市政工程項目造價成本控制和管理分析

王寧 王君

中圖分類號：TU723 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2020）03-132-01

摘 要 市政工程是城市建中非常重要的組成部分，能夠有效完善城市功能。隨著我國城市化進程的不斷加快，市政工程的建設也逐漸向著市場化的方向邁進，這樣對于工程建設的質量也就提高了要求，市政工程建設的成本也隨之增加，只有加強對市政工程造價的管理，才能夠更好地保證工程建設的質量，促進市政工程的順利進行。

關鍵詞 市政工程 成本控制 成本管理

市政工程在建設中施工周期較長，工程繁雜并且建設資金數額較大，相關部門很難對每一個項目的資金都進行嚴格的控制，因為存在很多工作人員中飽私囊的情況，將工工程的建設費用花費在酒桌上面。并且，市政工程建設的資金有限而且數量過于龐大，如果想要使有限的資金建設出質量高的工程，相關工作部門就需要結合實際需要建設的情況，對市場做好調研以及經費預估，充分掌握市場上施工材料的價格與質量，對工程建設中需要使用的施工材料進行嚴格的篩選，保證工程建設中能夠使用到質量高并且價格實惠的施工材料。

一、市政工程造價的影響因素

（一）市政工程基礎管理工作問題

目前，我國市政行業整體發展還處于起步階段，工程基礎的管理工作中工程合同的管理相對來說沒有那么規范，當企業在簽訂工程合同時，合同的內容模糊、條款不清楚、責任不明確，導致工程項目出現問題時往往會增加不必要的施工成本，不利于市政企業經濟效益的提高。因此，工程基礎的管理工作中還需要市政企業重視合同簽訂的這一環節，合同的簽訂直接影響了施工項目的具體操作和施工項目的方向和時間限制。此外，給市政企業造成損失的基礎管理項目還有很多，例如，在項目施工過程中，對施工人員的管理不到位，不能保證施工人員的有效登記，對施工單位的各項簽證疏于管控等，這些都會為市政企業帶來不必要的損失[1]。

（二）缺乏有效的監管

根據當今市政工程項目施工的實際情況來看，施工階段是成本消耗和資金投入量最多的一個重要環節，施工階段所包括的材料投入、人工投入以及管理層的投入每一項都需要非常大的資金投入，因此，施工階段的成本消耗一定是工程全過程造價的中心環節，由于在施工階段的管理中缺乏有效的監督，放松了對每一項成本投入的約束和限制，導致市政工程施工過程中頻繁發生資源浪費的情況，不利于工程全過程造價的把控和給企業帶來實際的經濟利益。

（三）不重視竣工結算過程中的資金管理

市政工程項目完工階段即為竣工環節，在這一環節，項目組的各個部門就會進行項目的逐一驗收，驗收結果一旦出現嚴重的質量問題或者是影響安全使用的問題，不僅要重新修復工程項目，還會導致業主方延遲支付資金，因此，項目竣工結算資金的不重視會給企業帶來巨大的成本壓力。另外，工程竣工后，市政企業的部門管理人員，對剩余的施工材料做出詳細統計，重視材料的回收，為企業的工程利潤著想。

二、市政工程造價的控制措施

（一）貫徹落實全過程造價管控理念

在工程全過程造價的管理和控制中，需要各個部門人員的全力配合，根據工程項目的實際情況，結合自身的工作崗位，制定出符合工作要求的計劃和規范。企業要重視培養各崗位人員的全過程造價的管控理念和能力，不僅要調動企業內部人員對工程造價管控的積極性，還要提高他們的管理水平和能力，把管理工作和工程全過程造價管控有機的融合在一起，最終實現市政企業的經濟利益。

（二）進一步提高工程造價全過程管理監督工作水平

在市政工程全過程造價管理和控制中，想要進一步提高市政企業的經濟效益，就需要重視工程造價全過程的管理的監督工作，制定出完善的監督制度，為開展監督工作提供有力的依據，確保工程能夠在嚴格的監督環境中順利的實施進行，達到市政企業對成本管控的理想目標。與此同時，為了能夠實現工程造價對全過程的把控，市政企業的各個部門還應制定規范的監督流程，確保監理工作能夠順利實施，按執行標準逐一落實，避免出現工作不達標的情況發生[2]。

（三）工程竣工的結算控制和管理

竣工環節是市政工程的最后一個環節，企業如果忽視了竣工結算把控的這一環節，那么可能會有較多的不可控因素發生，導致工程結算款拖延，造成工程造價不精準。工程項目想要避免在竣工環節出現紕漏導致工程造價失去把控，就要實現了解工程結算的內容條款，當工程竣工后發包方會根據合同的具體規定和標準驗收工程項目，只有驗收無誤之后才能進行工程款項的結算。因此，承包商必須要嚴格按照要求進行施工，以便為竣工后的結算做好提前的把控。另外，工程項目的質量和安全問題也會作為審核的重點，以便對工程全過程造價的合理性進行評價。

三、結語

總之，在城市化進程不斷加快的過程中，市政工程建設尤為重要，工程造價管理工程人員應該在實際的工作中，將成本管理的各個層面妥善處理，保證工程建設的經濟效益，這樣才能有效地滿足我國經濟發展的要求，在此，詳細分析了工程建設中成本管理存在的問題，并且根據問題產生的原因，給出了控制成本管理的措施，望能促進市政工程成本管理的有效進行，改善存在的不足，提升工程建設的經濟效益，為我國可持續發展提供助力。

參考文獻：

[1]卓文凱.淺談工程預算在市政工程造價控制中的潛在價值和應用[J].居舍，2019（23）：123.

[2]鐘逸，陳小茜.BIM技術在市政工程造價管理中的應用[J].價值工程，2019，38（20）：255-257.