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電力企業紀檢監察工作問題與有效措施分析

2020-07-15 00:38:14曾小瑩
企業文化 2020年17期
關鍵詞:有效措施電力企業問題

曾小瑩

摘要:在電力企業中,紀檢監察工作發揮了很大作用。電力企業作為關系國民經濟命脈的國有重點骨干企業,如何有效開展紀檢監察工作也成為新時代背景下的一大實踐難題。本文就以此為討論目標,分析電力企業現階段紀檢監察工作的不足與問題以及應對不足的紀檢監察強化策略。

關鍵詞:電力企業;紀檢監察工作;問題;有效措施

近年來,我國深入開展反腐倡廉工作,覆蓋社會的方方面面,電力企業的紀檢監察工作也因此露出很多短板與不足。紀檢監察工作職能的有效發揮是保障電力企業持續、穩定發展的前提,是提升企業管理、促進企業改革的有效手段。因此,為響應國家號召,完善企業的紀檢監察工作,企業要根據自身的發展現狀,不斷的改變紀檢監察工作方式,完善紀檢監察工作制度,提升紀檢監察人員素質,從實際出發,解放思想,為電力企業深化改革,實現持續穩定發展發揮作用。

一、電力企業紀檢監察工作中存在的問題

(一)紀檢監察干部的思想觀念薄弱

在我國電力企業快速發展的過程中,電力企業所需的人員數量多且雜,招聘的從業人員文化素質、受教育程度都相對較低,對于紀檢監察工作基本上沒有認知度,不了解該工作對于電力企業發展的重要意義,尤其是電力企業發展中從業年齡比較大的領導干部對于紀檢監察工作在認知程度有一些誤解,會將怨懟的情緒帶到工作之中。通過調查發現,紀檢監察干部職工一般認為電力安全生產是第一位、生產順利是企業獲取利益的重要內容,電力生產的其他部分則不是重點,這種錯誤思想觀念的產生,致使我國電力企業紀檢監察工作在實際應用的過程中,缺少相應工作人員的支持。較薄弱的群眾基礎是電力企業紀檢監察工作難以展開的重要因素,也是新形勢下電力企業紀檢監察工作需要突破的重要內容。

(二)我國電力企業紀檢監察模式不先進

人們的生活離不開電力企業,電力企業正常運轉能保證人們的基本生活,是我國工業化進程加快的主要支撐企業。社會經濟的不斷發展使得電力企業提高了對工作管理的要求,紀檢監察模式對目前電力企業紀檢監察管理要求較為落后,沒有較為有效的管理模式,不能對電力企業相關經濟行為進行全面發揮,不會實現基本作用,更不能對違規現象進行有效監督及處理。

(三)電力企業紀檢監察工作的考核力度不足

紀檢監察工作也需要有力的監督,要想保證紀檢監察工作落到實處,需要對紀檢監察工作人員建立嚴格的考核制度,通過有效的監督促進企業的發展,對工作人員的經濟社會活動進行良好的監督,對違法行為進行有效的控制和高效的約束,使監督工作落到實處。

二、新時期做好企業紀檢監察工作應該采取的措施

(一)從強化紀檢監察工作人員的服務意識

電力企業的員工設置主要包含普通職工、管理干部等,這些干部階層都要制定相關的培訓策略,讓工作人員能夠隨時接觸到國家新的發展政策,提升對紀檢監察工作的認知,自覺與國家的發展戰略相配合。因而,為了增強電力企業紀檢監察人員的工作服務意識,可以從以下內容著手,其中最主要的是實事求是。實事求是的原則要求電力企業紀檢監察人員在調查、取證的過程中,要獲得正確的資料,不能僅憑工作人員自身的猜測、杜撰進行監督、懲罰,紀檢監察工作人員做事要有理有據,增強自身的服務意識。

(二)明確紀檢監察工作的崗位職責,做到責任到人

電力企業紀檢監察工作存在復雜性和長期性,涉及內容與企業經營發展息息相關,因此,紀檢監察工作崗位必須具備一定的專業性,從事紀檢監察的工作人員要明確自己的工作職責和范疇,對于自己職責范圍之外的工作要學會拒絕。確切的工作職責,使得在崗的每個人都有了工作責任感,紀檢監察工作人員對自己職責范圍之內的事情負直接責任,有效地促進了紀檢監察工作人員的積極性,減少了工作中的難點問題,促進企業紀檢監察工作的順利開展,同時使得企業紀檢監察工作的責權更加明確,提高了企業紀檢監察工作的效率,極大地促進了企業紀檢監察工作職能的發揮。

(三)合理運用信息技術,推進紀檢監察工作信息化

在信息化時代下,電力企業紀檢監察工作不免會面臨更多的挑戰與要求,通過合理融入現代信息技術,則能夠顯著提升紀檢監察工作效能。具體而言,在紀檢監察工作中,可利用信息技術做好以下幾點:一方面,運用信息技術增強公眾影響力。紀檢監察工作的重點之一,就是預防與教育,企業在實際工作中,應加快建立起一套完善的紀檢監察網絡平臺,并且搭配某些茶余飯后的新聞資訊,以調動單位員工的主動力,督促管理人員時刻銘記黨政法紀,敢于擔責,從而確保紀檢監察網絡平臺優勢、價值的充分發揮,使紀檢監察工作的影響力得以進一步加深。另一方面,運用信息技術發揮預防監督職能優勢。電力企業可利用信息技術建立起信息反饋機制,通過郵箱、論壇及貼吧等形式,為員工提供更為多樣化的反饋和舉報渠道,幫助紀檢監察部門擴張監督范圍,更好地了解信訪訴求,從而使自身預防和監督職能得以良好發揮。另外,還可對上訪材料、群眾舉報進行集中整合,進行動態化管理,在查閱方便的前提下,對各類數據與圖表做精確分析,這對于戰略決策的制定,將起到參考依據的作用。

(四)不斷加大紀檢監察工作的考核力度

科學的考核評價機制能夠鼓勵紀檢監察工作人員的工作積極性,保證紀檢監察工作的持續發展性,企業需制定統一的考核標準,對考核結果進行通報,并對紀檢監察管理人員業績情況進行評定,并用此作為獎懲依據。

三、結語

電力企業發展的主要內容就是安全生產,在追求經濟效益的同時,要抵制消極影響、腐敗作風。針對電力企業發展中的問題,要對紀檢監察工作進行檢查、考核,為電力企業的可持續發展貢獻力量。

參考文獻:

[1] 季燁 . 新形勢下電力企業紀檢監察工作的強化策略 [J].經濟管理:文摘版,2016 (4):21.

[2] 王媛 . 淺談新形勢下電力企業紀檢監察工作的強化策略 [J]. 科研,2016 (10):294.

[3]高山.新形勢下電力企業紀檢監察工作的強化策略[J].科技尚品,2017 (9):99.

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