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醫院財務管理面臨的問題及對策研究

2020-07-19 04:24:44慕善平
科學導報·學術 2020年74期
關鍵詞:對策研究

慕善平

【摘?要】目前人們越來越重視自身的身體健康,所以與醫院之間來往越來越密切。并且國家為了使人民可以看得起病,所以對于醫療行業以及各個醫院進行改革,為人民謀取最大的福利。這樣一來,雖然改革給人民帶來了極大的便利,但是傳統的財務管理模式導致醫院內部的財務出現了很大的問題。與目前國家要求的醫療大環境不相切合,這種問題不利于醫院的良好發展,會逐漸激發患者和醫院之間的矛盾。所以說相關部門以及醫院負責人需要盡快提出改善措施,讓財務管理所面臨的問題不再影響醫院為患者治療疾病的初衷,促進醫療行業的快速發展。

【關鍵詞】醫院財務管理;面臨的問題;對策研究

醫院雖然是為患者解決疾病,改善人們身體健康狀況的地方,但是其運營也是需要財務的支撐,但是醫院財務管理無法跟上國家對醫療行業的改革,導致財務管理與目前的醫療環境出現差距,所以引發了許多問題急需解決。相關負責人應該引進優秀人才去解決財務管理人員欠缺的問題,并且向財務部門普及相關知識,向他們講解相關的法律法規。在實踐中不斷完善財務管理的相關制度,為醫院的財務運行制定一套行之有效的策略。

1 醫院財務管理存在的問題研究

1.1 資金預算管理上形式化嚴重

國家為了更好地監管醫院的財務流通,所以要求醫院每年對于各個部門和各個科室所需要的財務收支進行一個詳細的預算,方便國家查看醫院的資金流動。但是問題在于醫院對于資金預算過于形式化,本身醫院相關的財務人員對于資金的預算以及對財務流通缺乏相應的掌控能力,醫院將工作中心放在治病救人身上,沒有專門的去進行資金預算。并且有些醫院并沒有招聘專門的財務人員,所以導致整個財務管理工作比較混亂,而財務部門對于財務的管理也是一知半解,所以對于整個的資金預算都處于流于表面的形式化,由于人員的不專業以及財務管理的形式化,極大的延誤了財務管理方面的改革和效率。

1.2 成本核算制度不夠健全

大多數的醫院著重點都沒有放在財務管理上,他們更注重醫學研究以及治病救人。所以說對于財務方面的管理有待提高,很多醫院都沒有對資金進行合理的分配,對于各自科室的成本預算過于形式化。這就導致了很多資金短缺的科室無法更加深入的進行一些研究,而很多資金充裕的課時無法利用這些資金帶來充足的效益,就會逐漸出現兩極分化的情況,這對于醫院的發展非常不利,并且將財政大權分給各個科室還會導致一些不法分子趁機鉆了空子,給整個醫院的財政帶來不可估量的損失。一些醫生會利用自己的權利進行貪污腐敗,并且對待病人毫不客氣,容易引起醫患關系緊張,不利于整個醫療行業的發展。

1.3 財務管理人員專業性不強

由于醫院的工作重心原因,所以導致在醫院工作的財務管理人員專業性不強,其中很多醫院都是醫生或者護士負責的財務管理工作。這就很容易引發問題,并且在管理體系中存在著很多弊端,醫生的專長在于治病救人并且促進醫學的發展,所以說在財務管理方面處于懵懂無知或者一知半解的狀態,這就導致了在財務管理的過程中會出現很多不足,為問題的出現和危險的發生留下了隱患,這也是眾多醫院存在的弊端之一。

2 強化醫院財務管理的對策研究

2.1 預算制度的完善以及監督管理強化

一份合理的預算可以為整個醫院以后的發展和規劃提供方向和借鑒,醫院和各個科室也可以根據這個預算計劃去完成自己的醫學任務,使得整個醫院的發展都顯得井然有序。所以說醫院一定要盡快完善財務預算制度,為整個醫院的發展起到指導和借鑒的作用,只有這樣才能夠將資金進行合理的分配和利用,并且在財務出現大量偏差時,也可以根據預算去進行反思和檢查,去尋找問題的關鍵,并且為以后醫院的發展積累經驗。同時,醫院可以設立監管部門去專門負責財務的監督,對于各項支出都應該進行詳細的記錄,并且對于超出預算的行為進行深刻的反思。監督部門還要負責好醫院的收益,確保醫院可以在謀求自身穩定的同時,不斷向前發展,并且要嚴格把控自己的崗位,避免出現陽奉陰違或者以權謀私的情況。

2.2 醫院財務評價體系的完善

眾多醫院都存在著財務管理方面的問題,所以要想徹底完善醫院的財務體系,必須要使醫院的每一個科室和每一位醫生都認識到財務管理對醫院運行的重要性。所以就可以根據自身的實際情況制定相關的財務評價體系,醫院實行不同的財務管理政策,根據財務人員的反饋和各個科室在預算過程中出現的問題不斷完善醫院的財務評價體系。并且對于財務知識需要不斷的進行宣講,讓每一位醫生都認識到自身的不足和醫院整體需要改進的地方。通過這種不斷改進和反饋的方法盡快完善醫院的財務管理體系,使得各個部門同心協力謀求醫院財務的穩定。

2.3 財務管理人員的專業化培養

醫院負責人一定要認識到財務管理專業人員對于醫院財政穩定的關鍵性,所以說需要醫院從根本上改變自己的態度,逐漸重視財務管理對于醫院穩定運行的重要性。所以說在以后招聘財務管理人員的時候一定要遵循術業有專攻的原則,讓一些專業的人員去負責醫院的財務管理,這種方法不僅可以減輕醫院的負擔,還可以為社會提供更多的工作崗位,幫助國家招納財務方面的人才,讓這些專業的人員去逐漸完善醫院的財務管理體系,制定合理的財務預算,幫助每一個科室都爭取到充足的資金去進行科研研究。同時還需要對這些財務管理人員進行不定期的考核,督促他們不斷學習專業知識,促進他們不斷適應有著嚴峻考驗的財務市場,這不僅是對財務人員的專業提升,更是給醫院的穩定發展謀求一份保障。

3 結束語

醫院相比于其他行業來說更具有特殊性,但仍然不可否認和輕視財務管理的重要性,愿必須針對目前存在的問題,不斷對醫院的財務管理進行改革,并且尋求專業人才的幫助,去謀劃各種有效的措施來促進醫院財務的穩定運行,去推動醫院更好的發展。

參考文獻:

[1]楊波. 醫院財務管理面臨的問題及對策研究[J]. 財會學習,2019(13):74-75.

[2]馬勤. 醫院財務管理面臨的問題及對策研究[J]. 中小企業管理與科技(中旬刊),2019(11):54-55.

[3]趙靜. 醫院財務管理面臨的問題及對策研究[J]. 財經界,2020(10):191.

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