 2020年4期
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)

魯源

摘要:隨著社會(huì)的發(fā)展,在網(wǎng)絡(luò)科技的推動(dòng)下,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了全面普及,人們的生產(chǎn)生活活動(dòng)也因此發(fā)生了翻天覆地的變化,企業(yè)也在互聯(lián)網(wǎng)的影響下不斷改革創(chuàng)新,工會(huì)作為企業(yè)的重要組成部分,又應(yīng)怎樣抓住互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)工作方法上的創(chuàng)新是本文主要的研究?jī)?nèi)容。

關(guān)鍵詞:“互聯(lián)網(wǎng)+”;企業(yè)工會(huì);工作方法;創(chuàng)新途徑

企業(yè)工會(huì)的主要服務(wù)對(duì)象就是企業(yè)內(nèi)所有的職工,職工權(quán)益的維護(hù)都需要工會(huì)提供相應(yīng)的幫助,為了更好地服務(wù)于企業(yè)職工,企業(yè)工會(huì)在這“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景下也要?jiǎng)?chuàng)新工作方法。目前企業(yè)工會(huì)在利用互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展工作時(shí),對(duì)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)仍然存在一定的誤區(qū),所以,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)工會(huì)工作辦法創(chuàng)新的研究具有重要的意義,可以有效實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)工會(huì)實(shí)際工作的有效融合,更好地維護(hù)企業(yè)職工的權(quán)益。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”大背景下對(duì)企業(yè)工會(huì)創(chuàng)新工作辦法帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

1.創(chuàng)新機(jī)遇

首先,在互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境下,企業(yè)工會(huì)在實(shí)際工作開(kāi)展中可以表現(xiàn)的更為及時(shí),對(duì)于信息傳播的范圍也不斷擴(kuò)大,同時(shí)對(duì)企業(yè)和社會(huì)造成的影響也更大?;ヂ?lián)網(wǎng)的存在可以為工會(huì)工作提供更便利的平臺(tái),比如,微信和微博。同時(shí),企業(yè)職工也可以通過(guò)這些平臺(tái)對(duì)工會(huì)發(fā)布的信息和資訊進(jìn)行及時(shí)的了解;其次,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的介入,工會(huì)的工作內(nèi)容和工作形式也變得更加豐富和形象,從而跨越了傳統(tǒng)媒體單一枯燥的特性,互聯(lián)網(wǎng)的存在似乎使得一切工作都變得更加鮮活;最后,互聯(lián)網(wǎng)可以實(shí)現(xiàn)職工和工會(huì)之間的互動(dòng)性,同時(shí)也建立了平等的交流平臺(tái),這樣就可以加強(qiáng)兩者之間的交流和互動(dòng),提高了工會(huì)工作的有效性。

2.創(chuàng)新挑戰(zhàn)

首先,由于互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,企業(yè)工會(huì)在政策執(zhí)行以及信息傳播方面都呈現(xiàn)出了較強(qiáng)的多元化特征,工會(huì)工作就不能像之前那種只是單一傳播一種信息的工作內(nèi)容,加大了企業(yè)工作的工作難度,從而,降低了工會(huì)人員的工作積極性。其次,在網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)的現(xiàn)代,海量信息的存在加大了工會(huì)工作人員以及職工對(duì)信息的篩選難度,從而在很大程度了為工會(huì)的宣傳工作帶來(lái)了挑戰(zhàn);最后,由于互聯(lián)網(wǎng)具有較強(qiáng)的傳播性,從而對(duì)網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)管能力也有較高的要求,為應(yīng)對(duì)輿論壓力帶來(lái)了挑戰(zhàn)。

二、互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)創(chuàng)新工會(huì)工作方法的途徑

