張紅曉
摘要:鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略對農(nóng)村基層黨組織帶頭人隊伍建設(shè)提出了新要求。立足新時代農(nóng)村帶頭人隊伍建設(shè)要求,要在渠道拓寬、素質(zhì)提升、待遇保障、監(jiān)督指導(dǎo)上想辦法,力求培養(yǎng)建設(shè)一支專業(yè)化和職業(yè)化的新時代農(nóng)村帶頭人隊伍。
關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)村振興;農(nóng)村帶頭人;隊伍建設(shè)
黨的十九大報告提出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,要“加強(qiáng)基層黨組織帶頭人隊伍建設(shè),擴(kuò)大基層黨組織覆蓋面,著力解決一些基層黨組織弱化、虛化、邊緣化問題。”習(xí)近平總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào),要從鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的高度出發(fā),進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè),特別是選好、用好、管好村兩委“帶頭人”。《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃(2018-2022年)》,2020年中央1號文件等文件也從不同側(cè)面強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)農(nóng)村帶頭人隊伍建設(shè)的要求。常州市武進(jìn)區(qū)全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略十項工程,重點進(jìn)行農(nóng)村帶頭人隊伍建設(shè),進(jìn)一步夯實基層黨組織的作用,為基層組織的發(fā)展注入新的活力,推動農(nóng)業(yè)全面升級、農(nóng)村全面進(jìn)步、農(nóng)民全面發(fā)展。
一、武進(jìn)區(qū)農(nóng)村帶頭人隊伍建設(shè)的實踐探索
常州市武進(jìn)區(qū)是“蘇南模式”的重要發(fā)源地之一。近年來,武進(jìn)區(qū)委從戰(zhàn)略高度出發(fā),抓住村(社區(qū))書記隊伍建設(shè)這個關(guān)鍵不放松,圍繞“五個堅持”,切實加強(qiáng)農(nóng)村黨組織書記隊伍建設(shè),讓村(社區(qū))書記在推動科學(xué)發(fā)展、帶領(lǐng)農(nóng)民致富、密切聯(lián)系群眾、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定和加強(qiáng)村黨組織建設(shè)等方面充分發(fā)揮了重要作用。
(一)堅持制度優(yōu)先
堅持系統(tǒng)化思維,注重頂層設(shè)計和制度建設(shè)。區(qū)委常委會、組織部部務(wù)會均會定期專題研究農(nóng)村黨組織隊伍建設(shè)工作,注重從宏觀制度設(shè)計上,統(tǒng)籌謀劃村書記隊伍來源、村書記培養(yǎng)發(fā)展、村書記激勵保障等工作,相繼出臺了《關(guān)于對村(社區(qū))黨組織書記實行5A制晉檔升級管理的實施辦法(試行)》《關(guān)于加強(qiáng)村(社區(qū))黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用考核評估的指導(dǎo)意見(試行)》等系列政策文件,形成了加強(qiáng)村黨組織書記隊伍建設(shè)的制度體系。
(二)堅持選優(yōu)配強(qiáng)
從區(qū)、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員、村“兩委”現(xiàn)職干部、致富能人、復(fù)退轉(zhuǎn)軍人、大學(xué)生村官中擇優(yōu)選拔村書記后備干部,實行動態(tài)管理,成熟一個使用一個;對優(yōu)秀的村書記采取提拔使用、定向招錄公務(wù)員和事業(yè)人員等方式,進(jìn)一步調(diào)動工作積極性。結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆,優(yōu)先推薦年齡在45周歲以下,政治素養(yǎng)好,文化程度高(大專及以上),工作成績突出,群眾認(rèn)可的村書記為鄉(xiāng)科級副職后備干部并按規(guī)定程序選拔進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)崗位。
