鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人力資源管理信息化的應(yīng)用探究

宋香芬 濱州市沾化區(qū)泊頭鎮(zhèn)人民政府

引言：我國(guó)在新的歷史時(shí)期經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，加上國(guó)家近幾年年精準(zhǔn)扶貧政策的開展，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，但是面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡的問題，還需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)揮作用，來推動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。人力資源管理信息化是企業(yè)發(fā)展的有效途徑。

一、“企業(yè)+政府”雙加模式，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力資源管理信息化理念

目前，由于地域發(fā)展不平衡的問題，導(dǎo)致有些地區(qū)的人力資源管理信息化理念落后于時(shí)代，不利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展。 馬克思主義哲學(xué)中，實(shí)事求是是重要的理論。因此，在進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力資源管理時(shí)，一定要注意到事實(shí)求是的重要性。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)自身的人力資源管理發(fā)展現(xiàn)狀以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的實(shí)際情況，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新，采用“企業(yè)+政府”的雙重加強(qiáng)模式，讓新型的人力資源管理理念深入人心。

一方面，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)可以利用信息化平臺(tái)建立一個(gè)共同發(fā)展組織，以這個(gè)組織為平臺(tái)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府進(jìn)行良好的交流，結(jié)合自身實(shí)際情況，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府提供措施，推動(dòng)企業(yè)人力資源方面管理的工作的進(jìn)行，政府搭建平臺(tái)，發(fā)揮政府職能起到積極作用。可有效的利用政府的職能，邀請(qǐng)?jiān)谌肆Y源管理信息化方面做的比較好的外面企業(yè)同本鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行交流，讓本鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行先進(jìn)的人力資源管理理念的學(xué)習(xí)。政府還可以采取宣講會(huì)等方式，提供各種機(jī)會(huì)，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在機(jī)會(huì)中學(xué)習(xí)人力資源管理知識(shí)。

另一方面，企業(yè)自身需要對(duì)政府搭建的平臺(tái)合理利用，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)今的信息化思想，提高人力資源的信息化管理水平，做到學(xué)用結(jié)合，進(jìn)行自行探索，探索出一條適合企業(yè)現(xiàn)狀，符合企業(yè)自身的人力資源管理體系，推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部人力資源管理的改革和建設(shè)，提高人力資源管理觀念，加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理作用，讓人力資源管理發(fā)揮積極作用，推動(dòng)企業(yè)全面發(fā)展。

通過這種1+1＞2的模式，讓企業(yè)在這種模式中可以建立科學(xué)的人力資源管理理念，提高信息化管理水平，讓管理不再存在空缺，切實(shí)提高企業(yè)人力資源管理水平，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

二、注重人才作用，發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)

隨著城市化的進(jìn)程加快，大量人才外流，導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人才流失嚴(yán)重。當(dāng)今社會(huì)，人才是企業(yè)生存發(fā)展的重要因素，企業(yè)信息化管理需要大量的人才。因此鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)必須要注重人才的作用，吸引人才加入到企業(yè)當(dāng)中，從而讓企業(yè)可以穩(wěn)步發(fā)展。

首先，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)需要知道企業(yè)需要什么樣的員工。因此在招聘員工之前，企業(yè)需要對(duì)自己的實(shí)際需求利用大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行分析，確保人才符合自身的招聘原則和企業(yè)發(fā)展的需要，在企業(yè)招聘時(shí)，需要堅(jiān)持自己的原則比如：堅(jiān)持科學(xué)、公平、適合的招聘原則，堅(jiān)持人品的招聘原則，堅(jiān)持“寧缺毋濫”的原則等等。在招聘過程中，人力管理人員不能急于完成任務(wù)，要穩(wěn)扎穩(wěn)打，推動(dòng)企業(yè)招聘工作的實(shí)施。合理篩選應(yīng)聘人員，建立與完善招聘方法，一定要注重人員素質(zhì)，不能照單全收。畢竟與企業(yè)發(fā)展需要不相匹配的員工會(huì)在影響其它員工工作，也會(huì)對(duì)威脅企業(yè)文化及發(fā)展，影響企業(yè)的效益和措施實(shí)行，為企業(yè)帶來負(fù)面影響，干擾企業(yè)的正常工作，導(dǎo)致企業(yè)得不償失。

企業(yè)也要重視對(duì)于管理人才的招聘。首先，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)必須改變觀念，認(rèn)識(shí)到專業(yè)人力資源管理信息化人才對(duì)企業(yè)的重要性。在進(jìn)行管理人才招聘時(shí)，首先要制定合理的薪酬制度并營(yíng)造融洽的工作環(huán)境，愉悅的工作氛圍等等，從而吸引高素質(zhì)高水平的優(yōu)秀管理人才參與到新興的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作中來，從而可以不斷的引進(jìn)具備計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)和人力資源管理人員 ，促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的管理者要有充分認(rèn)識(shí)，意識(shí)到企業(yè)的管理人員管理水平和工作素質(zhì)的高低，將會(huì)對(duì)企業(yè)內(nèi)外優(yōu)秀的工作人員產(chǎn)生不可替代的影響，會(huì)影響企業(yè)的人力資源管理水平。

企業(yè)管理者利用網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)建一種和諧的反饋意見的途徑，搭建“提意見”的平臺(tái)。同時(shí)，讓普通員工參與到企業(yè)的一些重大決策員工之中，提高員工的“主人公”意識(shí)，讓管理人才的作用在公司內(nèi)部得到最大的發(fā)揮。在招聘的過程，企業(yè)的管理者的素質(zhì)與思維也要得到提升和轉(zhuǎn)變，從而能夠吸引優(yōu)秀的管理人才加入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理之中，切實(shí)提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人才優(yōu)勢(shì)，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人力管理水平，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)占有率。達(dá)到促進(jìn)我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目的，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)增長(zhǎng)。

三、管理模式及時(shí)改革與創(chuàng)新

現(xiàn)階段，大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用和信息化技術(shù)的誕生創(chuàng)新了人力資源管理模式。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)應(yīng)該把握機(jī)會(huì)，創(chuàng)新信息化人力資源管理模式，在實(shí)現(xiàn)員工的價(jià)值的同時(shí)，推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。其次，信息化人力資源管理過程中，要注意創(chuàng)新精神，利用信息化技術(shù)，創(chuàng)新管理模式，提高人力資源管理的水平和企業(yè)服務(wù)質(zhì)量，人力資源在做好管理工作的同時(shí)，還可以針對(duì)于員工存在的矛盾和問題，遇到問題及時(shí)解決，提升工作效率。在信息化人力資源管理模式的不斷改革與創(chuàng)新的過程中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理水平得到提高，經(jīng)濟(jì)效益得到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。所以，對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)而言，要想擁有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，就應(yīng)該進(jìn)行人力資源信息化建設(shè)，推動(dòng)人力資源管理制度和管理理念的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)人力資源管理制度和管理理念的改革，將信息技術(shù)和創(chuàng)新技術(shù)與理念應(yīng)用到人力資源管理當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)攜手并進(jìn)。讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)取得真正意義上的發(fā)展。

總結(jié)：隨著信息化時(shí)代迅猛發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的人力資源管理工作也應(yīng)該通過采取相關(guān)措施進(jìn)行信息化改革，政府企業(yè)員工三方協(xié)作，發(fā)揮創(chuàng)新精神，推動(dòng)企業(yè)變革，讓企業(yè)提高人力資源管理水平，提高經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。