以改革創新精神激發基層黨組織工作活力

李祥華

摘 要：本文就公司黨委在上級黨委的正確領導下，如何以改革創新精神激發基層黨組織工作活力展開深入探討。內容主要包括夯實領導基礎，推進思想升級，持續筑牢政治根基;筑牢黨建根基，創新黨建載體，持續提升組織活力;打造特色品牌，釋放黨建效能，提升黨建工作信息化水平;升級文化認同，強化文明創建，持續筑牢文化支撐。

關鍵詞：筑牢;創新;特色品牌;黨建載體;文化支撐

一、引言

新經濟形勢浪潮下，我國既有的基礎設施建設種類、空間及模式發生巨大變化，作為國有排頭兵級施工企業，公司在砥礪奮進地發展歷程中形成了良好的黨建工作傳統和扎實的黨建工作基礎。

二、夯實領導基礎，推進思想升級，持續筑牢政治根基

（一）強化政治建設，深化政治認同

公司黨委始終把學習宣貫習近平新時代中國特色社會主義思想作為企業政治生活的重中之重，堅持黨要管黨、全面從嚴治黨，認真落實管黨治黨主體責任，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。先后組織開展“新時代、新作為——學習宣貫十九大精神大學習大討論”“解放思想推動高質量發展大討論大實踐”及網上有獎答題、主題征文、主題黨團日、配發學習輔導材料等系列活動，并結合《黨支部工作條例》宣貫，安排黨委主要領導深入各基層單位巡回講授專題黨課，為習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神在公司落地踐行夯實了思想基礎，同時發揮政治和領導核心作用的根基。

（二）強化思想統一，凝聚共識共為

以深入學習踐行習近平新時代中國特色社會主義思想為契機，推進黨建工作與中心工作深度融合，在著力引導全員養成“主動求變、系統思考、責任擔當”的思維新模式，嚴格執行“高目標導向、高標準要求、高效率執行”的“三高標準”為目標的基礎上，連續三年分別組織開展了“挖痛點、接斷點、增亮點，強化管理執行”大討論活動、“轉斷點為焦點、轉痛點為亮點，全力推進改革創新”大討論活動及“履約創效我先行”大討論活動，系統梳理各單位及個人在執行企業戰略部署、挖掘改革創新潛能等方面的差距不足。

（三）筑牢發展保障，強化學習型組織建設

以塑造“擔當包容有目標、自我進步敢創新、系統思考強團隊”的學習型組織為目標，牢固樹立全員學習、全程學習、團隊學習的理念，在認真落實黨委中心組學習制度的基礎上，公司黨委結合實際，編制了中心組學習計劃、學習要求，并為兩級領導班子成員印制了規格統一的學習記錄本。基于企業高質量發展及職工素質提升需求，今年創辦“講堂”，將每周三下午確定為“學習時間”，全面整合各系統學習培訓安排，著力構建大學習大培訓格局，確保每名職工全年剛性學習時間不少于90小時。

三、筑牢黨建根基，創新黨建載體，持續提升組織活力

（一）夯實黨建基礎，健全制度機制

規范落實省委組織部關于《關于深入學習貫徹中國共產黨支部工作條例（試行）開展“大學習、大檢查、大規范、大提升”活動的實施方案》要求，先后修訂了黨委會、總經理辦公會、“三重一大”議事規則，完善了《基層黨建工作實施辦法》《黨員管理、考核工作實施辦法》等10余項制度，進一步整合提升了黨群系統的工作合力。為了進一步強化工作溝通、指導的經常性和規范性，大力推行黨支部書記與職工“五必談、五必訪”機制，為全方位掌控職工思想拓寬了渠道。一是推進“一線筑壘”工程建設。在對各黨支部進行全面評估基礎上，創建“三級聯創”示范點5個、黨支部規范化建設示范點2個，指導多個新建支部選舉產生支委會;結合深入推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，從全面支持規范支部軟硬件設置、健全支部工作運行機制、提升支部功能作用等方面入手，進一步提升了項目黨建工作的規范化、科學化水平。二是規范內業體系。結合公司黨建工作實際，編制了《基層黨支部工作手冊》，并將黨支部工作資料系統梳理為“一簿兩冊三檔四本五盒”，實現黨建工作內業資料的清單化管理。三是強化考核推動。組織黨支部書記（副書記）以現場或視頻的形式抓好黨建工作述職評議;編制下發了指標量化的《黨支部年度目標責任書》、督導重點工作分解表，為各支部工作的開展理清了思路。

（二）強化黨員教育管理

在從嚴抓好黨員教育管理，規范執行“三會一課”、“組織生活會”等基本制度基礎上，公司黨委立足建筑施工企業黨員隊伍實際，一是持續做好《黨員管理手冊》。嚴格落實“年初有承諾、月度有寫實、季度有點評、年終有評價、生活有記錄”的標準化黨員管理流程。二是實施多維度黨員考核體系。堅持每季度末以黨支部為單位，對每名黨員進行標準量化的打分，考核成績向全員公示，強化了黨員競優、創優的緊迫感。三是豐富黨員教育的形式。本著因地制宜的原則，積極引導支持各黨支部廣泛開展有獎答題、重溫入黨誓詞、重溫入黨申請書、在職黨員進社區、紅色觀影等活動，引導黨員在形式多樣的活動中提升黨性修養、堅定理想信念。