(三)堅持能力提升
建立健全區(qū)鎮(zhèn)兩級培訓(xùn)機(jī)制,逐步形成新任培訓(xùn)、集中輪訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)體系,有效提升培訓(xùn)精準(zhǔn)度和培訓(xùn)覆蓋度。突出政治教育,抓好理想信念、宗旨觀念、黨性黨紀(jì)教育,圍繞黨建實務(wù)、鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅、生態(tài)建設(shè)、法律法規(guī)、民主管理、輿情管理等內(nèi)容開展專題培訓(xùn)。
(四)堅持典型引領(lǐng)
以戰(zhàn)斗堡壘評比作為對村黨組織完成上級交辦任務(wù)的日常評價機(jī)制,以“五星聯(lián)建創(chuàng)五優(yōu)”作為村黨組織發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用成效的評價機(jī)制,從完成量化指標(biāo)、主觀成效評價兩方面,形成對農(nóng)村基層黨組織的全面評判,評選出“堡壘之星”為村書記做榜樣。同時,依托媒介加強(qiáng)優(yōu)秀村書記的宣傳報道力度,將“兩優(yōu)一先”等榮譽(yù)的評選更多地向基層傾斜。此外,每年倒排軟弱渙散黨組織,選派“第一書記”加強(qiáng)幫扶。
(五)堅持鼓勵激勵
在職待遇方面,按照多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的原則,將村書記在職待遇中的考核報酬部分與村黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用考核評定等次相掛鉤。對滿足一定任職年限和榮譽(yù)條件的村書記發(fā)放離任生活補(bǔ)助。為進(jìn)一步優(yōu)化村黨組織書記離任補(bǔ)助辦法,探索通過購買商業(yè)保險等形式,結(jié)合任職年限、工作貢獻(xiàn)等因素,進(jìn)一步完善村(社區(qū))黨組織書記退休待遇保障機(jī)制。
二、新時代加強(qiáng)農(nóng)村帶頭人隊伍建設(shè)的實踐路徑
新時代農(nóng)村帶頭人隊伍建設(shè)要以習(xí)近平總書記關(guān)于新時代農(nóng)村基層黨組織帶頭人隊伍建設(shè)論述為理論指導(dǎo),立足新時代農(nóng)村帶頭人隊伍建設(shè)要求,在創(chuàng)新選拔任用辦法、優(yōu)化教育培訓(xùn)方式、完善考核激勵機(jī)制上想辦法,力求培養(yǎng)建設(shè)一支專業(yè)化和職業(yè)化的新時代農(nóng)村帶頭人隊伍。
(一)圍繞渠道拓寬,著力解決選的渠道不寬問題
新時代農(nóng)村帶頭人隊伍始終要堅持優(yōu)中選優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),全方位、多角度地考察后備人選,按照“思想政治素質(zhì)好、道德品行好、帶富能力強(qiáng),公道正派、廉潔自律,熱心為群眾服務(wù)”的要求,從農(nóng)村黨員隊伍中嚴(yán)格選拔出農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員。按照德才兼?zhèn)涞囊螅杏媱澋貜膸Ц荒芰?qiáng)的村民、復(fù)員退伍軍人、經(jīng)商務(wù)工人員、鄉(xiāng)村教師、鄉(xiāng)村醫(yī)生、社會工作者、大學(xué)生村官、退休干部職工等群體,尤其是已進(jìn)入村“兩委”班子的優(yōu)秀人才中物色書記人選。打通區(qū)、鎮(zhèn)、村三級人員交流渠道,對缺乏村黨組織書記合適人選的,跨地域或者從鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部、事業(yè)站所負(fù)責(zé)人中下派年紀(jì)輕、有活力、農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富的同志擔(dān)任,下派任職人員原身份性質(zhì)、工資關(guān)系保持不變,鎮(zhèn)財政可適當(dāng)考慮發(fā)放一定的補(bǔ)貼;打破年齡限制,返聘優(yōu)秀的退二線黨員領(lǐng)導(dǎo)干部回村任職,并給予適當(dāng)補(bǔ)助。
(二)圍繞素質(zhì)提升,著力解決帶的能力不強(qiáng)問題
