基于企業宣傳對企業文化建設的作用分析

李文青

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674- 1145（2020）03- 013- 02

摘 要 隨著我國經濟的迅速發展，企業面臨的市場環境也更加復雜，競爭壓力相較以往也有了大幅度增長，部分企業在發展過程中遇到了發展乏力、風險頻出的瓶頸，通過對企業發展進行審視，發現制約企業發展最為重要的原因就是企業文化建設相對滯后，不能適用于企業的迅速發展。企業宣傳作為企業文化建設的重要手段，有著舉足輕重的作用。因此，筆者基于當前企業文化建設中存在的問題進行了分析，并闡述了企業宣傳對企業文化建設的重要作用，最后就宣傳活動推動企業文化建設的有效途徑進行了深入分析，旨在為我國企業的可持續發展提供參考。

關鍵詞 企業宣傳 企業文化建設 企業發展

企業文化作為企業的精神支柱，可以使員工的個人目標與企業的發展目標相適應，在廣大企業員工中建立共同的價值觀，增強員工的凝聚力以及積極性，幫助企業高效解決發展過程中遇到的一些問題，同時，企業文化一旦形成，就會具有相對穩定性，會長期在企業中發揮作用，不會隨著人事變動以及外部環境的變化而改變，但當外部環境變化較為劇烈時，應當進行適度的調整。當前部分企業在發展過程中遇到了瓶頸，而建設企業文化則可以幫助企業有效的解決當前難題，實現進一步的發展，企業宣傳作為企業文化建設的重要手段，對企業宣傳以及企業文化建設的關系進行研究具有積極的意義。

一、企業文化建設中存在的問題

（一）資金申請困難

企業文化建設需要一定的資金支持，但在實際建設中，大多數企業在這方面投入的資金并不充足，進而導致企業文化建設難以達到預期的效果。用于企業文化建設的資金大多由管理層掌控，由于款項涉及較多且管理人員對企業文化建設的重視程度不夠，致使資金管理方面出現了一系列問題，如：資金利用不合理、資金申請流程復雜等，直接影響了企業文化建設的開展[1]。

（二）對文化建設的關注不夠

企業文化建設是企業實現可持續發展的重要保障，可以從一定程度上起到激勵員工的作用，屬于文化軟實力的范疇，但就目前來看，部分企業尚未意識到企業文化建設的重要作用，將工作的重心放在了內部工作監督上，而忽視了文化建設。通過實踐表明，企業文化建設與企業發展相互依存，與企業發展相匹配的企業文化可以大大提升企業競爭力，同時，企業發展也會推動企業文化的形成。

（三）文化宣傳的力度不夠

隨著互聯網技術的發展，文化建設開展的方式變得更加多樣化，在進行宣傳時，已經不單單局限于內部會議以及集體商討這一模式，借助于互聯網技術可以更為高效便捷的達到文化宣傳的目的，但大多數企業由于對互聯網技術掌握不充分，并未很好的將新媒體與文化宣傳相結合，進一步導致文化宣傳的影響力較低。

（四）企業文化建設流于形式

在企業發展過程中，部分企業盡管已經認識到企業文化建設的重要作用，但由于對文化建設的認識仍停留在表面化階段，導致活動實施過程中只關注到了活動形式，而忽視了活動的內涵，沒有實現活動到員工行為的有效轉化，離預期目標仍存在較大差距。具體來講，當采用文件傳達這一形式時，針對上級部門所提出的文化建設的要求，下級部門會根據要求形成文字材料，傳遞到基層員工手中，但由于個體差異較大且接受能力不同，消息在傳遞過程中有效性會逐步降低，進而導致文化建設僅流于形式。

（五）負面亞文化過于強盛

負面亞文化在企業中廣泛存在，一定程度的亞文化對于企業的發展可以起到推動作用，但若負面亞文化過于強盛，就會對企業內的強文化產生削弱作用，進而制約企業的進一步發展[2]。近年來，企業亞文化的盛行對主流的企業文化起到破壞作用，主要表現在以下幾個方面：首先是官僚主義盛行，企業中存在以老領導老部下為劃分的各種圈子，這也就導致了企業員工行事缺乏創新，員工積極性以及工作效率大大下降，其次是“領導文化”強勢發展，企業文化建設應當是基于企業全體成員的價值觀，而不是某位領導的價值主張。

二、企業宣傳對企業文化建設的作用

（一）宣傳工作有助于企業文化建設的順利開展

企業文化并不是一成不變的，而是需要不斷發展、不斷完善。在企業宣傳過程中，宣傳人員首先需要對當前的政策、方針以及企業文化建設現狀有較為清晰的認知，才能保證宣傳活動更貼近員工的工作。與此同時，企業經常組織開展文化宣傳活動，體現出企業的精神，使員工從中感受到企業文化，進而提升工作積極性，推動企業文化建設的順利開展。

（二）宣傳企業文化有利于夯實企業文化建設基礎

企業文化建設由于涉及到的內容較多，為保證文化建設的效果，必須按步驟進行，打造積極向上的企業文化，推動企業生產經營以及文化建設的開展。建設企業文化的關鍵在于廣大企業員工，員工應當支持黨風建設以及思想工作的開展，自覺學習專業理論。思想政治教育開展的目的在于幫助員工形成正確的人生觀、價值觀，并在此過程中推動企業文化的發展，提升企業的文化軟實力。

