歷史性綜合博物館建設(shè)初探

暴素芳

從當(dāng)前時(shí)代發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求出發(fā)，推動博物館建設(shè)改革創(chuàng)新，完善內(nèi)部細(xì)則、管理體系等內(nèi)在管理結(jié)構(gòu)，提升歷史性綜合博物館建設(shè)水平，對于發(fā)揮其良好的文化輻射帶動作用，推進(jìn)文博事業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義意義。

1 前言

歷史性綜合博物館是重要文物與文化遺產(chǎn)的保護(hù)場所，對于中華傳統(tǒng)文化，開展歷史專題研究，推進(jìn)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳播具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。當(dāng)前，伴隨著國家對于博物館建設(shè)事業(yè)重視程度的不斷提高，人民群眾文化鑒賞力的日益增強(qiáng)，信息技術(shù)滲透的逐漸深入，博物館建設(shè)的理念思路也發(fā)生了深刻變化。長治，古稱“上黨”，是晉文化發(fā)源地，具有豐富的歷史文物與深厚的文化積淀。因此，長治市博物館依據(jù)長治地區(qū)的歷史與社會發(fā)展現(xiàn)狀，結(jié)合自身建設(shè)情況，著眼本館在青銅器、瓷器等方面館藏優(yōu)勢特色，提升自身整體管理規(guī)范化、科學(xué)化、精品化水平，發(fā)揮自身的科研與社會職能，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義與社會意義。

2歷史性綜合博物館建設(shè)存在問題分析

2.1博物館建設(shè)的個性化不足

長治市歷史性綜合博物館作為地方性的博物館，關(guān)鍵是立足長治的歷史與文化發(fā)展現(xiàn)狀，充分考量其自身的館藏特色、建館結(jié)構(gòu)與社會職能，實(shí)現(xiàn)歷史綜合博物館建設(shè)的優(yōu)構(gòu)與創(chuàng)新。然而，在實(shí)際應(yīng)用過程中，博物館沒有根據(jù)自身歷史性、綜合性的特點(diǎn)進(jìn)行揚(yáng)棄與創(chuàng)新，沒有進(jìn)行個性化、針對化處理，往往存在一定程度的照搬其他博物館與地區(qū)的現(xiàn)象，導(dǎo)致歷史性綜合博物館建設(shè)過程中存在“千館一面”的情況，沒有根據(jù)長治地域特色進(jìn)行深入創(chuàng)新，削弱了博物館的社會關(guān)注度與吸引力，降低了在長治文化建設(shè)中的總體效用。

2.2博物館建設(shè)的信息化不足

盡管信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，使博物館建設(shè)與管理要求有了深刻變化，但是在現(xiàn)實(shí)管理中，由于博物館發(fā)展的外部環(huán)境、技術(shù)與資金支持情況等方面不足，歷史性綜合博物館建設(shè)只是將原來的管理方式進(jìn)行簡單植入，片面簡單刻板的復(fù)制傳統(tǒng)建設(shè)模式，沒有根據(jù)發(fā)展環(huán)境差異進(jìn)行實(shí)質(zhì)創(chuàng)新，諸如環(huán)幕影廳、VR 技術(shù)、動畫模擬等手段滲透不到位，信息技術(shù)在各個博物館的滲透與融入流于表面，“網(wǎng)上博物館”的建設(shè)相對滯后，無法與實(shí)體博物館實(shí)現(xiàn)有效對接，以致難以提升發(fā)揮信息技術(shù)在推動歷史性綜合博物館建設(shè)的支點(diǎn)作用，降低了歷史性綜合博物館的展館吸引力與影響力。

