中小企業財會工作中存在的問題及對策分析

朱婷

摘 要：近年來，隨著我國對中小企業的扶持力度不斷加大，中小企業迎來了健康快速發展的新時期，成為中國特色社會主義經濟體制下的重要組成部分，為我國經濟的高速發展注入了活力，也為社會提供了更多的就業崗位，促進了社會的穩定和諧。但是中小企業在發展中面臨著諸多困難，特別是在財務工作中存在的問題，直接關系著中小企業的經濟利益，影響到中小企業的生存發展。中小企業要想提高自身的生存能力，就必須采取針對性的措施來提高其財會工作管理水平。

關鍵詞：中小企業;財會工作;問題;對策

相對于國有企業來說，中小企業在人員規模、經營規模等方面都比較小，但是具有經營靈活的特點。就我國來說，各行各業各個領域，中小企業都是重要的組成部分，是我國經濟體系中不可缺少的重要力量。就財會工作來說，近年來，在經濟新常態背景下我國高度重視中小企業的發展，進一步加大了對中小企業的財稅支持，提高各種稅費的起征標準，切實減輕了中小企業的財務負擔。中小企業必須切實把握機會，提高財會工作的管理水平，規范財務管理，確保企業的內部穩定，實現中小企業的健康可持續發展。

一、我國中小企業的發展現狀

（一）我國中小企業的劃分標準

各個國家的中小企業的劃分標準各不相同，就我國來說，以人員規模和營業收入為標準，將企業進一步細分為中型企業、小型企業、微型企業，統稱為中小企業。不同行業有不同的劃分標準，個別行業的標準差異較大。比如房地產開發經營行業，以營業收入200000萬元為劃分標準，而對于住宿業和餐飲企業來說，營業收入10000萬元以下的為中小企業。對于小型企業和微型企業來說，營業規模和人員規模普遍不高。

（二）我國中小企業發展現狀

近年來，我國的經濟發展雖然仍保持增長，但是已經逐漸不再依賴成本驅動，低成本時代逐漸成為過去，特別是隨著勞動力價格、原材料成本等不斷攀升，各地都出現用工荒現象，對于處于產業鏈低端的中小企業來說，面臨著前所未有的挑戰。為扶持中小企業的發展，黨中央和國務院逐步加大政策支持力度，開展各項工作支持中小企業的發展。通過簡政放權，進一步的優化了中小企業的投資環境。加大對中小企業的財稅支持，以城市創業創新基地為載體，降低企業稅費，減免各項收費，切實減輕企業負擔。通過信息化和網絡服務支持，推動中小企業的創新升級，構建中小企業的公共服務網絡平臺。多項政策并舉，確保中小企業的健康有序發展。

二、財會工作在中小企業的地位和作用

（一）財會工作是中小企業管理中的重要組成部分

現代企業制度下，財會工作不僅僅是簡單的資金收取和發放，它是一項綜合的管理工作，涉及企業資金的整個運作過程，包括資金的籌集、投入、消耗、回籠、分配等內容。籌資活動直接關系到企業的發展規模;投資活動決定了企業的發展方向;資金的消耗對企業的生產成本有著直接影響，決定了企業的競爭實力;資金的回籠情況關系到企業的資金周轉和償債能力，對企業的信譽有著重要影響;資金的分配關系著投資者、經營者、員工的切身利益，關系到企業的生存和發展。財會工作貫穿于企業活動的全過程，是中小企業管理的重要組成部分。

（二）財會工作直接關系到中小企業的發展壯大

市場經濟體制下，中小企業受各種資源的限制，面臨著較大的市場競爭壓力。面對不斷變化的市場競爭環境，財會工作的預測、決策作用就顯得非常重要，財會工作必須與企業的發展戰略相結合，保證企業資產的保值增值，進而實現企業的利潤最大化。如果企業不重視財會工作，導致企業資金的運作混亂，財務狀況惡化，很容易引發中小企業的破產風險，不利于中小企業發展目標的實現和企業的發展壯大。

（三）有效的財會工作能夠規避籌資風險、經營風險和投資風險

有效的財會管理工作，能夠通過資金流動情況，及時發現經營過程中存在的問題，進而及時采取必要措施加以糾正，有效規避經營風險，確保經營管理活動的順利進行。通過有效的財務管理分析，能夠幫助企業選擇更為合理的融資渠道，降低企業的融資成本，提高企業的經濟效益，進而提升企業的競爭實力。同時，財會工作能夠為企業的投資決策提供有力支持，幫助企業管理者做好投資決策，并能夠對投資項目進行有效監督，確保投資收益的最大化。

三、中小企業財會工作中存在的問題

（一）企業管理者缺乏財務管理意識，沒有建立完善的財務管理制度

很多的中小企業管理者對于財務管理缺乏準確的認識，將主要的精力放在業務拓展和生產經營上面，認為對于中小企業來說，財會工作并沒有那么重要，只要做好會計記錄和核算工作就好，對財會工作的要求不高，沒有建立完善的財務管理制度，缺少對財會工作的監督管理和指導，導致財務問題突出，資金管理混亂，錯賬、壞賬問題屢見不鮮，很容易影響企業的健康發展。

