趙淑婧
【摘? ?要】 2000年第五次人口普查顯示,我國65歲及以上人口占比達到6.96%,意味著自此正式邁入“老齡化社會”。隨后老齡化程度不斷加深,老年人口逐年攀升,到2018年這一比例已達11.93%。 因此,養(yǎng)老成了全球關注的熱點問題,而中國是全世界老年人口基數(shù)最多的國家,并且相應的養(yǎng)老設施匱乏,帶給了社會和每個家庭巨大的負擔。基于此,本文借鑒A公司的實踐經(jīng)驗、結(jié)合服務營銷理論以此研究國內(nèi)的智慧養(yǎng)老服務。
【關鍵詞】 智能;老齡化;服務營銷;智慧養(yǎng)老;互聯(lián)網(wǎng)
1? 智慧養(yǎng)老服務概述及背景
1.1? 社會老齡化背景
據(jù)統(tǒng)計,2015年60歲及以上人口達到2.22億,占總?cè)丝诘?6.15%。預計到2020年,老年人口達到2.48億,老齡化水平達到17.17%,其中80歲以上老年人口將達到3067萬人;2025年,六十歲以上人口將達到3億,成為超老年型國家。
隨著老年人口的持續(xù)增多,空巢老人、失能失智、高齡老人等問題日益突出。傳統(tǒng)養(yǎng)老模式比如居家養(yǎng)老、家庭贍養(yǎng)等已經(jīng)不足以解決養(yǎng)老需求和服務供給之間的矛盾。
1.2? 智慧養(yǎng)老服務概述
智慧養(yǎng)老,顧名思義,是指面向居家老人、社區(qū)及養(yǎng)老機構(gòu)的傳感網(wǎng)系統(tǒng)與信息平臺,并在此基礎上提供實時、快捷、高效、低成本、物聯(lián)化、互聯(lián)化、智能化的養(yǎng)老服務。
目前,我國智慧養(yǎng)老服務已形成包括醫(yī)療健康電子產(chǎn)品等智能硬件制造、智慧養(yǎng)老管理信息系統(tǒng)集成服務、智慧養(yǎng)老平臺服務運營等在內(nèi)的智能健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈
2? 基于服務營銷原理分析
2.1? 服務營銷組合策略7P
7P包括產(chǎn)品、價格、渠道、促銷、過程、有形環(huán)境和人。對智慧養(yǎng)老的分析主要從產(chǎn)品和服務過程兩個方面來分析:
(1)產(chǎn)品:從理論上講,服務產(chǎn)品包括一個對應顧客最基本需求的核心產(chǎn)品和一系列附加服務要素。在智慧養(yǎng)老中除了處于核心地位的服務產(chǎn)品外,相關的基于“IT技術(shù)”所研發(fā)出的智慧養(yǎng)老產(chǎn)品如信息平臺、“陪護機器人”、“定位手機”等也是智慧養(yǎng)老中的一大特色。
(2)服務過程:創(chuàng)造和傳遞服務產(chǎn)品要素需要對有效的服務過程進行設計和實施。智慧養(yǎng)老因為引入了“互聯(lián)網(wǎng)+”簡化了服務過程,對老人信息的處理以及身體健康狀況的監(jiān)測更加高效、簡便。
2.2? ?“服務之花”
(1)支撐性附加服務:包括信息服務、訂單處理、賬單服務與支付服務。在這部分中智慧養(yǎng)老提供的尤其是信息處理平臺,對訂單以及顧客信息處理上面做到了高效快捷。
(2)增強型附加服務:包括咨詢服務、接待服務、保管服務和額外服務。能夠為顧客增加價值,比如定期為老人進行醫(yī)療健康方面的檢查以及治療等。
3? A公司智慧養(yǎng)老服務模式的確立
3.1? 公司簡介
A公司成立于2015年5月,可同時容納百余位老人長期居住,其主營業(yè)務除了對老人提供體貼入微、專業(yè)化、全面性的服務之外,還包括滿足老人的家政、出行、休閑娛樂、采購商品等需求。此外提供了多樣化的養(yǎng)老服務體系供老人選擇,其中包括機構(gòu)養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老、居家養(yǎng)老等方式。
3.2? 智慧養(yǎng)老服務的確立及特點
A公司實現(xiàn)資源優(yōu)化配置,互聯(lián)共享,以“互聯(lián)網(wǎng)+平臺化”思維、“生態(tài)、健康、智慧、自助、精準”五環(huán)養(yǎng)老理念和“一院一部一中心一學校一網(wǎng)一臺多站點”運營體系,為老人及其子女排憂解難,增強社會和諧穩(wěn)定,培育新的效益增長點。孟憲坡(2016)提出A公司的智慧養(yǎng)老服務模式主要有以下三大特點:
“智慧養(yǎng)老”。“智慧”二字便是核心,利用其先進的“互聯(lián)網(wǎng)+”與“IT技術(shù)”,將醫(yī)療、保健、家政、購物、物業(yè)、娛樂等多個看似毫不相干的生活板塊結(jié)合在一起,打造優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)老服務體系,據(jù)此改變居民傳統(tǒng)養(yǎng)老觀念以及機構(gòu)傳統(tǒng)養(yǎng)老模式。
“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”。充分發(fā)揮A公司獨特的醫(yī)療優(yōu)勢,包括服務優(yōu)勢與設備優(yōu)勢。以此為老人提供多樣化、專業(yè)化、全面化的醫(yī)療檢測、健康管理、慢病指導、理療康復等多種服務,解決老人受病痛折磨的困擾,而且日常身體檢測可以有效預防疾病的出現(xiàn),滿足老人的健康需求。