2.3博物館建設(shè)的規(guī)范化不足

加強(qiáng)歷史性綜合博物館建設(shè)，提升博物館整體管理水平是項(xiàng)專業(yè)系統(tǒng)工程，包括館藏保護(hù)、展品布設(shè)、數(shù)位支持、專題研究、宣傳推廣、資金籌集等多個方面，涉及研究人員、博物館、文博管理部門等多個主體。盡管歷史性綜合博物館建設(shè)日益廣泛，很多博物館對于自身地位作用認(rèn)識存在缺失，整體重視程度不高，對于加強(qiáng)歷史性綜合博物館建設(shè)，提升博物館整體管理水平缺乏宏觀上的制度設(shè)計(jì)，缺乏整體性的頂層規(guī)劃，在實(shí)際運(yùn)行中往往只是某個方面工作的獨(dú)立運(yùn)行，相關(guān)機(jī)制存在一定的各自為政現(xiàn)象，無法實(shí)現(xiàn)深度協(xié)同，以致整體實(shí)施缺乏相應(yīng)的剛性約束與方向指導(dǎo)，在具體運(yùn)行中具有較強(qiáng)的隨意性，使得歷史性綜合博物館建設(shè)的規(guī)范化程度有所不足，降低了歷史性綜合博物館建設(shè)科學(xué)性。

2.4博物館建設(shè)的協(xié)同化不足

當(dāng)前，加強(qiáng)歷史性綜合博物館建設(shè)，提升博物館整體管理水平的思路舉措較為松散，創(chuàng)新意識薄弱，現(xiàn)有實(shí)施細(xì)則的可操作性也不夠與時(shí)俱進(jìn)。在管理過程中，存在一定的滯后性，往往還是局限于自己唱獨(dú)角戲，與長治其他兄弟博物館、當(dāng)?shù)馗咝Ｅc中小學(xué)、有關(guān)社會組織的溝通交流相對較少，以致博物館在建設(shè)過程中缺乏良好的外部環(huán)境支持，導(dǎo)致自身無法全面?zhèn)鬟f文化信息，外界對于歷史性綜合博物館了解渠道相對狹窄，難以為自身爭取更多的社會資源，削弱了自身的社會與科研職能發(fā)揮，建設(shè)的“時(shí)效度”難以得到實(shí)質(zhì)提升。

3 2歷史性綜合博物館建設(shè)優(yōu)化思路分析

3.1 創(chuàng)新管理理念

創(chuàng)新管理理念，是加強(qiáng)歷史性綜合博物館建設(shè)，提升博物館整體管理水平的前提條件。在當(dāng)前的新形勢下，長治市博物館在建設(shè)過程中要樹立“人文發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、”的管理理念，將其由傳統(tǒng)的“文物倉庫”向“文化服務(wù)中心”轉(zhuǎn)變。要根據(jù)長治文博管理的政策法律，結(jié)合自身的文化特色，在場館建設(shè)、文物陳列、宣傳推廣等方面推動地域化創(chuàng)新、受眾化傾斜、人本化變革，在增強(qiáng)自身的歷史厚重感、文化責(zé)任感與社會公益性的同時(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)有文化資源的開發(fā)與運(yùn)用，以寓教于樂的方式進(jìn)行適度的市場化開發(fā)，科學(xué)處理好市場和保護(hù)之間的關(guān)系，使歷史性綜合博物館能夠在市場機(jī)制支持下實(shí)現(xiàn)自身的特色化發(fā)展。

3.2 推動信息化建設(shè)

博物館要把信息技術(shù)與歷史性綜合博物館建設(shè)有機(jī)整合作為一項(xiàng)戰(zhàn)略工程，將其納入到博物館管理的大局之中。在推動“互聯(lián)網(wǎng)+歷史性綜合博物館”建設(shè)時(shí)，要結(jié)合博物館的社會職能與館藏特色、信息技術(shù)環(huán)境特點(diǎn)，靈活科學(xué)地借鑒館藏建設(shè)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，完善博物館建設(shè)的理念，形成契合歷史性綜合博物館建設(shè)的博物館建設(shè)理念，通過加強(qiáng)與相關(guān)組織與企業(yè)的合作，一方面在線下完善數(shù)字化的文化館藏的保護(hù)與管理，建設(shè)智能交互體驗(yàn)平臺，以喜聞樂見的方式激發(fā)受眾的參觀樂趣。另一方面要強(qiáng)化“兩微一端”的管理建設(shè)，進(jìn)一步宣傳自身的館藏文物與辦館特色，引入相關(guān)專家與知名人士的解讀發(fā)聲，強(qiáng)化歷史性綜合博物館與當(dāng)前信息化建設(shè)的時(shí)空互聯(lián)與技術(shù)支持，提升博物館建設(shè)的信息化水平，增強(qiáng)公眾關(guān)注度。

