新時期推進企業(yè)財務管理精細化的策略探索

汪瑾文

摘 要：隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)也要因此進行轉(zhuǎn)型發(fā)展，在進行發(fā)展的時候也會因此遇到一些新的挑戰(zhàn)。現(xiàn)階段，隨著市場的競爭越來越激烈，企業(yè)一定要重視財務管理的工作，使財務管理工作更加的細致。為了可以適應新時期對企業(yè)財務管理的要求，社會中所有的企業(yè)都一定要把精細化的財務管理方法融入到自身財務管理工作當中。經(jīng)過應用財務管理精細化的方法，就可以有效地提升企業(yè)財務管理的質(zhì)量和效率。

關(guān)鍵詞：新時期;企業(yè)財務管理;精細化;策略

隨著社會經(jīng)濟不斷地進行發(fā)展，社會中各個企業(yè)之間在市場中的競爭力也變得越來越激烈，再這樣的情況下，企業(yè)一定要重視提高自身財務管理工作的質(zhì)量和效率，這樣才可以滿足社會發(fā)展的要求，從而得到更好的發(fā)展。企業(yè)合理的開展財務管理的工作，可以有效地提升企業(yè)的管理質(zhì)量，從而讓企業(yè)的經(jīng)濟利益得到提高。隨著管理觀念的逐漸豐富，全新的管理觀念已經(jīng)融入到了企業(yè)財務管理的工作當中，而且還可以有效地提升了企業(yè)財務管理的質(zhì)量，其中最有效的一種方法就是財務管理精細化的方法。而且在企業(yè)的管理工作中，財務管理也是非常重要的一部分，財務管理與企業(yè)的成本管理和資源都有著非常緊密的聯(lián)系。

一、企業(yè)財務管理精細化的重要意義

在企業(yè)的管理工作當中，財務管理的工作屬于非常重要的一項工作，而且財務管理工作貫穿在企業(yè)整個工作內(nèi)容當中，而且工作量非常的繁多，包含的工作內(nèi)容也比較豐富。將精細化管理工作融入到企業(yè)財務管理工作當中，可以使財務管理的工作更加的細致，而且還可以在大量的數(shù)據(jù)信息當中找出有價值的內(nèi)容，從而為企業(yè)提供更真實的信息數(shù)據(jù)。首先，在企業(yè)的財務管理工作當中，合理的使用精細化管理的方法，可以有效地防止企業(yè)財務工作出現(xiàn)問題，并且還可以找出企業(yè)財務管理工作中的重點內(nèi)容，發(fā)揮出財務管理工作的意義。其次，運用精細化管理的方法可以使企業(yè)得到更多有價值的信息數(shù)據(jù)，并且促進企業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)的管理部門更加了解企業(yè)的工作情況，從而制定出適合企業(yè)發(fā)展的策略。最后，運用精細化管理工作可以對企業(yè)當中所有的數(shù)據(jù)信息進行整合，從而使每個部門更好的進行溝通，使企業(yè)的員工更好的進行工作。

二、企業(yè)財務管理精細化當中的問題

（一）企業(yè)缺少精細化管理的意識

對于現(xiàn)階段的情況而言，許多企業(yè)管理部門的員工都沒有明確財務管理精細化的重要性，這也就會導致企業(yè)財務管理精細化工作質(zhì)量下降。尤其是對于一些小企業(yè)來說，在進行財務管理的時候，因為相關(guān)的制度標準沒有得到完善，也就會導致企業(yè)自身的競爭力下降。隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，使企業(yè)的發(fā)展得到了全新的機會，不過這也會使企業(yè)的財務管理工作更復雜。現(xiàn)階段，許多企業(yè)在進行財務管理的時候，還是使用以往的方法進行管理，這也的方法不僅無法滿足市場發(fā)展的需求，還會導致管理觀念出現(xiàn)問題。還有一部分企業(yè)在進行發(fā)展的時候，覺得企業(yè)想要發(fā)展一定要不斷地進行生產(chǎn)和銷售，沒有重視財務管理的工作，這樣也就導致企業(yè)財務管理精細化工作無法順利的進行。