（三）創新主題實踐陣地

在認真落實上級關于“立足崗位當先鋒、推動振興作貢獻”實踐活動部署的基礎上，公司黨委結合自身黨建工作和黨員隊伍實際，策劃組織了“當先鋒、作表率，為黨旗增輝”黨建主題實踐活動，以對標踐行習總書記“五個過硬”及“三當三作”要求為導向，通過制定《黨員先鋒目標責任書》、組織黨員公開承諾、創作黨員座右銘、“黨員之星”評選等系列舉措，科學引導廣大黨員帶頭攻堅、沖鋒在前，有效豐富了黨建載體，為黨支部戰斗堡壘作用和廣大黨員先鋒模范作用的有效發揮營造了氛圍、拓寬了陣地。

四、打造特色品牌，釋放黨建效能，提升黨建工作信息化水平

（一）研發應用黨建手機APP

公司黨委依托大數據技術和移動網絡，研發推出了集資訊發布、組織建設、學習教育、心得交流、風采展示、訴求表達等多功能于一體的移動交互式黨建平臺——黨建APP，為兩級黨組織和廣大黨員開辟了快捷高效的工作、學習新陣地。為進一步抓實抓細APP的應用維護工作，公司編制出臺了《黨建APP管理辦法》，以年度、季度、月度為時間節點，詳細規定了各單位在各個模塊的信息上載數量和問責機制。目前，黨建APP已成為公司營造黨建氛圍、交流黨建經驗、學習上級精神、展示先進黨支部和優秀黨員風采的有效陣地。

（二）探索應用“周末直通車”督導機制

結合建筑企業實際，為進一步強化對基層各黨支部，特別是外埠和境外黨支部的檢查指導力度，公司黨委推出了溝通督導“周末直通車”機制，即，通過“好視通”云會議系統，在系統聽取工作匯報、了解工作情況的基礎上，即時答疑解惑、推動工作落地。依托互聯網和信息技術，有效打破空間束縛，強化了工作督導的經常性和問題糾偏的及時性，顯著提升了對基層各支部的管控張力。

（三）探索應用“微黨課”和“微會議”機制

公司黨委分別組織設立了公司領導、黨群干部、各黨支部黨員三個層面的微信群，啟動“周末微黨課”學習機制，即通過微信群，每周末向公司領導班子、黨群干部、各黨支部黨員三個層面的黨員群體推送兩組學習資料，并組織黨員在線開展“微討論”活動，為廣大黨員開辟了便捷、高效的“微課堂”，進一步豐富了黨員教育的內容和形式。

（四）推廣應用“學習強國”手機APP

根據口岸工委部署要求，公司黨委將“學習強國”作為繼黨建APP后優化黨建工作效能、提升黨建信息化水平的又一重要陣地，第一時間組織召開推廣應用“學習強國”手機APP動員會，并同步編制下發“學習強國”管理員操作手冊及用戶操作手冊。目前，公司已有723人加入學習組織，占黨員總數的96.9%。此外，著眼各黨支部工作特點，公司黨委組織部分黨支部、黨群部門錄制視頻黨課，采用H5、短視頻等新穎手段進一步豐富展示黨建工作的形式。

五、升級文化認同，強化文明創建，持續筑牢文化支撐

（一）鞏固全員文化認同

將企業核心理念與改革發展實際相結合，推動“行大道、擔大任、成大器”的企業哲學內化為全員奉行的精神追求;把握公司成立65周年契機，舉辦慶祝大會和大型文藝匯演，實現網絡直播，創萬余人同時觀看記錄;選樹推介“十佳員工榜樣”、評選“十佳員工家屬”。此外，深度參與大連首屆“一帶一路”國際海洋城市文化攝影周活動，提升了公司知名度、美譽度。

（二）強化文化理念落地

重新研究、編制項目文化建設規劃，找準文化落腳點，推動項目文化深度融入中心工作。其中，長興島項目部追求卓越，挑戰極限，全力推進恒力石化項目建設，成功完成930節點任務;海外項目部踐行深耕中東、擔當有為的文化理念，克服重重困難，確保如期開港，為“一帶一路”戰略實施貢獻了力量。

（三）廣泛參與社會公益

公司連續多年開展“青年志愿服務推動月”活動，公司和各基層單位累計開展、參與各類公益活動超過60項，涵蓋助殘助老、愛心捐助、環境保護、義務勞動等諸多領域，志愿服務人員累計超過800余人次，彰顯了公司積極履行社會責任的良好形象。

六、結語

公司黨委在以改革創新激發基層黨組織工作活力的過程中，要做到四方面內容，進而促進企業高質量發展。