（三）加強文化宣傳有助于企業文化落地生根

企業文化的形成發展是基于不斷的實踐，因此為了有效的提升企業文化，形成文化軟實力，就必須要依賴媒體力量，文化宣傳的過程也是企業文化內涵不斷豐富的過程。根據受眾的不同，企業文化宣傳可以分為對內宣傳以及對外宣傳，其中對內宣傳即借助于新聞媒體，對企業文化在企業內部進行宣傳推廣，同時還可以借助于工作簡報、宣傳欄等方式，而對外宣傳則是借助互聯網、雜志等媒體，將企業自身的經營動態以及企業形象展現給廣大客戶，提升品牌的知名度，擴大潛在客戶的數量，推動企業的良性發展。

三、借助宣傳活動推動企業文化建設的有效途徑

（一）壯大新聞宣傳隊伍

當宣傳人員進行對內宣傳時，應當利用好內部宣傳平臺，在宣傳過程中，需要不斷整合內部資料并做好及時補充。具體可以采用如下的方式：根據企業生產經營現狀、人員工作態度等情況，創建學習工作室，借助內部網站宣傳企業。內部宣傳平臺作為宣傳的重要陣地，可以借助內部宣傳平臺對企業員工進行培訓，并結合企業發展狀況以及新媒體發展方向，打造一支具備高素質、專業化的企業新聞宣傳隊伍。為了有效提升宣傳人員的素養，可以采用多種方式，如：互聯網技術、專家講座等，進一步提高企業新聞宣傳隊伍的綜合素質。

（二）工作之余加強專業知識學習

學習作為提升自身素養的重要途徑，可以幫助員工掌握一定的專業知識以及提升處理事務的能力，為了塑造良好的企業形象，就必須要求員工在工作及生活中做到言行一致，運用企業的管理規范嚴格要求自己。管理人員應當承擔起引導員工主動學習的重任，使員工可以在閑暇之余利用互聯網進行學習。管理人員應當主動與基層人員進行溝通，形成良好的上下級關系，聽取員工的意見，尊重員工的感受，將員工的利益擺在重要位置，進而提升員工的企業歸屬感。同時，宣傳人員也需要利用其他時間充實自己，借助網絡、雜志等途徑提升自身的業務素養[3]。

（三）完善企業規章制度

完善的規章制度是企業得以正常運轉的關鍵，因此，相關人員需要從企業生產活動中及時發現制度中存在的缺陷，并進行修復?？茖W合理的規章制度為企業的建設發展提供了科學理論指導以及行動指南[4]。規章制度應做到賞罰分明，對于違反制度的人員應當予以一定的懲罰，幫助其認識并改正錯誤，起到控制作用。對于給企業做出杰出貢獻的人員應進行物質及名譽表彰，進而提升員工的積極性。企業文化是硬性規章制度的必要補充，企業文化的形成必須要有完善的制度為保障。

（四）豐富企業文化

企業的新聞宣傳人員應當積極承擔起自身的責任，不斷豐富文化宣傳內容，進一步塑造良好的企業形象，提升公眾的認可度。首先宣傳人員應當了解到宣傳活動的重要意義，開展企業宣傳活動可以在大眾中形成較好的口碑，也有助于推動企業與企業之間形成良好的合作關系。具體宣傳方式可以借助于企業網站、圖片、視頻等。當宣傳人員出席大型活動時，應做到舉止得體，形成良好的企業形象。通過改造員工工作的環境也可以起到豐富企業文化的作用，文化宣傳工作者可以購置一些綠色盆栽，對工作環境進行裝飾，使員工能夠以輕松愉悅的態度工作，并從中感受到企業的關懷。同時，企業管理人員也可以結合企業的發展狀況，通過頒布一些福利政策對企業文化進行宣傳，并定期開展一些文娛活動，營造出和諧的工作環境。

（五）創新企業文化宣傳的案例

為實現企業文化宣傳的目的，部分企業采用了管理會議宣傳的方式，在會議召開過程中，向廣大員工傳播企業文化及企業價值觀，引導員工學習企業文化，增加對企業文化的認可度[5]。此外，還可以采用媒介推廣的形式進行企業文化宣傳，讓媒體成為企業文化宣傳的主要工具，借助媒體可以更高效、更廣泛的向公眾輸出優秀的企業文化，讓公眾在了解企業背景、企業成就以及企業發展歷程的同時感受到企業文化，增加對該企業文化的認同感，進而增加企業的社會影響力，贏得市場。

四、結語

綜上所述，企業宣傳對于企業文化建設有著至關重要的作用，推動企業文化建設一方面可以統一企業員工的思想，提升企業的凝聚力，進而形成競爭優勢，幫助企業在激烈的競爭中立于不敗之地，另一方面，建設企業文化也有助于形成良好的企業形象，進而增強大眾對該企業的認可度，吸引合作伙伴。

參考文獻：

[1]李福春.以優秀企業文化打造證券公司競爭軟實力[N].中國證券報，2020.02.26（A04）.

[2]肖天池.加強企業文化建設 促進企業健康發展[N].呂梁日報，2020.02.23（002）.

[3]曹大麗.企業文化建設在國有企業管理中的重要性[J].中外企業家，2020（05）：39.

[4]高毅.如何做好新時期國有企業宣傳工作[J].辦公室業務，2019（24）：65-66.

[5]梁文瑞.企業文化建設及其路徑研究[J].企業改革與管理，2019（21）：196-198+206.