對企業會計內部審計管理的探討

張鈺婧 中國人民大學

前言：隨著企業的發展，會計內部審計工作的重要性得以突顯，越來越多的領導人員意識到加強會計內部審計管理的重要性，并紛紛采取一系列有效的措施，以提高會計內部審計管理水平，推動企業健康持續發展。然而，對于企業而言，會計內部審計管理是一項系統而復雜的工作內容，要提高管理效率，并非一日之功，需要經歷循序漸進的過程。所以，企業會計內部審計管理實踐中，存在許多問題，可能阻礙企業會計內審管理的發展進程，而采取有效策略勢在必行。

一、關于企業會計內部審計

企業內部審計是內控制度的重要組成部分，對企業生存與發展產生重要影響。從企業內審工作的發展階段看，主要經歷三個階段，分別為：以開展財務合規性審計為主的階段，對促進企業體制改革順利實施發揮積極的監督性作用，為企業發展奠定良好基礎；以財務合規性審計為基礎，融合效益審計的發展階段，有力引導著企業成為獨立的市場主體，其內審范圍不斷擴大；由財務效益審計向內部控制和風險管理審計并存方向轉變的階段。隨著企業改革進程的加快，會計內部審計需進行重新定位，進而才能充分發揮自身價值，推進企業會計內部審計工作的深入開展，對企業發展發揮積極的作用[1]。

二、企業會計內部審計管理的問題

（一）會計內部審計管理制度不完善

目前，我國多數企業能夠意識到強化會計內部審計管理制度的重要性，故開展一系列實踐活動。盡管如此，絕大多數企業的會計內部審計管理制度仍然處于不完善的狀態，不利于企業發展。最為突出的問題是，企業會計審計和企業發展之間的目標差距很大。部分管理人員在工作實踐中，雖然切實履行自身的職責，彰顯企業的自律性特點，但更多企業管理層工作者，仍然未能對會計內部審計工作予以大力支持，在一定程度上阻礙會計內部審計管理工作的開展。此外，部分企業開展會計內部審計管理工作時，存在辦事程序不符的問題，甚至與相關法律法規背道而馳。總之，會計內部審計管理制度不完善，制約著會計內部審計管理工作的實施。

（二）會計內部審計方法較為傳統

社會在發展，時代在進步，倘若企業會計內部審計工作方式仍然停留在傳統手工的層面，則限制企業發展的必然是技術因素。縱觀企業會計內部審計方法，相對較為傳統，未能對信息技術、計算機技術加以深度應用，直接加大管理難度，且不利于企業的發展。首先，有的企業工作人員開展內部審計管理工作時，采用認為手動操控方式，該方式大多以工作者的工作經驗為依托，不僅效率低下，而且難以全面細致的深入管理。其次，會計審計工作與企業經濟效益之間有著密切的聯系，部分企業的會計內部審計工作流于形式化、表面化，未能充分發揮審計的作用，無形中降低經濟效益，給企業造成不必要的損失[2]。

（三）領導對會計內部審計管理的認識能力不足

在企業中，領導人員的意識發揮較大作用。基于企業會計內部審計管理工作，許多企業的領導人員并未給予高度重視，導致內部審計的權威性、獨立性、有效性大打折扣。通常，企業會計內部審計工作由高層管理者直接領導而實施，但組織人員配置由其直接任免。所以，會計審計部門相對不夠獨立，難以確保內審管理工作的順利實施。

（四）會計審計管理者的綜合素質水平低

會計內部審計管理是一項系統的工作內容，其中涉及到諸多方面的知識，如若管理者的綜合素質水平低，則日常業務得不到有效開展，降低管理水平的同時，不利于企業發展。目前，我國多數企業會計審計管理者的綜合素質水平偏低，知識能力不足，降低會計內部審計管理質量。

三、加強企業會計內部審計管理的策略

（一）完善會計內部審計管理制度

在市場經濟條件下，企業要得以生存和發展，必須重視對會計內部審計管理制度的調整與完善，以適應市場經濟環境的生存需要，引導企業更好發展。首先，建議設立會計審計協會組織，根據企業實際情況而配備合理的管理模式，積極培養協會的自律性管理意識，增強管理成效。其次，關于會計內部審計業務，企業方面進行內部監督管理，實現管理集中化，規避不必要的利益沖突問題。再次，把好會計審計工作人員的入職關，挑選高素質的管理者，使之能夠為會計內部審計管理工作獻計獻策，提高管理水平。最后，完善審計工作責任的問責制度。要加強會計內部審計管理，有必要創建和完善問責制度，不僅能夠對審計人員玩忽職守等行為加以懲治，而且有助于增強審計人員的責任意識，全面提高審計工作質量。