“嵌入式養(yǎng)老”主要根據(jù)地理特點進行劃分。一是將養(yǎng)老機構(gòu)“嵌入”在居民小區(qū)內(nèi),對小區(qū)閑置房間針對老人日常生活需求進行相應的改造,在飽含家的溫暖與子女的陪伴的同時,不失服務的專業(yè)與特點的獨特。二是在將“小家”嵌入到養(yǎng)老機構(gòu)中,老人可以自主選擇居住環(huán)境與“室友”,完全按照自己日常習慣生活,免去了剛?cè)胱r漫長的適應期。
4? A公司智慧養(yǎng)老服務的后續(xù)運行
以養(yǎng)老機構(gòu)為核心,基于此打造智慧養(yǎng)老服務體系,建立智慧化、數(shù)字化平臺,整合周邊養(yǎng)老資源,設置多個服務站點,在方便老人的同時提供專業(yè)化的服務。孟憲坡(2016)經(jīng)過調(diào)查后發(fā)現(xiàn)A公司在后續(xù)對于智慧養(yǎng)老服務模式的運行中主要包含以下幾個方面。
4.1? 一體化智慧服務平臺
智慧養(yǎng)老服務平臺具有健康檔案管理、工單管理、商品管理、大數(shù)據(jù)分析、服務質(zhì)量考核評價等功能。健康檔案管理鏈接醫(yī)生端,由具備國家規(guī)定醫(yī)療資質(zhì)的醫(yī)護人員負責對老人進行健康服務,并對老人的體檢檔案、用藥檔案、慢病治療檔案、能力評估檔案等進行動態(tài)維護。
4.2? 智能服務產(chǎn)品應用
A公司推出的智能服務產(chǎn)品響應“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景,運用高科技手段更高效、便捷的為老人提供最優(yōu)質(zhì)的的服務。
“醫(yī)養(yǎng)一卡通”是老人與A公司連接的“身份證明”。借鑒如今各大醫(yī)院興起的醫(yī)保卡等形式,老人憑借此卡可以享受到健康檢測、咨詢問診等多種服務。“一人一卡”,養(yǎng)老機構(gòu)把老人的相關檢測數(shù)據(jù)輸入后臺并長期保存,以此建立健康檔案,針對不同老人的特點設計多樣化的康復、醫(yī)養(yǎng)模式,為老人提供針對性、個性化的醫(yī)療服務。
“想家寶智能陪護機器人”專為居家養(yǎng)老研制,是老人居家養(yǎng)老的貼身“保姆”。老人不需要記住繁瑣的號碼或者學習復雜的使用方式,只需一鍵就可以與老人子女、智慧平臺客服、家政服務人員、家庭醫(yī)生等多個對象相連接,也可以同時實現(xiàn)多方視頻通話不相擾。
SOS無線定位手機(智能手環(huán))在危急關頭用戶(老人)可以一鍵緊急呼救其子女及養(yǎng)老機構(gòu),并且快速發(fā)出警報向路人求救。手環(huán)內(nèi)含GPS定位功能,在不侵犯隱私的前提下可以使子女及機構(gòu)實時掌握老人的動態(tài)位置變化,遇到緊急情況時可以第一時間鎖定老人的位置,避免不必要的時間浪費。
4.3? 智慧服務平臺與智能服務產(chǎn)品的鏈接與升級
總的來看,A公司在東、西城分別打造了兩個養(yǎng)老服務中心和多個便民服務站點,運用創(chuàng)新智慧+人工的居家養(yǎng)老服務手段,自主研發(fā)智慧居家養(yǎng)老服務平臺和智能陪護機器人,以“互聯(lián)網(wǎng)+”的商業(yè)模式整合周邊服務資源,通過一鍵視頻呼叫,實現(xiàn)就近、快捷、全面、高效的智慧養(yǎng)老服務。
5? 相關啟示
當下,智慧養(yǎng)老服務作為政府買單的項目于創(chuàng)業(yè)企業(yè)而言,無異是一個“香餑餑”。但由此也產(chǎn)生了很多問題,相關政策未能細化落地、市場意識尚未培育起來、行業(yè)技術(shù)標準不夠規(guī)范、數(shù)據(jù)資源共享不易等問題的存在,很大程度上限制了我國智慧養(yǎng)老市場的發(fā)展,致使智慧養(yǎng)老產(chǎn)品魚龍混雜、服務質(zhì)量參差不齊。對于上述智慧養(yǎng)老問題的存在,從頂層設計出發(fā),加強引導和規(guī)范,或不失為良策。
在如今這個服務和知識經(jīng)濟時代,企業(yè)創(chuàng)造和營銷價值需要明確審視有形產(chǎn)品和無形服務融合的重要性。除了通過科技產(chǎn)品提升對老人的服務水平之外,精神服務更是不可或缺、不容忽視。企業(yè)要學會結(jié)合服務營銷的理論知識把老人當作真正的顧客的需求進行服務,而不是一味的按照自己的偏好進行選擇。另外養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)要對自己的服務質(zhì)量進行軟性和硬性的檢測,對顧客進行交談調(diào)查,通過測量顧客感知對軟性標準進行量化,根據(jù)服務質(zhì)量測量的結(jié)果進行調(diào)整和改進。
總之,智慧養(yǎng)老發(fā)展必須堅持數(shù)據(jù)共享和隱私保護的原則,實現(xiàn)線下服務與人才培養(yǎng)的協(xié)作聯(lián)動,需要政府、市場和社會的協(xié)同治理。
參考文獻:
[1] 孟憲坡.對嵌入式醫(yī)養(yǎng)結(jié)合智慧養(yǎng)老模式的探討——以東營? ? ? ?市親祥源養(yǎng)老服務有限公司為例[J].勝利油田黨校學報, 2016,29(05):85-88.
(編輯:赫亮)