3.3加強(qiáng)專題培訓(xùn)

歷史性綜合博物館建設(shè)屬于系統(tǒng)性、持續(xù)化的工程，只有在完善的制度保障下，才能協(xié)調(diào)多重因素，為實(shí)踐提供堅(jiān)實(shí)保障。要結(jié)合當(dāng)前博物館建設(shè)現(xiàn)狀及需求，建立起與歷史性綜合博物館建設(shè)相適應(yīng)的教育、組織、培訓(xùn)等方面制度，針對自身的歷史沿革與發(fā)展現(xiàn)狀、文物保護(hù)與文化推廣有機(jī)融合的思路與舉措、智慧性博物館發(fā)展趨勢等方面知識展開業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過以點(diǎn)帶面，步步為營，循序漸進(jìn)的提升專業(yè)培訓(xùn)的滲透度、覆蓋面與影響力。應(yīng)積極支持相關(guān)員工進(jìn)行外出學(xué)習(xí)，鼓勵其開展自主閱讀與研修，提升其對于此項(xiàng)問題的整體理論與認(rèn)識水平。

3.4推動模式創(chuàng)新

加強(qiáng)歷史性綜合博物館建設(shè)，提升博物館整體管理水平，需要有科學(xué)的管理為基礎(chǔ)，這就需要博物館采取更有效的管理策略，提升整體管理水平，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作任務(wù)責(zé)任到人、責(zé)任到崗，推動齊抓共管的管理體系形成。一是博物館要積極作為。要充分借鑒其他領(lǐng)域館藏建設(shè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展模式，結(jié)合地區(qū)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，在博物館建設(shè)的內(nèi)容、模式、方法上有所創(chuàng)新，優(yōu)化歷史性綜合博物館建設(shè)管理環(huán)境，重新定位歷史性綜合博物館建設(shè)思路，提高歷史性綜合博物館建設(shè)質(zhì)量。結(jié)合博物館管理實(shí)際，完善歷史性綜合博物館建設(shè)的組織機(jī)構(gòu)，使相關(guān)工作人員明確自身工作的意義與定位，并構(gòu)建相應(yīng)的考核與評價(jià)體系，將管理成果與收入待遇掛鉤，引導(dǎo)其主動完成相應(yīng)的工作任務(wù)，為各項(xiàng)工作開展提供良好資金支持與組織保障。

3.5加強(qiáng)協(xié)同合作

歷史性綜合博物館要突出館城融合發(fā)展的思路，與不同組織加強(qiáng)溝通合作，積極實(shí)施“開門辦館”思路。著眼未來發(fā)展方向，加強(qiáng)與高校的工作對接，建立基于文物保護(hù)與開發(fā)的科研平臺;深化基于自身館藏特色的專題研究，為自身職能發(fā)揮奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。推動與中小學(xué)合作交流，努力將自身打造成為傳統(tǒng)文化教育、愛國愛鄉(xiāng)教育的良好平臺，提升博物館的社會服務(wù)水平。推動與旅行社以及文創(chuàng)、科技企業(yè)的市場化合作，提升博物館的運(yùn)作推廣水平，增強(qiáng)社會影響力，以文化產(chǎn)業(yè)化的管理形式來推動博物館的快速發(fā)展。

4 結(jié)語

歷史性綜合博物館是博物館的重要類型，加強(qiáng)歷史性綜合博物館建設(shè)對于提升文化輻射力，加強(qiáng)科學(xué)研究，做好文物保護(hù)具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。在博物館建設(shè)日益突出信息化、人文化、市場化的今天，進(jìn)一步創(chuàng)新管理理念，完善管理制度，明確管理責(zé)任，構(gòu)建博物館建設(shè)新模式，堅(jiān)守自身社會效益的底線，保障文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的文化走向，有助于推動歷史文化的傳播，服務(wù)地區(qū)文化事業(yè)發(fā)展。

（作者單位：山西省長治市博物館）