（二）加強企業內部控制

所謂的內部控制，是企業自我調整、約束、控制等一系列活動的總稱，有利于為企業發展提供規范性引導。內部控制廣泛應用于企業各項日常工作中，針對經濟活動、生產經營活動、管理等方面內容，尤其獨特的內部控制法則。基于瞬息萬變的市場環境，企業要屹立于不敗之地，必須對內部控制加以不斷創新，以適應企業的發展需要。因此，在企業會計內部審計管理工作開展中，相關人員應重視加強企業內部控制，不斷完善內控體系。通常，優秀的內控系統含有檢查復核功能，如若企業內部控制體系得以加強，有利于提高會計內部審計工作的準確性，便于管理，同時也能最大限度的規避人為失誤而造成的損失影響，為企業持續發展創造有利的生存環境[3]。

（三）加強對會計內部審計的認識

要充分發揮會計內部審計管理工作的優勢，必須加強對會計內部審計的認識，使領導人員對管理工作予以支持。首先，樹立科學的現代管理理念，充分肯定會計內部審計管理的企業地位，并創建合理的發展模式，推進會計內部審計管理工作有條不紊的深入開展。其次，引導企業領導者對會計內部審計管理工作有正確的認識，正視內審管理，為企業健康發展助力。最后，會計內部審計在企業經濟業務開展中發揮著重要的監督性作用，所以，相關人員應明確會計審計管理的重要性，并重視加強事前、事中、事后的檢查與監督，以提升會計內部審計管理工作質量。

（四）提高會計審計管理者的綜合素質

會計內部審計管理人員的綜合素質水平直接決定著管理工作效率，由于當前企業中會計內部審計管理者的綜合素質水平低，直接降低管理質量，難以為企業發展創設有利的環境，且會計內部審計管理工作的優勢得不到充分發揮。對此，企業方面應注重采取有效措施而提高會計審計管理者的綜合素質。首先，對會計審計管理者加強針對性的培訓活動，在增強其管理意識的基礎上，使之學習先進的管理理念，進而結合企業會計內部審計管理工作實際而創新管理模式，實現管理效益的最大化。其次，企業為會計內部審計管理者提供學習交流的平臺，建議其與優秀企業管理人員之間相互交流經驗，學習和引進先進的會計內部審計管理經驗，并制定適合企業發展需要的管理制度與方式等，推動企業會計審計管理工作的深入開展。最后，引導會計內部審計管理者樹立終身學習意識，不斷完善自身的管理知識系統與積累管理經驗，靈活運用于工作實踐中，提高管理效率[4]。

（五）加強企業會計內部審計風險管理

隨著企業發展進程的加快，會計內部審計工作越來越發揮重要作用，但在工作實踐中，可能面臨著內部審計風險問題，主要包括固有風險、控制風險、檢查風險等。所以，為規避內審風險，有必要強化會計內部審計風險管理和信息化管理。

首先，完善會計風險評估機制，加強風險管理。一方面，加強風險識別，企業發展中，極易產生資產流失、資源浪費等風險問題。對于會計內部審計管理者而言，必須做到早期識別，以采取有效措施加以規避風險，防止其對企業造成不可挽回的巨大損失。另一方面，加強風險評估，即在風險識別后，對風險加以評估，進而制定更為合理的風險規避策略。通過對會計內部審計風險體系的完善，有助于全面提高風險管理水平。其次，加強信息化管理。其一，提高企業員工的信息化素養，使之能夠高效運用信息化軟件而開展會計內部審計工作；其二，引進先進的信息化技術與設備，為內審管理工作的順利實施提供信息技術方面的支持；其三，創建企業會計內部審計信息資源庫，加強內審信息的共享性；其四，實現信息化管理，以引進和培養高素質人才為基礎，推進企業會計內部審計的信息化管理進程[5]。

結論：就企業發展看，加強會計內部審計管理工作的重要性不言而喻。鑒于當前企業會計內部審計管理中的問題相對較多，相關人員必須采取行之有效的策略加以解決，以促進企業健康發展。首先，完善會計內部審計管理制度，為會計內審管理工作的順利實施提供保障；其次，加強企業內部控制；再次，加強對會計內部審計的認識，使領導人員對會計內審管理工作予以大力支持；復次，提高會計審計管理者的綜合素質，以提高管理水平；最后，加強企業會計內部審計風險管理，規避風險，實現企業會計內部審計管理效益的最大化。