提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略

畢學光

摘? 要：隨著近些年我國居民生活水平的提高，社會對于建筑工程施工質量的要求也在逐漸提升，而建筑工程的施工質量又直接決定了建筑的安全與性能，若是施工質量無法達到國家要求，必定會在建筑投入使用后引發一系列安全問題。為此，建筑施工企業與管理部門必須在現有基礎上進行改革，引入有效的管理方法和策略，從而提高施工質量管理工作的效率。

關鍵詞：建筑工程管理;施工質量;控制策略

引言

建筑工程管理作為確保工程項目施工質量、解決施工安全問題、合理壓縮施工成本的重要工作，對建筑工程整體、施工企業的發展具有極為重要的意義。建筑單位在開展相關工程項目的過程中，必須充分認識到建筑工程管理相關工作的重要性，對顯性管理方法、手段以及模式進行系統性分析，積極挖掘找尋顯性管理體系當中存在的缺點和不足，提出合理整改策略。繼而，實質性提升工程質量和效率，確保建筑工程的安全性、穩定性，推動我國建筑產業不斷向可持續化的方向發展。

1建筑工程管理及施工質量控制重要性

建筑工程管理在整個建筑工程項目中占據著不可或缺的重要位置，促進社會的穩定、和諧發展，由于目前人們的生活水平逐漸提高，對于居住環境的要求也有了不同程度的變化，為了適應社會經濟進步的發展腳步，建筑工程需要進行全面的提高與革新，提升安全性與舒適度。建筑工程管理效率直接決定著建筑工程的質量，若是建筑工程質量不達標，很容易造成建筑坍塌等安全事故的發生，嚴重威脅著人們的經濟和安全。近些年來，建筑工程質量安全問題屢見不鮮，大大降低了人們的居住環境質量，同時阻礙了社會的穩定和諧發展，通過對建筑工程安全問題的分析發現，很多質量問題都是由于認為因素造成的，因此加強建筑工程管理工作的力度是必須的工作內容;建筑工程管理對推動國民經濟的發展有著重要的促進作用，建筑工程中的核心重點就是建筑的質量和安全，直接決定著建筑企業未來的發展狀況，提升建筑工程的質量，以滿足人們的需求為重點，促進建筑行業和國家經濟的發展，這其中離不開建筑工程管理工作，在建筑工程的各個環節加強管理監督力度，降低安全事故的發生幾率，提高建筑工程質量;建筑工程管理，實現了施工成本最大程度的降低，杜絕浪費現象，節約社會資源，提高建筑工程質量的同時，杜絕工程質量問題的發生，為未來建筑行業的長足發展打下堅實基礎。

2提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略

2.1完善工程管理制度

制度作為建筑工程管理中的重要內容，是確保工程項目開展過程中有章可循、有法可依的重要保障。就我國建筑工程領域當前局面來看，相關管理制度仍然存在巨大發展和改進的空間。首先，建筑工程單位需要逐漸協調各個部門與工程管理部門之間的關系，實現各個工種、人員對管理部門的技術交底，為管理人員工作的開展提供有利保障和參考依據，并將其列為規章制度的重要條款，使其對工程各級人員形成強制性約束。其次，積極挖掘發現國內外先進管理制度優勢和經驗，不斷優化相關工程的管理制度，依照工程開展的實際需求和實際情況，擬定具有較強匹配性的管理方案。最后，為確保規章制度的有效落實，企業需要建立一個嚴格的追責制度，對不按照規章制度辦事的人員，進行責任追究，進行合理的處罰。同時，為提升追責制度的全面化，需要建立一個監督管理小組，該小組不受相關領導人員管制。