新時代農(nóng)村帶頭人不僅需要掌握扎實的政策理論水平,還需要具備發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的綜合素質(zhì)。一是在廣泛性上下功夫,持續(xù)開展好培訓(xùn)輪訓(xùn)工作,依托區(qū)、鎮(zhèn)黨校,立足農(nóng)村干部實際需求和形勢任務(wù)需要,擬訂“菜單”,對村黨組織書記包括后備干部進(jìn)行“拉網(wǎng)式”培訓(xùn),確保應(yīng)培訓(xùn)對象一個不漏。二是在針對性上下功夫,改進(jìn)培訓(xùn)方式,通過案例點評、現(xiàn)場觀摩等形式,著力解決村工作中遇到的具有代表性的問題,增強(qiáng)培訓(xùn)效果。組織參觀學(xué)習(xí)其他先進(jìn)地區(qū)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、村莊規(guī)劃建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面的先進(jìn)經(jīng)驗,開闊他們的視野,增強(qiáng)他們開拓進(jìn)取、干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任意識。三是在實用性上下功夫,充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)會和產(chǎn)業(yè)基地優(yōu)勢,圍繞“傳播技術(shù)、示范經(jīng)營、推廣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”的目標(biāo),通過聘請專家授課、經(jīng)濟(jì)大戶介紹經(jīng)驗、村干部現(xiàn)場操作等手段,切實提高學(xué)科技、用科技、會管理、會經(jīng)營的素質(zhì)和能力。要繼續(xù)加強(qiáng)紀(jì)律教育,強(qiáng)化依法辦事、公平處事的意識,增強(qiáng)廉潔自律、拒腐防變的能力。
(三)圍繞待遇保障,著力解決干的動力不足問題
在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下,新時代農(nóng)村帶頭人工作壓力大、任務(wù)艱巨,關(guān)心新時代農(nóng)村帶頭人生活,為新時代農(nóng)村帶頭人提供堅實的生活保障尤為重要。一是在政治上要多激勵,各級各類評先評優(yōu)活動,要向優(yōu)秀村(社區(qū))黨組織書記傾斜,廣泛宣傳村書記中的先進(jìn)典型,增強(qiáng)他們的政治榮譽(yù)感。對特別優(yōu)秀的村干部可提拔為鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科職領(lǐng)導(dǎo)干部。同時,建立健全日常關(guān)愛機(jī)制,通過談心談話等形式,把握思想動態(tài),對出現(xiàn)的問題及時引導(dǎo)。二是在生活上要多保障,進(jìn)一步探索引入商業(yè)保險、設(shè)立職業(yè)年金等方式,來改善村(社區(qū))黨組織書記的離任待遇。三是在工作上要多減負(fù),對照基層干部工作職責(zé),試行村級事務(wù)申請準(zhǔn)入制度,合理解決基層人少事多的矛盾,緩解村組干部不必要的工作壓力,為基層干部集中精力辦事提供制度保障。
(四)圍繞監(jiān)督指導(dǎo),著力解決管的措施不力問題
加強(qiáng)新時代農(nóng)村帶頭人任職監(jiān)督,防止群眾身邊的“微腐敗”現(xiàn)象發(fā)生,對提高新時代農(nóng)村帶頭人隊伍建設(shè)具有重要意義。建立完善調(diào)研制度,深入農(nóng)村“蹲點”,實際體會、全面掌握基層村干部工作開展情況。繼續(xù)通過“部門聯(lián)片、干部包村”等方式加大鎮(zhèn)村兩級交流,以此帶動村干部干事創(chuàng)業(yè)。區(qū)級層面繼續(xù)組織選派“第一書記”、開展“組織聯(lián)建”等活動,協(xié)助村(社區(qū))協(xié)調(diào)解決發(fā)展中存在的實際問題。強(qiáng)化制度監(jiān)督,建立重大決策合法性審查制度,發(fā)揮城鄉(xiāng)法律顧問的作用,參與征地拆遷、土地流轉(zhuǎn)、工程招標(biāo)等重大決策,促進(jìn)依法辦事,防范法律風(fēng)險。建立黨代表列席黨委會議制度,及時通過媒體向社會公布制度執(zhí)行情況。堅持以公開為常態(tài)、不公開為例外的原則,完善黨務(wù)公開制度,推進(jìn)決策公開、執(zhí)行公開、管理公開、服務(wù)公開、結(jié)果公開,健全有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督、違法要追究的監(jiān)督機(jī)制。
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