（二）會計信息化建設滯后

會計信息化是信息化社會對企業財會工作的新要求，與傳統的手工會計相比，具有高效率、高準確率的優點，能夠顯著提高財會工作的管理水平。但是對于廣大的中小企業來說，會計信息化建設還遠沒有達到信息化的標準要求，沒有建立完善的會計信息化制度，存在一些漏洞，容易出現會計記錄、會計核算錯誤的問題。個別中小企業忽視信息化建設，仍采用傳統的會計工作方式，會計信息化制度形同虛設。同時，由于缺乏統一的會計信息化工作規范，各企業采用的會計信息化軟件各不相同，很難形成規范化管理。

（三）財會人員的專業素質能力不高，缺乏管理型財會人才

很多的中小企業受資金限制，財會人員的薪酬待遇與大企業相比，缺乏吸引力，很難留住高素質的專業財會管理人才，財會工作從業人員的專業素質能力不高，只能進行基本的會計記錄、核算、報賬等傳統的會計業務工作。而當前中小企業更需要管理型財會人才，要具備綜合管理的能力，能夠協助企業管理者進行內部控制、價值管理，能夠為企業投資經營決策、戰略規劃提供財務信息支持，而具備這些綜合運用能力的財會人才往往是中小企業所急缺的。

（四）企業財會工作的內部控制與監督機制不健全

完善的財務內部控制與監督機制直接影響中小企業的內部健康發展，但是當前在中小企業財務工作內部控制管理過程中，內控制度不健全問題普遍存在，內部控制的實施僅僅局限在財務部門，沒有深入貫徹到中小企業的其他方面。監督管理機制往往不能真正發揮作用，內部審計工作不能做到嚴格遵守工作流程，審計工作只是流于形式，無法及時發現內部控制的漏洞，風險意識薄弱，無法合理預測和規避企業未來發展過程中面臨的風險。

四、中小企業財會工作中存在問題的對策分析

（一）提高對財會工作的重視程度，建立完善的財務管理制度

中小企業的管理者要提高對財會工作的重視程度，正確認識財會工作是企業管理的重要組成部分，關系到企業資金的籌集、投資、分配的全過程，對企業的經營決策能夠提供強有力的信息支持。要建立健全企業的財務管理制度，科學規范財務管理的流程，加強會計記錄和核算等基礎工作的監督，避免壞賬、爛賬等問題的出現，保證會計賬目數據的準確性。要提高財務管理制度的可操作性和權威性，確保制度的真正執行，最大限度地發揮財會工作的職能。

（二）加快中小企業的會計信息化建設進程

各中小企業要建立健全會計信息化建設制度，加強對會計信息化的管理，確保企業的財會工作人員嚴格按照企業制定的會計信息化管理制度開展工作，提高財會工作的效率。要加強對會計信息化的監督管理，確保會計信息化處理過程中出現的問題能夠及時發現和處理。政府有關部門也要加強對企業會計信息化建設的管理，定期對中小企業的會計信息化情況進行檢查，并盡快制定和出臺適合中小企業的會計信息化工作管理規范，規范企業的會計信息化管理工作。

（三）吸收和培養管理型財會人才

現代企業制度下，對企業的財務管理工作提出了更高的要求，中小企業要致力于管理型專業財會人才的吸收和培養，制定合理的管理型財會人才的培養方案，組建更為專業的財務管理團隊，提高財會人員的薪金待遇，重視對財會人員的人文關懷，提升財會人員對企業的歸屬感，吸收和留住人才。要加強對財務人員的專業技能培訓，培養具有良好復合能力的管理型財會人才。不僅要培養財會人員的財務知識，更要注重對財會人員管理能力、技術知識和市場洞察能力的培養，培育財會人員的綜合運用能力，進而建立一支專業素質能力過硬，復合應用能力強的管理型財會人才隊伍，為企業的健康可持續發展助力。

（四）建立健全企業內部控制管理與監督機制，增強風險意識

中小企業管理者要加強對內部控制管理的重視，提高內部控制意識，將內部控制上升為與企業經營管理相同的位置，構建科學完善的內部控制管理制度。突出內部審計部門的獨立性，并實現不同職能部門的職責分離，形成相互制約和監督的內部控制環境。要全面提升內部控制管理部門的風險意識，建立全面的風險預警系統，對企業的經營發展進行必要的風險評估，并能做出及時的風險應對措施，為中小企業的發展創造良好的內部環境。

結束語：

總而言之，中小企業作為我國經濟體系中的重要組成部分，是我國社會生產力的主力軍。財會工作作為中小企業管理的核心部分，雖然當前工作中仍存在著一些問題，制約了中小企業財會工作的順利開展，但是通過采取及時有效的對策，可以有效提高中小企業財會工作人員的專業水平，規范財會工作的管理，提升財務工作決策支撐作用，提升企業的內部控制與監督管理水平。中小企業只有把財務工作做好，才能不斷壯大，為中國經濟可持續發展做出應有的貢獻。

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