1.建立“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)”的工作模式

在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,企業(yè)的生產(chǎn)模式、經(jīng)營(yíng)模式、發(fā)展模式均發(fā)生了明顯的變化,工會(huì)的工作內(nèi)容、工作形式、工作方法也會(huì)相應(yīng)發(fā)生變化,企業(yè)工會(huì)服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工的形式也更加多樣化,尤其是在互聯(lián)網(wǎng)、多媒體技術(shù)的影響下,企業(yè)工會(huì)的工作也面臨著更大的機(jī)遇與挑戰(zhàn),在此情況下,企業(yè)緊抓網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作與互聯(lián)網(wǎng)的緊密結(jié)合,創(chuàng)建“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)”的工作模式是創(chuàng)新企業(yè)工會(huì)工作方法的關(guān)鍵。首先,企業(yè)工會(huì)作為聯(lián)系企業(yè)與職工的重要紐帶,應(yīng)利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)做好聯(lián)系職工、服務(wù)職工的工作,在保障職工權(quán)益的基礎(chǔ)上,將全體職工擰成一股繩,使其共同為企業(yè)的發(fā)展出力。為此,企業(yè)工會(huì)可以利用互聯(lián)網(wǎng)加深與職工間的聯(lián)系與溝通,(如建微信群、QQ群、注冊(cè)企業(yè)微博)等,努力實(shí)現(xiàn)與職工的零距離溝通,傾聽(tīng)職工對(duì)工會(huì)工作的看法,推動(dòng)企業(yè)工會(huì)工作的開(kāi)展。其次,企業(yè)還需利用互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展企業(yè)線上線下的建設(shè)活動(dòng),例如利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新企業(yè)工會(huì)工作的方式方法,推動(dòng)企業(yè)工會(huì)工作的有效開(kāi)展;利用互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)企業(yè)的信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),通過(guò)此信息平臺(tái)掌握工作人員的工作動(dòng)態(tài),收集工作人員對(duì)工會(huì)工作的建議,根據(jù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中的信息即使調(diào)整工會(huì)服務(wù)內(nèi)容與工作方式。

2.提高職工參與意識(shí)

在企業(yè)建設(shè)與管理中,職工積極參與是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生、增長(zhǎng)的重要保障。作為生產(chǎn)要素之首,勞動(dòng)者還是其中最積極也是最活躍的因素。對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言,在新形勢(shì)下,企業(yè)職工分層現(xiàn)象嚴(yán)重,代表著各自的訴求,因此,在工會(huì)優(yōu)化與創(chuàng)新中,各層次的職工可以通過(guò)積極參與企業(yè)的日常管理監(jiān)督,一定程度上可以約束企業(yè)的行政作為。使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在制定和推行新的決策時(shí)能夠傾聽(tīng)職工的訴求,提升決策科學(xué)性和民主性,并且在提升企業(yè)凝聚力等方面發(fā)揮重要作用。

3.推動(dòng)思維方式轉(zhuǎn)變

要用好網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺(tái),積極加強(qiáng)工會(huì)工作,形成適應(yīng)新時(shí)代的企業(yè)文化品牌和文化氛圍。企業(yè)文化的塑造,總的來(lái)說(shuō)是一個(gè)相當(dāng)困難而復(fù)雜的事情,任何一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)文化的塑造,都需要企業(yè)有意識(shí)地、有目的的進(jìn)行總結(jié)、提煉、倡導(dǎo)和強(qiáng)化。然而,不同的企業(yè)從事不同的職業(yè),市場(chǎng)環(huán)境不同,文化特征也不一樣。要得到廣大員工的支持和認(rèn)同,必須從企業(yè)實(shí)際出發(fā),分析具體問(wèn)題,盡可能協(xié)調(diào)企業(yè)各方面的需求和利益,提出符合企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)的文化品牌。對(duì)于一個(gè)面臨社會(huì)公共服務(wù)的企業(yè)來(lái)說(shuō),應(yīng)該注重員工的愛(ài)心培育,營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。在文化產(chǎn)業(yè)中,為了強(qiáng)調(diào)員工的文化素質(zhì),工會(huì)必須傾向于組織相關(guān)的文化活動(dòng)。工會(huì)是代表職工利益的基層組織,重要的是要傾聽(tīng)職工在工作中的聲音和需求,為企業(yè)的發(fā)展,為文化品牌的形成提供可靠的信息。

三、結(jié)論

運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)建設(shè),明確基層員工的現(xiàn)實(shí)與心理需要,優(yōu)化工會(huì)平臺(tái),企業(yè)要采納員工提出的對(duì)公司發(fā)展有利的建議,將群眾的力量盡可能的放大,同時(shí),企業(yè)要根據(jù)時(shí)代發(fā)展的需要,采用科學(xué)的手段,不斷優(yōu)化企業(yè)的工會(huì)體制,工會(huì)做好企業(yè)基層與高層的聯(lián)系溝通工作,避免企業(yè)出現(xiàn)斷層現(xiàn)象,促進(jìn)企業(yè)員工與員工之間相互學(xué)習(xí)的優(yōu)良品質(zhì),員工在優(yōu)化自身能力的同時(shí),也是在為企業(yè)發(fā)展提供幫助。

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