全面社會責任管理 新的企業管理模式

肖婕

一、引言

隨著時代的發展，我國綜合實力與社會經濟水平的提高，帶動著我國各行各業及其內部企業的快速發展，而在這一過程中，企業管理工作發揮著極為重要的位置，并在很大程度上影響著相關企業及行業整體的運轉與發展;因此，相關企業管理人員需要加強對企業自身進行了解，并結合現代先進技術與設備的應用，引進外界優質理念與管理模式，同時順應時代與法律政策等方面的規定，以此來創新完善企業管理模式，確保企業能夠正常穩定的運轉下去，進而推動我國社會整體的進步與發展。下面主要對我國現代大量企業管理模式的現狀及創新等方面進行分析探究。

二、傳統的企業管理模式的現狀

（一）在傳統模式的企業發展中，會出現很多生產管理中的問題。在管理過程中，企業內的成員沒有創造出企業的核心價值，沒有使企業履行社會責任，使得在社會的組成當中，企業沒有得到一個正確的定位，于是企業就沒有了正確的發展方向，出現盲目地發展，逐漸失去其存在的價值和意義。

大家知道，企業的發展離不開人，也離不開社會大環境，在由人主導發展的企業中，沒有通過科學地管理讓企業自身得到一個準確的定位，是管理人員的不作為，也是領導層的失職，這樣的局面長此以往，會讓企業始終得不到社會的認知，更不會和其他社會群體達成社會共識，所以在企業管理中，清晰企業發展的正確思路，堅持正確的發展方向，穩固發展的基石和道路，才能夠使企業在社會中更好地發展和進步，從而使企業能夠擔當和履行更重要的社會責任，這就是企業的使命，是社會對于企業的要求和期望，是社會發展的要求。

（二）企業內部上下各層，包括領導層、管理層和基層，都沒有做到對企業管理有一個真正地認識，沒有從上到下形成正確的觀念，以及缺少社會責任感的培養，使得企業員工只顧眼前的經濟利益，而自身沒有融入到社會大家庭中，導致個體在社會進步中落伍。

所謂企業管理，就是以人的思想和行為去操縱企業去進行產生更大的價值，但是在企業內部工作中，很多員工自身覺悟低，思想觀念傳統陳舊，抱有抵觸學習和落后的思想，逐漸導致思想落伍，慢慢的就被社會所拋棄，導致企業也被傳統的理念所拖累，生產發展緩慢甚至停滯不前，出現了經營不善的結局。

（三）企業沒有融入到社會關系中去。企業沒有融入到社會關系中去，這是社會中普遍存在的現象。由于企業管理人員思想觀念狹隘，目光短淺，只顧眼前的利益和發展，沒有考慮到長遠的意義，造成企業發展步履維艱，難以融入到社會關系中去，導致企業的角色難以成為社會的組成部分，孤軍奮戰，更沒有和其他社會力量形成統一戰線，這樣的發展最終會慢慢地脫離社會群體。

企業沒有融入到社會，原因更多的是企業自身的問題，因為企業不檢討自身的發展問題，是很難意識到社會關系的重要性的，更不會得到健康地發展。社會關系是復雜的，是需要很多企業去積極營造的，是需要更多的社會成員和力量拓寬這種關系，而大多數企業是沒有做到這一點的。

在企業和社會的關系中，更多的是需要一個衡量的體系標準來制約和權衡這兩者的關系的，這種體系不會偏袒任何一方，更不會阻礙任何一方的發展，這就需要企業和社會積極地融合在一起。

三、全面社會責任管理的功能作用

（一）全面社會責任管理深化企業的管理和發展。如果企業始終以利益為主要發展目標時，往往會出現很多片面的認識，導致企業出現局限性的發展，因為一直追求利益，企業就會在社會中失去后盾的支撐，就會失去群眾基礎，因此，在新的企業管理模式中，積極地引入社會責任管理的理念和體系，把企業和社會有機結合，榮辱與共，協同作戰，共同進退，才能在日益競爭激烈的經濟發展中贏得更大的發展空間，才能更加深化企業管理中的制度和措施，使企業發展搭上社會發展的順風車，達到事半功倍的效果。

企業的管理一旦得到深化和發展，第一、企業會發展得更加順利，會呈現良性地發展的局面;第二、對于社會關系的健全，也是起到了促進的作用，同時也會反作用對企業自身起到了客觀地約束，能夠使企業發展更加清晰、明朗。

（二）全面社會責任管理可以使企業和社會有機融為一體。全面社會責任管理在社會發展中更多的是一種社會制約的體現，它不但是社會成員的行為準繩，也是促進社會各成員健康發展的動力支持。很多企業在發展中，沒有樹立一個良好的指導思想以及建立一個健康的發展體系，導致發展出現盲目性。但是，全面社會責任管理可以很好地制約和衡量企業發展的模式，在企業找不到更清晰的發展思路時，就需要全面社會責任管理去扶持和指導企業，這樣讓企業和社會融為一體，讓企業發展可以有據可依，有力可借。

（三）全面社會責任管理可以有效地促進企業的發展進步。企業的發展離不開自身的努力，更離不開所處社會環境的熏陶。全面社會責任管理是在人類逐步的社會發展中形成并慢慢成熟起來的一種體系，不以人的意志而轉移和改變的，是隨著社會的發展而改變的，但是它的改變是一種良性和客觀的改變，所以它是適合企業發展和利用的工具，是可以促進企業發展進步的武器，這種進步是可見的，是強有力的，是可以長久發展的，是互相制約、互相扶持的結果。

四、新的企業管理模式

企業在發展中，是應當積極地引入更先進的社會觀念去引導企業步入正軌，防止脫離社會發展的快車道。這就需要企業領導人關注社會發展規律，摒棄傳統的企業管理模式，改革企業的發展模式，引入新的發展理念，把企業發展和社會緊密結合，創新發展格局，把利益放在次要的位置，把社會責任感和使命感放到首位，帶著社會中人民的期望和支持去進行企業發展，得到的結果會比只看重利益發展地更加健康和順利，因為有了社會做堅實的后盾，有了社會群眾做支持的力量，企業能夠良好發展就是順水行舟，前景遠大。

同時，相關企業內部人員還需要加強自身社會責任意識的培養提高，促使員工明確自身對企業管理工作的重要性，以及在實際管理過程中所需要承擔的責任等;為了實現這一目標，相關企業管理人員需要加強現代先進技術與設備的應用，以此來引進外界優質資源與信息，加強企業管理宣傳教育工作的開展，令企業員工都能夠充分認識到管理工作對企業運轉與發展的重要性，同時制定出更加優質完善的管理制度，對員工日常工作進行規范處理，避免某些不良問題的出現，繼而促進企業管理工作的進一步發展。

五、結語

在全面社會責任管理受到越來越多的企業所重視而引入的時候，就是社會中的企業家思想觀念從傳統到現代的過程，這是社會發展的歷史規律，也是企業發展的必經之路，只有不斷接受新的理念，融入新的技術，改變自身的弱點缺點和弊端，才可以在激烈的競爭中立于不敗之地。只有不斷提高自身的競爭能力，更加地契合社會經濟的發展規律，改良生產、生存方式，才可以取得更優異的成績，才可以承載企業發展的使命感，為社會和人民創造吹出更大的社會價值，才可以繼往開來，為百年企業奠基堅實的基礎。（作者單位：南華大學）