（二）企業(yè)財務管理的制度沒有完善

在企業(yè)進行財務管理的時候，財務管理的制度沒有得到完善，這樣也就會導致工作缺少規(guī)范性，無法有效地促進企業(yè)財務管理工作的開展。很多企業(yè)雖然已經(jīng)制定出了相關(guān)的管理標準，不過在進行操作的時候還是缺少一些針對性，如企業(yè)貨物管理標準和采購標準等等內(nèi)容，這些工作當中都存在這一些問題。在進行管理工作的時候，相關(guān)的制度還是有一些差別，無法達到管理的標準。例如，雖然管理的內(nèi)容可以滿足企業(yè)的需求，但是沒有控制好管理工作，不符合相關(guān)的要求。除此之外，在執(zhí)行這些制度的時候，沒有全方面的進行執(zhí)行，導致企業(yè)的財務管理工作過于形式化。

三、新時期企業(yè)財務管理精細化的策略

（一）對財務管理精細化制度的完善

隨著社會的發(fā)展，企業(yè)的管理工作一般都是粗放型的管理方法，這樣也就會導致在進行財務管理的時候出現(xiàn)很多問題，無法保證財務管理工作可以落實下來。經(jīng)過運用精細化的管理方法，將管理內(nèi)容落實到個人，并且對財務管理的內(nèi)容進行細化，就可以有效地提升財務管理人員工作的積極性。在進行工作的時候，要是出現(xiàn)一些材料質(zhì)量的問題，那么就要將其責任落實到個人，并且對其進行處理。經(jīng)過將財務管理精細化的制度進行優(yōu)化，將經(jīng)營工作落實下來，這樣就可以滿足企業(yè)發(fā)展的需求，而且還可以全方面的了解企業(yè)的生產(chǎn)管理工作，對每個步驟使用的資金進行預算，然后完善管理制度，從而避免成本花費過高的情況，有效地提升企業(yè)財務管理的質(zhì)量和效率。

（二）運用企業(yè)資源計劃來提升財務管理精細化的質(zhì)量

隨著社會市場的經(jīng)濟不斷地進行優(yōu)化，企業(yè)在進行管理的時候經(jīng)常會遇到一些問題。尤其是在企業(yè)進行轉(zhuǎn)型發(fā)展的時候，企業(yè)的財務管理工作變得越來越重要。在進行財務管理工作的時候，一定要重視對計算機技術(shù)的運用，經(jīng)過管理來提高企業(yè)的工作效率。針對企業(yè)來說，使用企業(yè)成本數(shù)據(jù)來進行決策珊瑚玉企業(yè)獲取利益的主要方法。因此，隨著科技技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)可以使用企業(yè)資源計劃來進行工作，使企業(yè)的成本計算工作可以更加的合理準確。在企業(yè)資源計劃當中，企業(yè)對成本的核算工作可以讓成本管理的工作更加的細致。在運用這樣系統(tǒng)的時候，要出發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)了相關(guān)問題，一定要及時的進行解決，這樣才可以有效地提升財務管理的質(zhì)量。

（三）重視財務分析工作，使企業(yè)的生產(chǎn)細化

在企業(yè)進行財務管理的時候，財務分析的工作是非常重要的一項工作，而且對于企業(yè)的管理也是很重要的一點。在企業(yè)精細化財務管理工作當中合理的使用企業(yè)資源計劃，可以對相關(guān)的數(shù)據(jù)信息進行分析，并且還可以將數(shù)據(jù)來進行多方面的對比，這樣也就可以讓企業(yè)在工作中找出存在的問題，然后對問題進行研究，制定出相關(guān)的解決策略。這樣也就可以發(fā)揮出精細化管理對企業(yè)財務管理中的作用，為企業(yè)提供更多準確的信息數(shù)據(jù)。除此之外，還需要確保企業(yè)財務管理的指標，并且對相關(guān)的指標進行劃分，最終將這些指標當做企業(yè)控制和績效管理中的依據(jù)。

四、結(jié)束語

總的來說，企業(yè)在進行財務管理精細化的時候，可以有效地提升財務管理工作的質(zhì)量和效率。因此，企業(yè)在發(fā)展當中，一定要重視財務管理精細化在財務管理工作中的重要性，并且要全方面的分析財務管理精細化中的問題，并對精細化管理工作進行完善，這樣才可以做好企業(yè)財務管理的工作，從而促進企業(yè)得到更好的發(fā)展，有效地提升企業(yè)財務管理精細化的質(zhì)量和效率，使社會的經(jīng)濟得到更好的發(fā)展。

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