2.2提高安全施工意識

安全重于泰山，安全也成為建筑行業穩定良好發展的關鍵基礎。建筑工程施工建設階段，安全貫穿于施工各個環節，若施工人員缺乏良好的安全施工意識，且由于自身綜合素質的問題，無法保證安全施工，勢必會產生相應的安全隱患問題，對施工質量產生不利的影響，同時對建筑企業形象、人員人身生命安全、施工管理等方面產生嚴重的影響。致使此類情況頻繁出現的關鍵自安于人員安全意識不足，因此施工企業務必加以高度重視，構建相應的安全生產規章制度，并加以全面有效落實。同時，還需對人員進行安全教育培訓，使其綜合素質與安全意識得到有效提高。此外，建筑企業同樣應保持良好的安全施工意識，積極開展施工安全管理，通過安全施工意識的不斷強化提升，以防安全隱患事故問題的頻繁出現，以此使建筑工程施工質量得到有效控制。

2.3加強施工質量控制力度

畸形管理機制體制使得建筑工程企業形成了“工期既是金錢”的思想觀念，導致在管理方案實施時只是單純的追求竣工進度，對于施工過程中的質量控制力度減弱了，主要表現在以下幾點;施工環節不緊湊、施工技術不規范、過分追趕工期等等。在施工過程中沒有嚴格按照施工流程來進行，沒有對施工各個階段進行嚴格控制，如果在施工過程中做到前一環節質量不達標，不進行下一環節，嚴格把控好每一個環節，從每一個細節開始控制好質量，從而提高整個建筑工程的管理力度。

2.4采用信息化系統

建筑企業應當采用信息化系統對施工過程進行統一的管理，該系統需要收錄整個工程項目的具體設計圖紙，最好采用BIM技術繪制的3D立體圖，將管道、電氣設備等都在同一張圖紙中呈現，并標出每個部分所需的材料種類，據此估算所需材料的數量和要求資金，另外，在施工過程中，要建立另一份反映實際施工情況的圖紙，并每日對圖紙進行更新，呈現出切實的建筑樣貌，便于進行觀察和統一管理。此外，該系統還需要錄入每個參與施工人員與管理人員的個人信息，與其的詳細分工，當出現問題時，能夠第一時間進行追責，也要錄入施工隊中所有機械設備的具體情況，方便人們查詢哪臺器械是空余的、哪一臺器械的運轉出現問題。最后，還可建立一個施工專用APP進行信息共享，方便施工人員接收來自管理人員的最新指令和調派。

2.5加強施工人員管理

建筑工程管理人員應和施工人員做好技術交底，從實際的施工情況和各個環節角度出發，強化管理工作，制定高效的技術措施。加強對施工人員的培訓力度，充分發揮作為管理人員的指導作用，在施工的各個環節強化參與和管理力度，包括施工工藝、施工設備等方面，明確施工人員的責任劃分，將各項規章制度嚴格落實到實際的施工工作中;培養和強化施工人員的安全意識，在很多建筑工程施工項目環節中，存在著危險系數較高的安全隱患問題，尤其是某些特殊施工質量和工藝要求的環節，應安排專業技術較強的技術人員負責，提高施工質量，保證建筑工程的規范進展。

結語

綜上所述，建筑工程施工質量作為建筑工程的重要基礎，提高建筑工程施工質量，對建筑工程整體質量、使用年限、安全性以及可靠性等起到非常關鍵的作用與影響。基于此，建筑工程施工建設階段，施工企業務必重視對建筑工程施工質量加以科學嚴格控制。對施工采取全過程管理，對施工環節加以嚴格監督，確保施工整體質量。通過對建筑工程施工質量的嚴格科學控制，以此促進建筑企業穩定良好發展。

參考文獻

[1]? 霍春鵬.建筑工程施工質量管理與改進對策分析[J].黑龍江科技信息，2017（2）.

[2]? 楊紀桃.項目管理法在建筑工程管理中的應用分析[C].《建筑科技與管理》組委會.2019年7月建筑科技與管理學術交流會論文集.《建筑科技與管理》組委會：北京恒盛博雅國際文化交流中心，2019：101-102.

[3]? 霍海寬.現代工程技術在建筑工程管理中的應用研究[C].《建筑科技與管理》組委會.2019年7月建筑科技與管理學術交流會論文集.《建筑科技與管理》組委會：北京恒盛博雅國際文化交流中心，2019：111-112.